کتاب مربی تریلیون دلاری اریک اشمیت + دانلود نمونه رایگان

تا ۷۰٪ تخفیف رؤیایی در کمپین تابستانی طاقچه! 🧙🏼🌌

تصویر جلد کتاب مربی تریلیون دلاری

کتاب مربی تریلیون دلاری

معرفی کتاب مربی تریلیون دلاری

اریک اشمیت، جاناتان روزنبرگ و الن ایگل در کتاب «مربی تریلیون دلاری» به شیوه رهبری بیل کمپبل، مربی آینده‌سازانی مثل استیو جابز، لری پیج و اریک اشمیت می‌پردازند. کمپبل علاوه بر تربیت این نوابغ در ساخت شرکت‌های بزرگی مثل گوگل، اپل، اینتویت و تولید یک ترلیون دلار ارزش بازار مشارکت داشت و مربی ده‌ها رهبر دیگر به‌جز افراد یاد شده، در سراسر امریکا بود. او در سال ۲۰۱۶ از دنیا رفت و میراثی از شرکت‌های درحال رشد و افراد موفق به جا گذاشت. این سه نفر از شاگردان کمپبل در گوگل شاهد همه تلاش‌های او بوده‌اند. این که بیل چطور روابطی قابل اعتماد ایجاد می‌کرد، رشد فردی را پرورش می‌داد، شجاعت را القا می‌کرد، بر عملکرد برتر تاکید می‌کرد و تنش‌های در حال شکل‌گیری را که ناگزیر در محیط‌های پرشتاب ظهور می‌یافت، تشخیص می‌داد. این سه شاگرد برای تکریم و قدردانی از معلم خود و تشویق و تعلیم نسل‌های آینده، کتاب «مربی تریلیون دلاری» را نوشته‌اند تا دانش بیل کمپبل را در قالب این کتاب منتقل کنند. این اثر که براساس مصاحبه با بیش از هشتاد نفر از کسانی که بیل کمپبل را می‌شناختند نوشته شده‌ است، به شرح اصول مربی‌گری او می‌پردازد و این اصول را با داستان‌هایی از شرکت‌های موفق و افرادی که با بیل کار و تفریح کرده‌اند به تصویر می‌کشد. این کتاب برای رهبران و مدیران کسب‌وکارهای آینده‌نگر طرحی کلی ترسیم می‌کند که به آنها کمک می‌کند تیم‌های و شرکت‌های پیشروتری داشته‌باشند.

نظرات کاربران

Amir Z
۱۴۰۱/۰۲/۲۲

کتاب بسیار خوبیه، بخصوص برای مدیران و رهبران و کسانی که می‌خوام منتور و کوچ بشن در آینده ترجمه کاملا روان و مبتنی بر انتقال مفهوم داره اگه از طرق دیگه نمی‌دونستم کتاب واقعیه باورم نمیشد چنین اسطوره ای در واقعیت وجود

- بیشتر
فرشاد بهرام پوری
۱۳۹۹/۰۹/۳۰

این ی سرگذشت نامه هستش و مطمئنا در فصل مربیگری کتاب های خیلی بهتری هم وجود دارد که ارزشمندتر از این کتاب باشد

بریده‌هایی از کتاب

«فکر کن هرکس برای تو کار می‌کند مثل بچهٔ توست. کمک‌شان کن در مسیر درست پیش بروند. باعث شو بهتر شوند.»
shahrooz
پژوهشی متعلق به دانشگاه لاند در سوئد در ۲۰۰۳ چنین نتیجه گرفته شده است که چیزهای «روزمره و تقریباً بی‌اهمیت» مانند گوش‌کردن و گپ‌زدن با کارکنان جنبه‌های مهمِ رهبریِ موفق است، چراکه «افراد احساس مورداحترام واقع‌شدن و بیش‌تر دیده‌شدن و ناشناختگی کم‌تر و احساس دخیل‌بودن در کار تیمی می‌کنند»
shahrooz
به افراد نگویید چه‌کار کنند؛ برای‌شان ماجراهایی تعریف کنید و کمک کنید به‌سمت بهترین تصمیم هدایت شوند.
shahrooz
اعتماد یعنی افراد احساس کنند آسیب‌پذیربودن اشکالی ندارد.
shahrooz
شخص باید باهوش باشد، نه لزوماً ازنظر دانشگاهی بلکه بیش‌تر ازنظر توانایی درک سریع مسائل در حوزه‌های متفاوت و درک ارتباط بین آن‌ها.
shahrooz
هر قدر بیش‌تر رشد کنیم، موفقیت‌مان هم بیش‌تر به موفق‌ترکردنِ دیگران وابسته است
shahrooz
افراد زمانی که می‌توانند کاملاً خودشان باشند و هویت کامل‌شان را به محل کارشان بیاورند مؤثرترند.
shahrooz
«سیاست‌بازی برای ما سم است. ما با نبودِ سیاست توانسته‌ایم شرکت بزرگی شویم.» ا
shahrooz
شکافی میان حرف‌ها و حقیقت نباشد سرسختانه صادق و رک‌گو باشید، بازخورد منفی را با توجه و محبت همراه کنید، در اولین فرصت بازخورد را بیان کنید و اگر بازخورد منفی است آن‌را خصوصی منتقل کنید.
shahrooz
«ما اغلب حس می‌کنیم بین حمایت و به‌چالش‌کشیدن دیگران باید یکی را انتخاب کرد. دانشمندان علوم اجتماعی در حوزهٔ رهبری به همان نتیجه‌ای می‌رسند که درمورد پرورش فرزند می‌رسند: این انشعابی کاذب است. باید هم‌زمان حمایتگر و پرتوقع باشید، استانداردها و انتظارات بالایی داشته باشید، اما تشویق لازم برای رسیدن به آن‌ها را هم فراهم کنید. این عشق سختگیرانه است. بخشندگان ناخوشایند در ظاهر خشن و تند هستند، اما در درون بهترین را برای دیگران می‌خواهند. آن‌ها بازخوردی انتقادی را به زبان می‌آورند که کسی دوست ندارد بشنود، اما همه نیاز دارند بشنوند.»
shahrooz
مربی تریلیون دلاری
اریک اشمیت
این است بازاریابی
ست گودین
جذب؛ چگونه یک استارتاپ می‌تواند به رشد انفجاری مشتری دست یابد!
گابریل وینبرگ
نوسازی؛ تلاش برای بازیابی روح مایکروسافت و تصویر یک دنیای بهتر برای همه
ساتیا نادلا
فریب ایکاروس؛ چقدر بلندپرواز هستید؟
ست گودین
بازاریابی هکر رشد؛ آینده روابط عمومی، بازاریابی و تبلیغات
رایان هالیدی
راهنمای تولید ناب؛ چگونه با حداقل محصول پذیرفتنی (mvp) و بازخورد سریع مشتری به نوآوری بپردازیم
دن اولسن
رهبران آخر غذا می‌خورند
سایمون سینک
بازی بی‌نهایت
سایمون سینک
برنامه‌ بازاریابی یک صفحه‌ای
آلن دیپ
نظریه کارها
کلیتون ام. کریستنسن
ایده‌ی عالی مستدام
چیپ هیث
اول سود؛ کسب و کار خود را ا ز یک هیولای پول‌خوار به یک دستگاه پول‌ساز تبدیل کنید
مایک میخالوویچ
رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج)
کیم اسکات
سخت‌ترین نکات در مورد سخت‌ترین چیزها
بن هوروویتز
فروشگاه همه چیز؛ جف بیزوس و عصر آمازون
برد استون
مدیریت با بازده بالا
اندرو گروو
بازی نامحدود
سایمون سینک

حجم

۳۸۱٫۴ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۸

تعداد صفحه‌ها

۱۶۰ صفحه

حجم

۳۸۱٫۴ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۸

تعداد صفحه‌ها

۱۶۰ صفحه

قیمت:
۵۵,۰۰۰
۱۶,۵۰۰
۷۰%
تومان