معرفی و دانلود کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی + خلاصه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردیsubscriptionAvailable

کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

نوع کتاب
۳.۰ امتیاز(از ۲ رأی)

اشتراک بی‌نهایت چیست؟

٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

«الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» نوشته چارلز پی.لیکسون و رابرت بی.مادو حقوقدان و نظریه پرداز مدیریت است. این کتاب ابتدا به بررسی همه انواع مذاکره را می‌پردازد، اما تأکید اصلی آن بر اصول و راهبردهای برد- برد است. در این کتاب، ابزارها، توصیه‌ها و مفاهیم جدید در مورد رویکردهای همکارانه و نیز مذاکره مورد بحث قرار گرفته است. «الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» حاصل تجربیات سال‌ها مذاکره به عنوان وکیل، فعال اقتصادی، مشاور و میانجی‌گر حرفه‌ای است.

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتابالفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی
موضوعمدیریت و کسب و کار
نویسندهچارلز پی.لیکسون، رابرت بی.مادو
مترجمصالح سپهری‌فر
انتشاراتانتشارات دنیای اقتصاد تابان
سال انتشار نسخه فیزیکی۱۳۹۲/۱۱/۳۰
فرمت کتابEPUB
حجم فایل کتاب۱.۸۹ مگابایت
شابک۹۷۸۶۰۰۷۱۰۶۲۶۶
تعداد صفحه‌ها۱۱۶ صفحه
قیمت کتاب۱۵۰۰۰ تومان
برچسبمجموعه مدیران خلاق

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵

نظرات کاربران

reza hesamifard
۱۳۹۵/۱۲/۱۳

کتاب خوبیه. کوتاه مختصر شما رو با مفاهیم اصلی آشنا می کنه. کمک می کنه که بفهمد روی کدوم بخش ها باید بیشتر کار کنید. ولی قطعا کافی نیست

۱

بریده‌هایی از کتاب

pary.sdg
۵
تعارض و مذاکره معمولاً همراه هم هستند. در بیشتر موارد ابتدا مذاکره روی می‌دهد سپس مذاکره ناموفق موجب ایجاد تعارض می‌شود.
shahram238
۱
هنر گوش سپاری متقابل و مؤثر، درست به اندازه قدرت بیان مؤثر، برای انجام موفق یک مذاکره ضروری است.
shahram238
۱
«آتش بس میان دو دشمن، بهتر از دلخوری میان دو دوست است»
shahram238
۱
مذاکره کنندگان معمولاً از یک یا چند تا از این پنج راهبرد اصلی استفاده می‌کنند. این راهبردها عبارت‌اند از: ارائه یک پیشنهاد حداقلی شناسایی نیاز چالش به تعویق اندازی میانگین دو پیشنهاد
shahram238
۰
مذاکره کنندگان خوب همیشه به دنبال راه‌هایی برای سوق‌دادن ایده‌های متفاوت در مسیر منافع یا زمینه‌های مشترک هستند. مذاکره‌کنندگان خوب بر مواردی که روی آن توافق دارند تأکید کرده و از توجه زیاد به نقاط افتراق پرهیز می‌کنند.
shahram238
۰
یافتن جایگزین‌های قابل قبول، نیازمند ارتباط مؤثر است. هر دو طرف باید ایده‌ها و مواضع خود را به نحوی شفاف بیان کنند و طرف مقابل نیز باید به دقت این موارد را بررسی کنید. تنها وقتی می‌توانید به شیوه‌ای مؤثر نظرهای خود را به دیگران منتقل کنید که گوش سپردن مؤثر را آموخته باشید.
shahram238
۰
تعارض راهی برای نمایش دیدگاه‌های مختلف و شفاف‌سازی خواسته‌ها و نیازهای واقعی طرفین مذاکره است. بکوشید تعارض را امری طبیعی و حتی ضروری برای شفاف‌سازی در مذاکره بدانید.
رهبری ممتاز
برایان تریسی
آشنایی با امور مالی
چاک کرمر
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
تفاوت: چرا برخی برندها دلنشین‌ترند؟
برنادت جیوا
اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمان‌های موفق)
امیررضا جابری
آنچه هر رهبری باید بداند
جان مکسول
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی
مدیر کارآمد؛ تکنیک‌ها و راهبردهای مذاکره
برایان تریسی
مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی
برایان تریسی
مذاکره
برایان تریسی
سبک‌های رهبری بنگاه
تونی کیپنبرگر
۵۰ چالش اساسی مدیران
سونا شرات
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
استراتژی بازاریابی و رفتار مصرف‌کننده
احمد روستا
راهبردهای رشد غول‌آسا
راجر کارترایت
بازارپژوهی
رابین بیرن
هنر کارآفرینی: تجربه‌ها و آموخته‌های موفق‌ترین کارآفرینان جهان
راجر کارترایت
دست های آلوده
پیتر لارمور
اداره‌ی جلسات (راه حل‌های تخصصی برای چالش‌های روزمره)
نیک مورگان