دانلود و خرید کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت تام راث ترجمه سیامک دولتی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت

کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت

معرفی کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت

«رهبری با تکیه بر نقاط قوت» نوشته تام راث(-۱۹۷۵)، مدیر بخش پژوهشی سازمان مدیریتی گالوپ و بَری کانچی، مدیر بخش مشاوره رهبری و مدیریت اجرایی موسسه گالوپ است و به بررسی رهبران موفق و تیم‌هایشان و چرایی پیروی افراد می‌پردازد. این کتاب در واقع فصل مشترک حوزه‌های چهارگانه توانمندی در مدیریت، راهبری و رفتار سازمانی (اجرا، تاثیرگذاری، ایجاد روابط، و تفکر راهبردی) ، و همچنین پاسخگویی و برآورده ساختن چهار نیاز اساسی پیروان (اعتماد، دلسوزی و شفقت، ثبات و امنیت، و امید) ، از یک سو، و شاخه جدیدی از روانشناسی و جنبشی عظیم به نام «نقاط قوت» است. این کتاب سه راه حل کلیدی را برای اثربخشی بیشتر در رهبری به خوانندگان ارائه می‌کند: شناخت نقاط قوت خود و سرمایه‌گذاری بر روی نقاط قوت دیگران، جذب و بهره‌مند شدن از افرادی با نقاط قوت لازم و مورد نظر در گروه، و در نهایت فهم و برآورده ساختن چهار نیاز اصلی کسانی که شما را به عنوان رهبر پذیرفته‌اند. مخاطبان این کتاب می‌تواند طیف وسیعی از خوانندگان را در برگیرد؛ از جمله دانشجویان و استادان رشته‌های مدیریت و رفتار سازمانی، که محتوای این کتاب می‌تواند مبنایی بسیار قوی برای مباحث نظری آنها فراهم کند. از سوی دیگر، این کتاب می‌تواند راهنمای جامعی در حوزه عمل باشد. آنها که می‌خواهند سازمان، شرکت یا تیم خود را به بهترین نحو مدیریت و اداره کنند، می‌توانند از رهنمودهای این کتاب برای شناخت نقاط قوت خود و دیگران استفاده کرده، و با بهره‌گیری از این شناخت و بینش، به بهترین شکل از توانمندی‌های موجود کارکنان خود که به طور معمول کمتر حق انتخابی در پذیرش و به کارگیری آنها در مجموعه خود داشته‌اند، استفاده جویند. این کتاب می‌تواند راهنمایی مفید و کاربردی به منظور بهره‌جستن از سرمایه‌های انسانی، که ارزشمندترین دارایی‌های یک سازمان به شمار می‌روند، باشد.
فرشید
۱۳۹۵/۰۶/۲۸

ممنون هرروز منتظر یک کتاب از دنیای اقتصاد هستم

فرشید
۱۳۹۵/۰۶/۲۸

عالی بود،خریدم

کاربر 8710786
۱۴۰۳/۰۵/۲۷

خوبه

۱- اثربخش‌ترین رهبران همیشه در حال سرمایه‌گذاری بر روی نقاط قوت خود هستند. هنگامی که مدیریت یک سازمان، بر نقاط قوت افراد خود تمرکز نمی‌کند، شانس موفقیت کارکنان در مشارکت سازمانی تا میزان باورنکردنیِ ۹ درصد کاهش می‌یابد، این در حالی است که اگر رهبری سازمان مورد نظر بر نقاط قوت کارکنان خود تمرکز و تاکید نماید، شانس موفقیت آن‌ها در بهره‌بخشی به سازمان تا ۷
مهدی جعفربگلو
همسویی استراتژیک
رابرت کاپلان
ارزیابی عملکرد
صالح سپهری‌فر
تیم‌های نوآور؛ نهادینه‌سازی نوآوری در تیم‌ و سازمان
پژوهش‌نامه هاروارد
تفویض اختیار
برایان تریسی
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم
خودرهبری: چگونه با تکیه بر درونِ خود، رهبری مؤثرتر، کارآمدتر و موفق‌تر شویم
اَندرو برایانت
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
هنر رقصیدن با استراتژی
مجتبی لشکربلوکی
استراتژی در عمل
جرج توستیگا
فرآیند تصمیم‌گیری در مدیریت
استفن پی. فیتزجرالد
برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو
محمدحسین بیرامی
شبکه سازی
استفان توماس
خودشکوفایی
برایان تریسی
رهبران نوین (قدرت هوش هیجانی در رهبری)
دانیل گلمن
جادوی انگیزش: طرحی برای تقویت روحیه کارکنان
برایان تریسی
آنچه هر رهبری باید بداند
جان مکسول
نقشه استراتژی
رابرت اس کاپلان
مدیریت فروش: تشریح فعالیت‌های کلیدی سرپرست تیم فروش
برایان تریسی

حجم

۵۴۲٫۴ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۲۴۸ صفحه

حجم

۵۴۲٫۴ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۲۴۸ صفحه

قیمت:
۲۰,۰۰۰
تومان