دانلود و خرید کتاب نوسازی؛ تلاش برای بازیابی روح مایکروسافت و تصویر یک دنیای بهتر برای همه ساتیا نادلا
تصویر جلد کتاب نوسازی؛ تلاش برای بازیابی روح مایکروسافت و تصویر یک دنیای بهتر برای همه

کتاب نوسازی؛ تلاش برای بازیابی روح مایکروسافت و تصویر یک دنیای بهتر برای همه

معرفی کتاب نوسازی؛ تلاش برای بازیابی روح مایکروسافت و تصویر یک دنیای بهتر برای همه

کتاب «نوسازی؛ تلاش برای بازیابی روح مایکروسافت و تصویر یک دنیای بهتر برای همه» که به سرعت در لیست پرفروش‌ترین‌های نیویورک‌تایمز قرار گرفت، درباره تغییر شخصی است؛ درباره تغییر شکل درونی مایکروسافت و تکنولوژی‌هایی که زندگی همه ما را تحت تاثیر قرار خواهند داد. ظهور هیجان‌انگیزترین و نیز اخلال‌گرترین تکنولوژی‌های بشری که تاکنون تجربه کرده‌ایم: هوش مصنوعی، واقعیت ترکیبی، محاسبات کوانتومی. درباره اینکه چگونه افراد، سازمان‌ها و جوامع می‌توانند و باید تغییر رویه دهند و در جستجوی خود برای انرژی‌ها و ایده‌های نو، «نوسازی» کنند! مدیرعامل مایکروسافت، ضمن روایت تلاش دائمی شرکت در تغییر رویه و تناسب با دنیای فعلی، داستان زندگی شخصی خود از کودکی و مهاجرت از هند به آمریکا تا رهبری یکی از معنادارترین تغییرات تکنولوژی در حوزه دیجیتال را بیان می‌کند. «ساتیا نادلا» داستان کودکی خود را بیان می‌کند، تجاربی که به او روش پیشرفت را آموخت. او که بعد از «بیل گیتسِ» باهوش و «استیو بالمرِ» باانرژی، سکان مایکروسافت را در دست گرفت، نسبت به آنها بسیار ناشناخته بود. او داستان تلاش مایکروسافت برای بازیابی روح خود را روایت می‌کند – تغییر هر چیزی از فرهنگ سازمان گرفته تا چشم‌انداز به شدت رقابتی و شراکت‌های تجاری! نادلا به عنوان یک مهندس، مدیرعامل و یک انسان‌گرا، دیدگاهش در مورد موج جدید تکنولوژی و تاثیر بالقوه آن بر جوامع انسانی را مطرح و رهبران جهانی را به اقدام مناسب در مواجهه با آن دعوت می‌کند. «ساتیا نادلا» می‌گوید که «ایده‌ها مرا هیجان‌زده می‌کنند و همدلی، محور کار و زندگی‌ام است.» کتاب «نوسازی» مجموعه‌ای سرشار از تفکر، تعمق و توصیه‌های الگوریتم‌گونه است که از یک رهبر اصولی، مشورتی و به دنبال بهبود: بهبود خودش، شرکت ریشه‌دارش و در پایان جامعه‌اش. «ساتیا روندی را انتخاب کرده است تا بتواند از بیشترین فرصت‌های ایجاد شده توسط تکنولوژی بهره‌مند شود و در عین حال به پرسش‌های سخت نیز پاسخ دهد».

اﻣﻴﺮ
۱۳۹۷/۰۳/۲۸

کتاب خوبی بود درباره زندگی ساتیا و سیاست های مایکروسافت و فرآیند تغییر های کلان و فرهنگ شرکتی و تکنولوژی های نو مطالب زیبایی داشت.

وحید
۱۳۹۷/۰۴/۱۳

کتاب متوسطی‌ه در کل. ترجمه‌ش چنگی به دل نمیزنه. یه کم هم بعضی جاها زیادی مایکروسافت رو تحویل گرفته! نکته اصلی اینه که خیلی زیاد از اهداف تغییر صحبت کرده اما اینکه چطور این تغییر انجام می‌شه رو چندان چیزی

- بیشتر
fariid
۱۳۹۷/۰۱/۱۰

هم کتاب خوب و مفیدیه و هم اینکه واقعا به بهترین صورت ممکن ترجمه شده. از همه تیم ترجمه و انتشارات محترم نهایت تشکر رو دارم. و ممنون از طاقچه

«داگلاس نورث»، اقتصاددانی که به طور مشترک برنده جایزه نوبل شده است، همین پرسش را بررسی کرده است. او دریافته که نوآوری‌های تکنیکی به تنهایی برای به موفقیت رساندن یک اقتصاد کافی نیست. ابزارهای حقوقی مانند دادگاه‌هایی که اجرای قراردادها را به صورت عادلانه تضمین کنند نیز مورد نیاز است (در غیر این صورت چگونه مطمئن باشیم که یک فرد زورگو اموال ما را از چنگ ما بیرون نمی‌آورد؟) چیزی که انسان مدرن را از انسان غارنشین متمایز می‌کند اعتماد است
رضا خدابنده‌لو
در سال ۲۰۱۶، مایکروسافت، آمازون، گوگل، فیسبوک و آی بی ام، به دور از هیاهو اعلام کردند که در موضوع هوش مصنوعی با هم شریک می‌شوند تا به مردم و اجتماع سود برسانند. هدف ما این است که درک عمومی از هوش مصنوعی را بالا ببریم و برای چالش‌ها و فرصت‌هایی که در این زمینه وجود دارد، بهترین روش‌ها را پیدا کنیم.
رضا خدابنده‌لو
من معتقدم تنها راهی که برای از بین بردن نابرابری‌های اقتصادی وجود دارد این است که مطمئن شویم که نه تنها به کسانی که از دانشگاه و سایر مراکز تحصیلی بیرون می‌آیند، بلکه به کارکنانی که شغل خود را به خاطر اتوماسیون از دست می‌دهند، مهارت آموزش بدهیم. کشورهایی که درصدی از تولید ناخالص داخلی را در ایجاد مهارت‌های تکنولوژی سرمایه‌گذاری می‌کنند، سود این کار را خواهند برد.
رضا خدابنده‌لو
منبع اساسی مقاومت در برابر تغییر، ترس از ناشناخته‌هاست.
وحید
همدلی در کنار ایده‌های جدید باعث شده بود تا یک تکنولوژی برای دنبال کردن جهت دید چشم ایجاد کنیم که خود یک رابط کاربری پیشرفته طبیعی برای کمک به افرادی که دچار بیماری «اسکلروز جانبی آمیوتروفیک» (یا بیماری لو گهریگ) و فلج مغزی هستند ایجاد شده است تا بتوانند استقلال بیشتری داشته باشند. این ایده در اولین هکاتون کارمندان شرکت، که خاستگاه خلاقیت و رویاهاست، شکل گرفت.
رضا خدابنده‌لو
اکنون که به عقب نگاه می‌کنیم، می‌بینیم که از نوکیا چیزهای زیادی آموخته‌ایم، با وجود اینکه در این معامله متضرر شدیم. تملک این شرکت فنلاندی گوشی‌های هوشمند، منجر به رشد عددی افراد و درآمد شد اما در نهایت نتوانستیم در بازار رقابتی گوشی‌های هوشمند دوام بیاوریم. مهم‌تر از آن اینکه چیزهای زیادی در مورد طراحی، ساختن و تولید سخت‌افزار آموختیم.
رضا خدابنده‌لو
ماجرا به این سادگی نبود. برخلاف کلیشه رایج، به لحاظ درسی چندان قوی نبودم. به موسسه معتبر تکنولوژی هند که اکنون معادل سیلیکون ولی است، نرفته بودم. تنها در آمریکاست که کسی مثل من این فرصت را پیدا می‌کند که بتواند خود را اثبات کند و بر اساس دانشگاهی که رفته است قضاوت نشود.
رضا خدابنده‌لو
یک فرهنگ سازمانی چیزی نیست که به راحتی تغییر کند و دوباره به روش ایده‌آل پایدار شود. این کار نیازمند تلاش هوشمندانه است و ایده‌های خاصی در مورد فرهنگ مورد نظر را لازم دارد. همچنین این کار محتاج اقدامات بزرگ و شدیدی است که توجه اعضای تیم را جلب کند و آنها را از قلمرو آسایشی که برایشان آشناست بیرون بیاورد
رضا خدابنده‌لو
اما در واقع به من درسی داد که هرگز فراموش نخواهم کرد. او داستان زمانی را گفت که از او پرسیده بودند چقدر درآمد برای او کافی خواهد بود و او در جواب بیان کرده بود هر رقمی که عادلانه باشد. او با عدم دفاع از حق خود، به حقوقی رسیده بود که عادلانه نبود. او که این موضوع را با هزینه زیاد آموخته بود، حضار را تشویق کرد که وظیفه خود را به خوبی انجام دهند و از مقدار حقوق مناسب هر شغل آگاه شوند
رضا خدابنده‌لو
هوش مصنوعی مانند یک نردبان است و ما اکنون در پله نخست این نردبان ایستاده‌ایم. در بالای این نردبان هوش عمومی مصنوعی و درک کامل ماشین از زبان انسان قرار دارد. این پله وقتی است که یک کامپیوتر بتواند هوشی از خود به نمایش بگذارد که از هوش انسان قابل تمایز نباشد
رضا خدابنده‌لو

حجم

۲۲۷٫۰ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۲۸۸ صفحه

حجم

۲۲۷٫۰ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۲۸۸ صفحه

قیمت:
۵۹,۰۰۰
۱۷,۷۰۰
۷۰%
تومان