دانلود و خرید کتاب ارزیابی عملکرد ترجمه صالح سپهری‌فر
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب ارزیابی عملکرد

کتاب ارزیابی عملکرد

معرفی کتاب ارزیابی عملکرد

«چیزی که نتوان آن را سنجید، نمی‌توان مدیریتش کرد.» شاید همین جمله کوتاه از پدر مدیریت نوین یعنی پیتر دراکر، گویای اهمیت ارزیابی عملکرد کارکنان یک سازمان باشد. تردیدی نیست که معمولا بیشترین هزینه‌های یک سازمان صرف کارکنان آن می‌شود و به همین دلیل، ارزیابی عملکرد آنها نقش مهمی در ارزیابی عملکرد مجموعه سازمانی و البته پیشبرد اهداف تعیین‌شده دارد. کتاب «ارزیابی عملکرد؛ آشنایی با زیر و بم ارزشیابی کارکنان» درباره روش‌های متعارف و نسبتا قدیمی و روش‌های جدیدتر درباره ارزیابی‌های ادواری کارکنان است. بخش اول این کتاب به بررسی رویکرد استاندارد برای فرآیند ارزشیابی سالیانه عملکرد کارکنان می‌پردازد. این فرآیند دربردارنده گام‌هایی مختلف نظیر ارزیابی نحوه انجام تکالیف، برگزاری درست جلسه ارائه بازخورد و نیز تدوین اهداف سالیانه است. دستورالعمل‌های موجود در این کتاب برای همه سازمان‌ها و شرکت‌ها، اعم از آنهایی که فاقد روال نظام‌مند برای ارزشیابی عملکرد کارکنان هستند و نیز سازمان‌هایی گسترده و جاافتاده سودمند است. بخش دوم این کتاب به بررسی رویکردهای نوین برخی شرکت‌های پیشرو در سطح بین‌الملل برای ارزیابی عملکرد کارکنان اختصاص یافته است. با توجه به اینکه هنوز یک الگوی یکسان به‌عنوان جایگزین برای شکل سنتی ارزشیابی عملکرد حاصل نشده است، آشنایی با روند تحولات در این زمینه، اقدامات این شرکت‌های پیشرو و همچنین، دستاوردهای ناشی از به‌کارگیری این الگوهای نوین می‌تواند سودمند خواهد بود.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
هر کارمندی شایسته دریافت بازخوردی صادقانه از سوی مدیرش است.
داود ولیزاده
با وجود این باید دقت داشته باشید که بسیاری از اهداف بلندپروازانه اصلا دست‌یافتنی نیستند. این اهداف حتی می‌توانند نتیجه‌ای معکوس به همراه داشته باشند.
داود ولیزاده
طراحی آرمانی (خلق آینده سازمان)
راسل ایکاف
همسویی استراتژیک
رابرت کاپلان
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها
رودولف گرونیش
تفویض اختیار
برایان تریسی
ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
ریچارد ام. برتن
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
پنج سوال بسیار مهم
پیتراف دراکر
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
جلسات ثمربخش
برایان تریسی
الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی
چارلز پی.لیکسون
ساختن برای ماندن
جیم کالینز
الگوهای سازمانی
استفن پی. فیتزجرالد
رقص تغییر
پیتر سنگه
مذاکره برد – برد
دیوید گلدویچ
هولاکراسی
برایان جی رابرتسون
خودشکوفایی
برایان تریسی
۵۰ چالش اساسی مدیران
سونا شرات

حجم

۲۱۸٫۱ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۱۱۲ صفحه

حجم

۲۱۸٫۱ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۱۱۲ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان