معرفی و دانلود کتاب استراتژی در عمل + خلاصه رایگان
تصویر جلد کتاب استراتژی در عملsubscriptionAvailable

کتاب استراتژی در عمل

راهنمایی برای عملگران به سوی تفکر استراتژیک

نوع کتاب
۴.۰(از ۵ امتیاز)

اشتراک بی‌نهایت چیست؟

٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب استراتژی در عمل

تاکنون هیچکس موفق نشده است استراتژی را ببیند یا آن را لمس کند. پس باید استراتژی را نوعی اختراع یا تراوشی از تصورات شخصی به حساب آورد. «جورج توستیگا» در کتاب «استراتژی در عمل» تلاش می‌کند برخی از مفاهیم اساسی مربوط به استراتژی و کاربرد آن را بررسی و تعریف کند.سپس سراغ مشکلات و مسائل کلیدی که مدیران در هنگام برنامه‌ریزی استراتژی با آن مواجه می‌شوند، می‌رود. توستیگا در فصل آخر کتاب نقشه راه تفکر استراتژیک را آموزش می‌دهد و چند نکته کاربردی برای پیاده‌سازی استراتژی در عمل ارائه می‌کند.

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب استراتژی در عمل و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتاب:استراتژی در عمل
عنوان دیگر:راهنمایی برای عملگران به سوی تفکر استراتژیک
موضوع:جامعه‌شناسی، مدیریت و کسب و کار
نویسنده:جرج توستیگا
مترجم:وحید خاشعی، فائزه طارمی‌راد، منصوره شریعتی
انتشارات:انتشارات دنیای اقتصاد تابان
سال انتشار نسخه فیزیکی:۱۳۹۶/۰۱/۰۱
فرمت کتاب:EPUB
حجم فایل کتاب:۸.۰۱ مگابایت
شابک:۹۷۸۶۰۰۸۵۹۱۲۷۶
تعداد صفحه‌ها:۲۶۴ صفحه
قیمت کتاب:۳۰۰۰۰ تومان
برچسب:مجموعه مدیریت، مجموعه مدیران خلاق

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵
نظری برای کتاب ثبت نشده است.

بریده‌هایی از کتاب

کاربر ۱۹۱۸۹۰۴
۱۷
اگر نمی‌توانید چیزی را به سادگی تشریح کنید، به اندازه کافی آن را درک نکرده‌اید. «آلبرت اینشتین»
" بامِ آسمون "
۸
...تاکنون هیچ‌کس موفق نشده است استراتژی را ببیند یا آن را لمس کند. پس باید استراتژی را نوعی اختراع یا تراوشی از تصورات شخصی به‌حساب آورد... «هنری مینتزبرگ
کاربر ۱۹۱۸۹۰۴
۶
یکی از مواردی که رهبران صنعت را از رقبایی که کمتر موفق هستند متمایز می‌کند، استراتژی آنان است. آنها استراتژی را به شانس واگذار نمی‌کنند. دستیابی به مزیت رقابتی، همواره نتیجه تلاش آگاهانه است.
کاربر ۱۹۱۸۹۰۴
۵
نتیجه معنابخشی، بینش است که منجر به چشم‌انداز کلان می‌شود.
کاربر ۱۹۱۸۹۰۴
۵
ریچارد فاینمن برنده جایزه نوبل فیزیک، اصلی ساده را برای جایگزینی آنچه دایمون به آن توجه می‌کرد بیان کرد: «نباید خود را فریب دهید و ساده‌ترین فرد برای فریب دادن خودتان هستید.» در کنار فرضیات غیرچالشی، تفکرات پوچ و واهی نیز وجود دارد.
کاربر ۱۹۱۸۹۰۴
۲
سازمان‌ها از مکانیسم‌های گوناگونی برای معنابخشی استفاده می‌کنند؛ قیاس، مدل‌های ذهنی، استعاره‌ها، مفهوم‌ها و فرضیه‌ها مکانیسم‌های قدرتمندی برای دستیابی به ابعاد سه‌بعدی معنابخشی سازمانی هستند.
کاربر ۱۹۱۸۹۰۴
۲
اقدام قدرتمند و پیشگیرانه دیگر، تلاش برای ایجاد و پرورش قابلیت‌های نوآوری در سازمان است. نوآوری با سرعتی بیشتر از رقابت، اثربخش‌ترین مکانیسم برای محافظت فضای رقابتی منحصربه‌فرد سازمان از پیش‌روی‌های تهدید آمیز رقباست.
کاربر ۱۹۱۸۹۰۴
۱
یکی از زیرفرایندهای رسمی فضای معنابخشی، تحلیل منطقی محض است. این کار به منطقی شدن معنابخشی کمک می‌کند.
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
ارزیابی عملکرد
صالح سپهری‌فر
خبرگان بازاریابی چنین گویند
جوزف بویت
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو
محمدحسین بیرامی
تفکر مبتنی بر سناریو: رویکردهای عملی به آینده
جورج رایت
گفت‌وگو با مردم: فرآیند شناخت مشتری بر اساس مدل استارتاپ ناب
گیف کنستابل
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانی
برایان تریسی
ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
ریچارد ام. برتن
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها
رودولف گرونیش
استراتژی خوب استراتژی بد (خلاصه کتاب)
ریچارد روملت
استراتژی کسب‌وکار
جرمی کوردی
استراتژی بازاریابی: درس و موردکاوی‌ها (ویراست ششم)
او.سی. فرل
طراحی آرمانی (خلق آینده سازمان)
راسل ایکاف
استراتژی بازاریابی و رفتار مصرف‌کننده
احمد روستا
کژرفتاری؛ داستان شکل‌گیری اقتصاد رفتاری
ریچارد. اچ تیلر
بردن ایده ها به بازار
تیم جونز
۵۰ چالش اساسی مدیران
سونا شرات