کتاب فروش موفق برایان تریسی + دانلود نمونه رایگان

معرفی کتاب فروش موفق

«فروش موفق» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، به بررسی عناصر فروش با توجه به قانون ۲۰/۸۰ می‌پردازد. در بخشی از کتاب می‌خوانیم: در نخستین سال‌های فروشندگی بود که از خودم پرسیدم «چرا برخی از فروشندگان از بقیه موفق‌ترند؟» چرا برخی از فروشندگان پول بیشتری را به شکلی سریع‌تر و ساده‌تر به دست می‌آورند و فروش بیشتری دارند؟ من در این مسیر به قانون معروف ۲۰/۸۰ یا همان اصل پارتو رسیدم. بر اساس این قانون، ۸۰ درصد از فروش توسط ۲۰ درصد از فروشندگان به انجام می‌رسد. همچنین این بدان معناست که ۲۰ درصد از فروش توسط ۸۰ درصد باقیمانده از فروشندگان صورت می‌گیرد. وقتی با این قانون آشنا شدم، با خودم عهد کردم که باید هر آنچه برای رسیدن به جمع ۲۰ درصد برتر فروشندگان لازم است به انجام رسانم و البته این طور هم شد. چندین سال پیش، یک شرکت بزرگ بیمه با هزاران نماینده فروش در سراسر ایالات متحده تصمیم گرفت میزان درستی قانون ۲۰/۸۰ در زمینه درآمد و فروش خود را مورد ارزیابی قرار دهد. این شرکت به وسیله رایانه به تحلیل آماری داده‌های مربوط به فروش و درآمد خود پرداخت. نتیجه به دست آمده درستی قانون ۲۰/۸۰ برای این شرکت را ثابت می‌کرد. در واقع ۲۰ درصد از نمایندگان فروش این شرکت بیمه، ۸۰ درصد از مجموع بیمه‌نامه‌ها را می‌فروختند. مدیران این شرکت در گام بعد، به بررسی درستی این قانون در زمینه درآمد سالیانه پرداختند. باز هم مشخص شد که ۲۰ درصد نمایندگان فروش بیمه به طور متوسط ۱۶ برابر بیشتر از ۸۰ درصد باقیمانده درآمد داشتند. آیا این بدان معناست که ۲۰ درصد برتر، ۱۶ برابر بهتر، هوشمندتر یا شایسته تر از ۸۰ درصد پایین‌تر بودند؟

نظرات کاربران

fateme
۱۳۹۹/۰۶/۱۶

نکات اولیه درباره فروش خوب رو خیلی کامل و روان توضیح داده اگه به تمرینات آخر هر فصل عمل کنید نتیجه خوبی میگیرید

مهدی نصرولی
۱۴۰۱/۱۱/۲۳

با توجه به تجربه آقای تریسی در خصوص فروش محصولات بیمه عمر کاملا این کتاب مطابق انتظاراتم بود و تونستم تمامی مطالب رو با هدفم که فروش بیمه عمر هست تطبیق بدم و قطعا وقتی یک محصول غیر فیزیکی و

- بیشتر

بریده‌هایی از کتاب

توماس ادیسون می‌گفت: «دشوارترین کار در زندگی، فکر کردن است که البته بیشتر مردم هم هرگز چنین کاری نمی‌کنند.»
Rahmatinejad
۱- برای ایجاد سریع‌تر رابطه‌ای دوستانه، مشتری را فردی جذاب تصور کنید که دنیای درونی بسیار سرشاری دارد. سؤالاتی بپرسید و با دقت به پاسخ‌های ارائه شده گوش بدهید، گویی که این فرد قرار است مطالبی عمیق و دگرگون‌ساز را به شما بگوید. ۲- در ملاقات بعدی فروش، اشتیاق برای فروش محصول یا خدمتی که عرضه می‌کنید را کنار گذاشته و در مقابل، تا می‌توانید بر درک خواسته‌ها، نیازها و تمایلات مشتری که با محصول یا خدمتتان در ارتباط است تمرکز کنید.
Rahmatinejad
وقتی می‌گویید «همه افراد موفق اکنون از این محصول یا خدمت استفاده می‌کنند» افرادی که تصویری از خود به عنوان یک فرد موفق دارند، بلافاصله به خرید چیزی که می‌فروشید علاقه‌مند می‌شوند.
Rahmatinejad
در توصیف بهترین فروشندگان عبارت‌هایی نظیر «به نظرم او یک دوست خوب بود» یا «احساس می‌کردم که به من علاقه دارد و بیشتر از فروش، دوست دارد به من کمک کند تا به اهدافم برسم» از سوی مشتریان بیان می‌شود.
Rahmatinejad
مدل جدید فروش همانند یک هرم وارون است که قسمت بزرگ آن در بالا و نوک آن در پایین قرار گرفته است. این هرم دارای چهار قسمت است. نخستین قسمت آن که ۴۰ درصد از گفت‌وگوهای فروش را تشکیل می‌دهد، فقط به ایجاد اعتماد مربوط می‌شود. اعتماد، مهم‌ترین عامل در تعیین تصمیم مشتری برای خرید و البته عاملی اصلی در همه انواع روابط انسانی است. دومین بخش از مدل جدید که ۳۰ درصد از مجموع تلاش‌های فروشنده را به خود اختصاص می‌دهد، به شناسایی دقیق نیازها می‌پردازد. باید وقت بگذارید و مجموعه‌ای از سؤالات آماده و سازماندهی شده را مطرح کنید تا به این ترتیب بتوانید حتی پیش از توضیح دادن در مورد محصول یا خدمت مورد نظر، موقعیت مشتری را ارزیابی کنید.
Rahmatinejad
فروش رابطه‌ای این مدل بر مبنای آنچه من آن را «فروش رابطه‌ای» می‌نامم، استوار است. کلید موفقیت در فروش در دنیای امروز، ایجاد و تقویت رابطه‌ای حرفه‌ای و با کیفیت بالا با مشتریان است. ایجاد سطح بالایی از اعتماد و اطمینان، شناسایی دقیق نیازها، ثابت کردن اینکه محصول یا خدمت شما می‌تواند نیازهای مشتری را برآورده سازد و نیز تشویق مشتری برای اقدام و نهایی کردن معامله، از مراحل مختلف این مدل است.
Rahmatinejad
«فرماندهی که خودش را می‌شناسد، ولی شناختی از دشمن ندارد، گه‌گاهی پیروز میدان خواهد بود. فرماندهی که دشمن را می‌شناسد، ولی شناختی از خودش ندارد، در برخی نبردها پیروز می‌شود. فرماندهی که نه خودش را می‌شناسد و نه دشمن را، در هر نبردی شکست می‌خورد. فرماندهی که هم خود و هم دشمن را می‌شناسد، در هر نبردی پیروز میدان خواهد بود.»
Rahmatinejad
بر روی مشتری تمرکز کنید در نخستین تماس با مشتری، تمام توجه و پرسش‌هایتان را به او معطوف کنید. در مورد خودتان، کاری که انجام می‌دهید یا شرکتتان صحبت نکنید. به یاد داشته باشید که تصمیم‌گیری برای خرید به مشتری بستگی دارد.
Rahmatinejad
همیشه باید رقیبان موفقتان را مورد تحسین قرار دهید. وقتی با دیده تحسین به رقیبان موفق نگاه می‌کنید و به هوشمندی آنها برای جذب و حفظ مشتریان احترام می‌گذارید، احتمال اینکه چیزهایی از آنها آموخته و آنها را در کسب‌وکارتان به کار بندید افزایش می‌یابد و به این ترتیب می‌توانید به پیشرفت بیشتری دست یابید.
Rahmatinejad
«می‌خواستم از شما به خاطر اینکه از ما خرید کردید سپاسگزاری کنم. ما این تصمیم شما را تحسین می‌کنیم. ما می‌خواهیم یک تحقیق بازاریابی انجام دهیم و می‌خواستم بدانم آیا امکان دارد به یک سؤال من پاسخ‌دهید؟ سؤال این است: تنها دلیلی که سبب شد به جای خرید از رقیبان ما، از ما خرید کنید چه بود؟»
Rahmatinejad