کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی چارلز پی.لیکسون + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

معرفی کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

«الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» نوشته چارلز پی.لیکسون و رابرت بی.مادو حقوقدان و نظریه پرداز مدیریت است. این کتاب ابتدا به بررسی همه انواع مذاکره را می‌پردازد، اما تأکید اصلی آن بر اصول و راهبردهای برد- برد است. در این کتاب، ابزارها، توصیه‌ها و مفاهیم جدید در مورد رویکردهای همکارانه و نیز مذاکره مورد بحث قرار گرفته است. «الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» حاصل تجربیات سال‌ها مذاکره به عنوان وکیل، فعال اقتصادی، مشاور و میانجی‌گر حرفه‌ای است.

نظرات کاربران

reza hesamifard
۱۳۹۵/۱۲/۱۳

کتاب خوبیه. کوتاه مختصر شما رو با مفاهیم اصلی آشنا می کنه. کمک می کنه که بفهمد روی کدوم بخش ها باید بیشتر کار کنید. ولی قطعا کافی نیست

بریده‌هایی از کتاب

تعارض و مذاکره معمولاً همراه هم هستند. در بیشتر موارد ابتدا مذاکره روی می‌دهد سپس مذاکره ناموفق موجب ایجاد تعارض می‌شود.
pary.sdg
هنر گوش سپاری متقابل و مؤثر، درست به اندازه قدرت بیان مؤثر، برای انجام موفق یک مذاکره ضروری است.
shahram naseri
«آتش بس میان دو دشمن، بهتر از دلخوری میان دو دوست است»
shahram naseri
مذاکره کنندگان معمولاً از یک یا چند تا از این پنج راهبرد اصلی استفاده می‌کنند. این راهبردها عبارت‌اند از: ارائه یک پیشنهاد حداقلی شناسایی نیاز چالش به تعویق اندازی میانگین دو پیشنهاد
shahram naseri
مذاکره کنندگان خوب همیشه به دنبال راه‌هایی برای سوق‌دادن ایده‌های متفاوت در مسیر منافع یا زمینه‌های مشترک هستند. مذاکره‌کنندگان خوب بر مواردی که روی آن توافق دارند تأکید کرده و از توجه زیاد به نقاط افتراق پرهیز می‌کنند.
shahram naseri
یافتن جایگزین‌های قابل قبول، نیازمند ارتباط مؤثر است. هر دو طرف باید ایده‌ها و مواضع خود را به نحوی شفاف بیان کنند و طرف مقابل نیز باید به دقت این موارد را بررسی کنید. تنها وقتی می‌توانید به شیوه‌ای مؤثر نظرهای خود را به دیگران منتقل کنید که گوش سپردن مؤثر را آموخته باشید.
shahram naseri
تعارض راهی برای نمایش دیدگاه‌های مختلف و شفاف‌سازی خواسته‌ها و نیازهای واقعی طرفین مذاکره است. بکوشید تعارض را امری طبیعی و حتی ضروری برای شفاف‌سازی در مذاکره بدانید.
shahram naseri
مذاکره برد – برد
دیوید گلدویچ
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
استراتژی در عمل
جرج توستیگا
رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای
کنت بلانچارد
موفقیت جاویدان
اریک ویاردات
تفویض اختیار
برایان تریسی
مذاکره
برایان تریسی
بنگاه چگونه رشد می کند؟
استیو کلارک
بازاریابی: راهکارهایی برای شناخت نیازهای مشتریان و افزایش فروش
برایان تریسی
خودشکوفایی
برایان تریسی
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
دموکراسی: مقدمه‌ای بر انتخاب عمومی
جان پاتریک گانینگ
ارزیابی عملکرد
صالح سپهری‌فر
دانشگاه تا بازار؛ شرحی بر اقتصاد موضوعات عمومی
راجر لروی میلر
مدیریت فروش: تشریح فعالیت‌های کلیدی سرپرست تیم فروش
برایان تریسی
فنون مذاکرات تجاری (راهنمای کاربردی)
چارلز ادیسون هریس
الگوهای سازمانی
استفن پی. فیتزجرالد
موانع رشد برند: شناسایی و درک موانع و غلبه بر آن‌ها
رالف کروگر

حجم

۸۰۶٫۷ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۱۱۶ صفحه

حجم

۸۰۶٫۷ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۱۱۶ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان