دانلود و خرید کتاب قصه های شب برای مدیران هنری مینتزبرگ ترجمه محمدحسین نقوی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب قصه های شب برای مدیران

کتاب قصه های شب برای مدیران

معرفی کتاب قصه های شب برای مدیران

قصه‌های شب برای مدیران کتابی نوشته هنری مینتزبرگ برای مدیران پرمشغله است. این کتاب به مدیران باتجربه می‌آموزد که پس از یک روز کاری پر از چالش چگونه به آرامش برسند.

در دنیای مدیریت صاحب‌نظران مختلفی هستند و گاه نگاه آن‌ها کاملاً با یکدیگر متناقض است. هنری مینتزبرگ متفکری دل‌نشین با ذهنی بی‌نظیر است که حرف‌ها و آرای او حاصل سال‌ها مشاهده و تعمق روی بهترین سازمان‌هاست. برخلاف بسیاری از نویسندگان و مشاورانی که با کلام‌شان مدیران باتجربه را تحقیر می‌کنند و آتش اضطراب و نادانی به جان‌شان می‌اندازند، سخنان مینتزبرگ برای مدیرانِ بزرگ آرامش‌بخش است.

مینتزبرگ متفکری است که نه‌تنها سازمان را می‌شناسد، انسان و جامعه را نیز می‌فهمد و دغدغهٔ اصلی او زندگی بهتر برای جامعه است. دیدگاه‌های او فراتر از زمان خود است و در زمانه‌ای که سازمان‌های امروزی حواس ما را از کار انداخته، چشمهٔ اشراق را در نهاد ما خشکانیده و رهایی از مسائل جاریِ زندگی اجتماعی را برای‌مان مشکل کرده است، اندیشه‌های او می‌تواند راهگشا باشد. او متفکری است که بسیاری از ساعت‌های عمرش را در دل طبیعت می‌گذراند؛ از این رو ذهنی دگراندیش و هم‌آوا با ارغنون طبیعت دارد. شاید اینْ یکی از دلایلی باشد که خوانندگان آثار مینتزبرگ احساس می‌کنند سخنان او با طبیعت‌شان، یعنی طبیعت انسان، سازمان و جامعه سازگارتر است و نسیمی از آرامش برای آنان به همراه دارد.

درباره کتاب قصه‌های شب برای مدیران

این کتاب گزیده‌ای از جان کلام و دیدگاه‌های پختهٔ مینتزبرگ است که در طی سالیانِ سال تحصیل کرده و با زبان تمثیل و استعاره، اما مختصر و مفید، درقالب نوشته‌های کوتاه جمع آورده است. به‌تعبیر خود مینتزبرگ، این کتاب شاید مهم‌ترین کتاب زندگی او در آستانهٔ هشتادسالگی‌اش باشد. او در این کتاب، با نوشته‌های کوتاه و استعاره‌های به‌یادماندنی، بسیاری از شنیده‌های مرسوم در دنیای مدیریت را زیرکانه نقد می‌کند و بسیاری از پیش‌فرض‌های شما را در هم می‌شکند. از ویژگی‌های این کتاب جامعیت آن است؛ موضوعات گسترده‌ای از «آموزش مدیریت» تا «سازمان‌دهی» را از زاویه‌ای متفاوت با آن‌چه در کتاب‌ها و نظریه‌های مدیریت رایج است، پوشش می‌دهد. داستان‌های این کتاب ساده نوشته شده، اما از خِرَدی برآمده است که نتیجهٔ مشاهدات عمیق این اندیشمند خوش‌فکر دربارهٔ سازمان و جامعه است. همان‌طور که اشاره کردم، بی‌تردید این کتاب برای مدیران باتجربه جذاب و دل‌نشین و آرامش‌بخش است.

به‌بیان خود مینتزبرگ، نام «قصه‌های شب» ازاین‌رو برای این کتاب انتخاب شده است که شب‌هنگام، پیش از خواب، برای مدیران زمان خوبی برای تأمل و تفکر است؛ زمانی است که از دنیایِ پرآشوبِ مدیربودن رها شده‌اند و اندک فرصتی برای تعمق دارند تا فردا را متفاوت آغاز کنند. امیدوارم داستان‌های این کتاب و تعمق‌های کوتاه شبانه شما را به مدیری توانمندتر و اثربخش‌تر تبدیل کند.

خواندن کتاب قصه‌های شب برای مدیران را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران نوشته شده است. به ویژه مدیران پرمشغله و باتجربه‌ای که فشار کاری و آشوب‌های روزمره زیادی دارند.

جملاتی از کتاب قصه‌های شب برای مدیران

نقل‌قول معروفی هست که می‌گوید: «چیزی را که نتوان اندازه‌گیری کرد نمی‌توان مدیریت کرد.» این نقل‌قول در ابتدای مقالهٔ مشهوری از کاپلان و پورتر در مجلهٔ دانشگاه هاروارد (اچ‌بی‌اس) نیز نوشته شده است. بسیاری از مشاورانْ این سخن را دهان‌به‌دهان نقل می‌کنند، اما باید بدانیم که گزاره‌ای کاملاً احمقانه است.

آیا کسی هست که ادعا کند می‌تواند پدیده‌هایی نظیر فرهنگ و رهبری و حتی ظرفیت بازار برای محصولی نوآورانه را درست و دقیق اندازه بگیرد؟ آیا تاکنون خود کاپلان و پورتر اثربخشی نسخه‌های تجویزی‌شان را اندازه گرفته‌اند؟ آیا اساساً کسی تاکنون توانسته است میزان اثربخشی «اندازه‌گیری‌های کمّی» را واقعاً اندازه‌گیری کند؟

محمد
۱۳۹۸/۰۹/۱۱

کم پیش میاد اینو درباره یک کتاب بگم: واقعا لذت بردم؛ مینتزبرگ حکیم مدیریته واقعا کتاب شیرین و متفاوته؛ ترجمه هم خیلی عالیه؛ افرین به انتشارات میلکان کتابهای خیلی خوبی چاپ میکنه

HMS6312
۱۳۹۹/۰۱/۱۳

کتاب به نظرم بطور خلاصه درباره اینه که مدیر یخورده از تخت سلطنتش بیاد پایین و در کنار نیروهاش مدیریت کنه. بجای تعدیل نیرو و بازی با آمارها سعی کنه به حرفهای کارکنانش گوش کنه تا سازمانش پیشرفت کنه. و

- بیشتر
Miriam
۱۳۹۸/۱۲/۰۷

کتابی مفید و کاربردی .من‌پیشنهاد میکنم .

H. Gh
۱۳۹۹/۰۲/۱۶

خیلی کتاب جالبیه.... محتواهای انتزاعی رو ملموس و عینی آکنده به طنز توصیف میکنه....

Freeman
۱۳۹۸/۱۰/۲۸

کتاب مختصر و مفیدی هست و دیدگاه و بینش خوبی در مورد مدیریت به افراد می‌ده.

ﻓﺮاﻧﻚ
۱۳۹۸/۰۹/۱۱

کتاب فوق العاده ای به نظر من؛ مینتزبرگ به نظرم عمیق ترین متفکر دنیای مدیریته؛ من کتابها و نظرات مختلفی ازش خوندم هر بار در طول زندگیش افکارش جریانهای فکری مدیریت را تغییر داده؛ اگه تجربه مدیریتی داشته باشین به

- بیشتر
حسین احمدی
۱۳۹۹/۰۶/۱۴

درباره ی مدیریت و مدیر بودن کتاب فوق العاده جذاب و خوبی بود... خیلی نکات کاربردی و خوبی داشت...

H.H
۱۳۹۸/۱۱/۲۲

بنظرم این کتاب دیدگاه متفاوت و ایده‌های نویی ارائه کرده

Mahdi Hoseinirad
۱۳۹۹/۰۲/۱۵

مینتزبزگ به عقیده من یکی از بزرگترین اندیشمندان واقعی مدیریت است ؛ مدیریت در عمل نه مدیریت در نظر

farshad
۱۳۹۹/۰۴/۰۷

باید مدیریت کرده باشید تا به ارزش واقعی این کتاب پی ببرید

. به‌قول جیم مارچ، استاد دانشگاه کسب‌وکار استنفورد، «وقتی رهبر باشی، هم باید لوله‌کشی کنی و هم شاعر باشی».
محمد
بهترین راه برای شناخت عیب‌های یک نفر یا ازدواج با اوست یا کارکردن با او!
MHNOURII
علم هم مانند عشق بخشی دارد که کار دل است؛ اگر به تکنیک محدود شود ناتوان خواهد شد.
مسعود ۱۱۸
استراتژی به‌دردبخور آماده‌کردن زمین حاصلخیزی است که همهٔ ایده‌ها بتوانند در آن جوانه بزنند و ایده‌های بهتر بتوانند رشد کنند.
Amir Ganjkhani
سمکو، شرکت مشهور برزیلی، همیشه در جلسات هیئت‌مدیره دو صندلی را برای کارکنان خالی می‌گذارد.
Amir Ganjkhani
«وقتی رهبر باشی، هم باید لوله‌کشی کنی و هم شاعر باشی».
mh.ranjbari
گروهی از افراد هستند که به‌صورت یک کل منسجم، در همکاری با یکدیگر، به‌طور مستمر از لابه‌لای هرج‌ومرج موجود در محیط اطراف پیشرفت می‌کنند. من این رهبری جمعی و هم‌سطح را «کامیونیتی‌شیپ» می‌نامم.
Amir Ganjkhani
«...شغل من انجام‌دادن دو دسته کار است: کارهای کوچک و کارهای بزرگ. کارهای در سطحِ متوسط را می‌توان به دیگران واگذار کرد... .»
farhadfery
حاضرم با شما شرط ببندم که در همهٔ سازمان‌های تحسین‌برانگیز، روحی قدرتمند از «کامیونیتی‌شیپ» وجود دارد، نه یک رهبر قهرمان‌مآب فردگرا
Amir Ganjkhani
گاهی همین خلاقیت‌های معمولی و تغییرات کوچکْ جهان را تغییر داده است
mr. mayor
رهبران آخر غذا می‌خورند
سایمون سینک
قدرت خلق کسب و کار نوپا
اریک ریس
اول سود؛ کسب و کار خود را ا ز یک هیولای پول‌خوار به یک دستگاه پول‌ساز تبدیل کنید
مایک میخالوویچ
نسل چهارم بازاریابی
فیلیپ کاتلر
راهنمای تولید ناب؛ چگونه با حداقل محصول پذیرفتنی (mvp) و بازخورد سریع مشتری به نوآوری بپردازیم
دن اولسن
صفر به یک: نکاتی در مورد استارتاپ‌ها (چگونه آینده را بسازیم)
پیتر تیل
تست مامان
راب فیتزپاتریک
از خوب به عالی (چرا بعضی از شرکت‌ها جهشی پیروزمندانه دارند اما بعضی دیگرنه؟)
جیم کالینز
طرح بازاریابی کسب و کارهای کوچک
آلن دیب
ایده‌ی عالی مستدام
چیپ هیث
مربی تریلیون دلاری
اریک اشمیت
قلاب
نیر ایال
استراتژی بازاریابی: درس و موردکاوی‌ها (ویراست ششم)
او.سی. فرل
شرکت خلاقیت
شورش بشیری
چک لیست استارتاپ؛ ۲۵ گام برای یک کسب و کار مقیاس‌پذیر با رشد سریع
دیوید رز
سخت‌ترین نکات در مورد سخت‌ترین چیزها
بن هوروویتز
دید اقتصادی
پیتر دی شیف
مدیریت با بازده بالا
اندرو گروو
رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج)
کیم اسکات

حجم

۱٫۲ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۸

تعداد صفحه‌ها

۱۶۸ صفحه

حجم

۱٫۲ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۸

تعداد صفحه‌ها

۱۶۸ صفحه

قیمت:
۵۹,۰۰۰
تومان