با کد تخفیف Salam اولین کتابتان را با ۵۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کنید.
شرکت خلاقیت

دانلود و خرید کتاب شرکت خلاقیت

غلبه بر نیروهایی نادیدنی که در مسیر الهام واقعی قرار دارند (خاطرات بنیان‌گذار پیکسار ادکتمول)

۴٫۲ از ۵۳ نظر
۴٫۲ از ۵۳ نظر

برای خرید و دانلود  کتاب شرکت خلاقیت  نوشته  شورش بشیری  و خواندن و شنیدن هزاران کتاب الکترونیکی و صوتی دیگر،  اپلیکیشن طاقچه  را رایگان نصب کنید.

دانلود و خواندن کتاب در اپلیکیشن طاقچهدرباره طاقچه بی‌نهایت

معرفی کتاب شرکت خلاقیت

«شرکت خلاقیت؛ غلبه بر نیروهایی نادیدنی که در مسیر الهام واقعی قرار دارند» خاطرات رئیس و یکی از بنیان‌گذران شرکت پیکسار، اد کتمول است.

استودیو انیمیشن پیکسار، یک شرکت پویانمایی رایانه‌ای آمریکایی است که در سال ۱۹۸۶ به دست استیو جابز و اد کتمول راه‌اندازی شد.

پیکسار در آن زمان یکی از عجیب‌ترین گروه‌های متشکل از متخصصان و دانشمندان علوم رایانه‌ای بود. آن‌ها گروهی از مهندسان خلاق و مبتکر بودند که به ریاست اد کتمول کار می‌کردند. این شرکت که حول بخش گرافیک رایانه‌ای لوکاس‌فیلم شکل گرفت، در کالیفرنیا قرار دارد.

اد کتمول، دانش‌آموخته دانشگاه یوتا و متخصص علوم رایانه است. او در حال حاضر رئیس شرکت‌های والت دیزنی و پیکسار است.

بخشی از کتاب:

«دو اصلِ خلاقیتِ تعیین‌کننده در پی فیلم داستان اسباب‌بازی ظهور کرد. این اصول به نوعی «منترا» برای ما تبدیل شدند، عباراتی که به آن‌ها پایبند شدیم و بی‌وقفه در جلسات تکرار می‌کردیم. ما معتقد بودیم که آن‌ها ما را از امتحان داستان اسباب‌بازی و مراحل اولیه‌ی زندگی یک حشره گذراندند، و در نتیجه مایه‌ی آسودگی بزرگی برای ما بودند.

اصل اول، این بود که «داستان، سلطان است» و منظورمان این بود که نمی‌گذاریم هیچ‌چیزی ـ نه فناوری، نه ظرفیت‌های محصولات جانبی ـ جلوی راه داستان‌مان قرار گیرد. به این حقیقت افتخار می‌کردیم که منتقدان عموماً در این باره صحبت می‌کردند که داستان اسباب‌بازی چه احساسی را در آن‌ها برمی‌انگیزد، و نه درباره‌ی جادوگری‌های کامپیوتری که ما را قادر کرده بود آن‌را روی پرده بیاوریم. اعتقاد داشتیم که این، نتیجه‌ی مستقیم حفظ همیشگی داستان به‌عنوان روشنگر راه‌مان بود...»

نظرات کاربران

مشاهده همه نظرات (۱۷)
صبیه
۱۳۹۹/۰۳/۰۴

این کتاب رو به افرادی که می خواهند هدف بزرگی را دنبال کنند و یا استارتاپ و کسب وکاری را راه اندازی کنند حتما پیشنهاد می کنم ،این کتاب به طور خیلی واقع گرایانه تلفیق امید و ناامیدی ،تعهد و

- بیشتر
Hadi
۱۳۹۷/۱۰/۰۳

هیچ کتابی به این وسعت خلاقیت و حل مسعله را بیان نکرده و کتاب بسیار کاربردی است. ترجمه خوب، بیان زیبا و جذابی هم دارد. ممنون از ابزار زیبای طاقچه

Mr.Aqayi
۱۳۹۸/۱۲/۰۱

کتابی بسیار تاثیر گذاره. در بعضی قسمت های کتاب انگار یجورایی رشته کلام از دست نویسنده خارج میشه و از بحث اصلی فاصله میگیره ولی در کل بهش ایراد نمیشه گفت چون یجورایی زمینه سازی داره میکنه. برای کسایی که میخوان فضایی

- بیشتر
MOHAMMAD RAFATI
۱۳۹۹/۰۱/۱۰

خیلی جالب و داستان وار اصول و مهارت هایی رو مطرح میکنه که اگر خوانده یکم زرنگ باشه خیلی بدردش میخوره

Amin
۱۳۹۹/۰۹/۱۴

کتاب خوبیه ولی به نظرم ترجمش روون نیست من خیلی از جاها داستان رو از دست دادم ارتباطشون رو نفهمیدم

mohammad navid masahati
۱۳۹۸/۰۱/۰۴

از بهترین و کارآمد ترین کتاب هاییست که تا به حال در زمینه ی خلاقیت خواندم. در این کتاب روش ها و تجربه هایی که در ایجاد خلاقیت در اعضای خلاق ترین شرکت (پیکسار) نقش داشته است گفته شده است.

mojib-heidarian
۱۳۹۹/۰۶/۱۷

حتمن پیشنهاد می کنم کتاب رو مطالعه کنید. با خوندن کتاب خیلی تفکرات جدید به ذهنم وارد شد

Yasminee
۱۳۹۹/۰۶/۲۹

پیکسار عالیه کتاب خیلی خوبی بود و به شدت برای صاحبان کسب و کارهایی که نیازمند وجود یه محیط خلاقانه هستند مفیده مثل محیطهای هنری، بازاریابی و فروش و... از طرفی برای من نوعی که تو محیط هنری کار میکنم خیلی چیزارو

- بیشتر
Mohammad Gh
۱۳۹۹/۰۹/۰۶

فقط می تونم بگم کتاب فوق العاده ایه .

Rasool Soleimani
۱۳۹۹/۱۰/۰۹

کتاب بسیار خوب و تاثیر گذاری است و به شما کمک می‌کند که مسایلی را ببنید که در رسیدن به اهدافتان تاثیر گذار بوده ولی از انها با وجود دانستن غافل هستیم

بریده‌هایی از کتاب
مشاهده همه بریده‌ها (۲۵۷)
هیچ چیزی به اندازه‌ی ترکیبِ ندانستن و نیاز مبرم به موفقیت، منجر به یادگیری سریع نمی‌شود
فربد
جان یک بار گفت قصه‌ی زندگی استیو درست مثل مسیری است که قهرمان‌های کلاسیک پشت سر می‌گذارند. به‌خاطر غرورش از شرکتی که بنیان‌گذارش بود اخراج شد، در دنیای وحشی سرگردان شد و ماجراجویی‌های مختلفی را پشت سر گذاشت که در پایان او را به آدم بهتری تبدیل کرد. درباره‌ی تحولات شخصیتی استیو و نقشی که در پیکسار بازی کرد حرف‌های زیادی دارم، اما این‌جا فقط می‌خواهم اشاره کنم که شکست از او انسان بهتر، عاقل‌تر و مهربان‌تری ساخت. همه‌ی ما تحت‌تأثیر شکست‌های نه سال اول پیکسار قرار گرفته بودیم، اما در این مسیر هر کدام‌مان چیز ارزشمندی به دست آوردیم. کنارِ‌هم‌بودن در روزهای سخت، اعتماد و پیوندِ میان‌مان را عمیق‌تر و مستحکم‌تر کرده بود.
فربد
فقط انتخاب یک مسیر کافی نیست، باید آن‌را طی کرد.
sahar
روراستی تنها هنگامی باارزش است که فرد دریافت‌کننده‌ی آن، ظرفیت شنیدن آن‌را داشته باشد و حاضر باشد در صورت نیاز چیزهایی را رها کند که عملکرد درستی ندارند.
Negin G.Aghazadeh
«وقتی داری با دیدن ستاره آرزو می‌کنی، فرقی نمی‌کنه کی هستی.»
vesta
مارک تواین زمانی گفت: «ما بایستی مراقب باشیم که از یک تجربه، تنها خِرَد آن‌را بگیریم، و بس. وگرنه ممکن است همچون گربه‌ای شویم که روی یک کلاهک اجاق داغ می‌نشیند. آن گربه هرگز دوباره روی یک کلاهک اجاق داغ نخواهد نشست، ولی هرگز روی یک کلاهک اجاق سرد هم نخواهد نشست.» به عبارت دیگر، چشم به گذشته، بینش گربه را مختل می‌کند. گذشته باید معلم ما باشد، نه ارباب‌مان.
mreza.soleimani
اگر یک ایده‌ی خوب را به یک تیم متوسط بدهید، آن‌را خراب خواهند کرد. اگر یک ایده‌ی متوسط را به یک تیم بااستعداد بدهید، آن‌ها یا ایده را اصلاح می‌کنند یا این‌که آن‌را دور می‌اندازند و به چیز بهتری می‌رسند.
Mr.Aqayi
تعریف یک انیمیشن فوق‌العاده این است که در آن هر کاراکتری که روی تصویر می‌آید، به شما بقبولاند که یک شخصیت زنده و متفکر است.
آبی آسمانی
اگر بتوانیم چیزی درست کنیم که خودمان از دیدنش لذت ببریم، دیگران هم تمایل خواهند داشت آن‌را ببینند.
m.r.zare
شغل من به‌عنوان مدیر، از دیدگاه خودم، این است که محیطی بارور بسازم، آن‌را سالم نگه دارم و مراقب چیزهایی باشم که تضعیفش می‌کند
Maryam Kazemi

اطلاعات تکمیلی

دسته‌بندی
تعداد صفحات۲۷۵ صفحه
قیمت نسخه چاپی۴۷,۰۰۰ تومان
نوع فایلEPUB
تاریخ انتشار۱۳۹۶/۰۹/۱۴
تعداد صفحات۲۷۵صفحه
قیمت نسخه چاپی۴۷,۰۰۰تومان
نوع فایلEPUB
تاریخ انتشار۱۳۹۶/۰۹/۱۴