دانلود و خرید کتاب سبک‌های رهبری بنگاه تونی کیپنبرگر ترجمه سجاد امیری
تصویر جلد کتاب سبک‌های رهبری بنگاه

کتاب سبک‌های رهبری بنگاه

معرفی کتاب سبک‌های رهبری بنگاه

«سبک‌های رهبری بنگاه» نوشته تونی کیپنبرگر است و به بررسی و تحلیل سبک‌های گوناگون در شرایط امروزی بنگاه‌های اقتصادی است. این کتاب می‌کوشد با تاکید بر رویکرد «رهبری خدمتگزار» به سبک‌هایی از رهبری نزد مدیران برجسته می‌پردازد که افزون بر عنصر سازگاری به فرهنگ هم متکی است. در بریده‌ای از کتاب می‌خوانیم: مفهوم «سبک رهبری» را می‌توان به سادگی تعریف کرد: سبکی که رهبر در روش برخورد با کسانی که از او تبعیت می‌کنند، اتخاذ می‌کند. ناگفته پیداست که بر پایه این دیدگاه، باید بپذیریم که سبک «درست» و سبک «نادرست» وجود دارد. اولین پرسشی که به ذهن می‌آید این است که منظور ما از «سبک» چیست؟ به‌طور کلی در زمینه‌هایی از این دست، سبک به عنوان شیوه رفتار و عمل معنی می‌شود. اما رفتار، خود به اشکال گوناگون بروز می‌کند. رفتار می‌تواند عادات و ویژگی‌هایی مانند به کارگیری صدا و لحن، آهنگ و بلندی صدا را شامل شود، و یا زبان بدن و حرکات بدن را در بر گیرد. می‌تواند چیزهایی باشد که می‌گوییم، گفتاری که است که می‌تواند در نقطه‌ای در طیف پرخاشگرانه- دلجویانه قرار گیرد. رفتار می‌تواند نوع برخورد آرام و یا سراسیمه باشد. اما رفتار از منظرگاهی عمیق‌تر، می‌تواند وفاداری باشد که از خود نشان می‌دهیم، اعتمادی که بر جای می‌گذاریم، تعهداتی که می‌پذیریم و همچنین صداقت و راستی که مبنای رفتار با دیگران قرار می‌دهیم. مجموعه رفتار‌های متفاوت ما، از دید دیگران به عنوان شیوه برخورد ما با آنها تلقی می‌شود. اما موارد یادشده تنها لایه سطحی و روبنایی این پیچیدگی‌هاست، زیرا چگونگی رفتار ما تنها به شرایط بستگی ندارد. رفتار از طریق بسیاری چیز‌های دیگر نیز تعیین می‌شود، چیزهایی که روانشناسان و روانکاوان تمام عمر خود را صرف شناسایی و درک آنها می‌کنند. رفتار پیامد کنش و واکنش متقابل دو جنبه ماست، سوی شناختی ما، شیوه تفکر و استدلال، و سوی عاطفی ما، چگونگی احساس ما.
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
موفقیت جاویدان
اریک ویاردات
مزایا و مشکلات جامعه تجاری: پاسخ آدام اسمیت به روسو
دنیس سی. راسموسن
راهبردهای رشد غول‌آسا
راجر کارترایت
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
بنگاه چگونه رشد می کند؟
استیو کلارک
تفویض اختیار
برایان تریسی
خودشکوفایی
برایان تریسی
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانی
برایان تریسی
برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو
محمدحسین بیرامی
پایان رشد
ریچارد هاینبرگ
مدیریت ریسک به زبان ساده
ورنر گلاسنر
موانع رشد برند: شناسایی و درک موانع و غلبه بر آن‌ها
رالف کروگر
جادوی انگیزش: طرحی برای تقویت روحیه کارکنان
برایان تریسی
این مورد را مذاکره کنید! (تجارت جهانی ۱۷)
هرب کوهن
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای
کنت بلانچارد
جلسات ثمربخش
برایان تریسی
تیم‌های نوآور؛ نهادینه‌سازی نوآوری در تیم‌ و سازمان
پژوهش‌نامه هاروارد
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها
رودولف گرونیش
نظری برای کتاب ثبت نشده است
بریده‌ای برای کتاب ثبت نشده است

حجم

۱۴۹٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۶۷ صفحه

حجم

۱۴۹٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۶۷ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان