کتاب رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای

«رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای» آموزش افزایش اثربخشی با رهبری موقعیتی دو به قلم کن بلانچارد(-۱۹۳۹)، پاتریشیا ��یگارمی و درا زیگارمی است. هدف از طراحی مدل رهبری موقعیتی، شناسایی مراحل پیشرفت کارکنان در انجام تکالیف محوله و به‌کارگیری شیوه درست رهبری در مراحل مختلف است. این کتاب نمونه بهبودیافته این مدل با نام مدل رهبری موقعیتی ۲ است. رهبری موقعیتی و رهبری موقعیتی دو از جهات بسیاری شبیه به هم هستند. هر دوی این مدل‌ها، رهبری را در قالب رفتار مبتنی بر تکلیف (یا هدایتی) و رفتار مبتنی بر ارتباط (یا حمایتی) توصیف می‌کنند. همچنین هر دوی این مدل‌ها دارای چهار سبک رهبری و چهار مرحله پیشرفت پیرو (یا همان فرد تحت رهبری) هستند. با این حال تفاوت‌هایی نیز میان این دو مدل وجود دارد. یکی از این تفاوت‌ها در تعریف پیرو در این مدل‌ها است. در مدل اولیه از دو واژه «توانایی» و «اشتیاق» برای توصیف آمادگی پیرو برای انجام تکلیف استفاده شده است، در حالی که در رهبری موقعیتی دو، از «شایستگی» و «تعهد» برای شناسایی و توصیف سطح پیشرفت فرد پیرو بهره‌گیری شده است. رهبری موقعیتی دو، مفهومی کاربردی است، به راحتی قابل فهم بوده و طی سی سال گذشته توسط رهبران و مدیران در هزار شرکت برتر دنیا و نیز رهبران بسیاری از سازمان‌های نوپای جهان که با سرعت زیادی در حال رشد هستند مورد استفاده قرار گرفته است. این ویرایش بازنگری شده، جدید و به‌روزرسانی شده از مدیر یک دقیقه‌ای، منعکس کننده باورهای‌ ما نسبت به رهبری موقعیتی دو است. مطالب این کتاب در قالب یک داستان ارائه شده است: داستان کارآفرینی که از کار زیاد خسته شده است و از مدیر یک دقیقه‌ای می‌آموزد که چگونه با تبدیل شدن به یک مدیر یک دقیقه‌ای، بیشترین بازده را از افراد خود به دست آورد.