کتاب سبکهای رهبری بنگاه
معرفی کتاب سبکهای رهبری بنگاه
«سبکهای رهبری بنگاه» نوشته تونی کیپنبرگر است و به بررسی و تحلیل سبکهای گوناگون در شرایط امروزی بنگاههای اقتصادی است.
این کتاب میکوشد با تاکید بر رویکرد «رهبری خدمتگزار» به سبکهایی از رهبری نزد مدیران برجسته میپردازد که افزون بر عنصر سازگاری به فرهنگ هم متکی است.
در بریدهای از کتاب میخوانیم:
مفهوم «سبک رهبری» را میتوان به سادگی تعریف کرد: سبکی که رهبر در روش برخورد با کسانی که از او تبعیت میکنند، اتخاذ میکند. ناگفته پیداست که بر پایه این دیدگاه، باید بپذیریم که سبک «درست» و سبک «نادرست» وجود دارد. اولین پرسشی که به ذهن میآید این است که منظور ما از «سبک» چیست؟ بهطور کلی در زمینههایی از این دست، سبک به عنوان شیوه رفتار و عمل معنی میشود. اما رفتار، خود به اشکال گوناگون بروز میکند. رفتار میتواند عادات و ویژگیهایی مانند به کارگیری صدا و لحن، آهنگ و بلندی صدا را شامل شود، و یا زبان بدن و حرکات بدن را در بر گیرد. میتواند چیزهایی باشد که میگوییم، گفتاری که است که میتواند در نقطهای در طیف پرخاشگرانه- دلجویانه قرار گیرد. رفتار میتواند نوع برخورد آرام و یا سراسیمه باشد.
اما رفتار از منظرگاهی عمیقتر، میتواند وفاداری باشد که از خود نشان میدهیم، اعتمادی که بر جای میگذاریم، تعهداتی که میپذیریم و همچنین صداقت و راستی که مبنای رفتار با دیگران قرار میدهیم. مجموعه رفتارهای متفاوت ما، از دید دیگران به عنوان شیوه برخورد ما با آنها تلقی میشود. اما موارد یادشده تنها لایه سطحی و روبنایی این پیچیدگیهاست، زیرا چگونگی رفتار ما تنها به شرایط بستگی ندارد. رفتار از طریق بسیاری چیزهای دیگر نیز تعیین میشود، چیزهایی که روانشناسان و روانکاوان تمام عمر خود را صرف شناسایی و درک آنها میکنند. رفتار پیامد کنش و واکنش متقابل دو جنبه ماست، سوی شناختی ما، شیوه تفکر و استدلال، و سوی عاطفی ما، چگونگی احساس ما.
رهبری: مدیران نوآور و تحولساز اینگونه عمل میکنند
برایان تریسی
موفقیت جاویداناریک ویاردات
مزایا و مشکلات جامعه تجاری: پاسخ آدام اسمیت به روسودنیس سی. راسموسن
راهبردهای رشد غولآساراجر کارترایت
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاقترین کارکنانتان را رهبری کنید؟راب گافی
بنگاه چگونه رشد می کند؟استیو کلارک
تفویض اختیاربرایان تریسی
خودشکوفاییبرایان تریسی
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانیبرایان تریسی
برنامهریزی استراتژیک مبتنی بر سناریومحمدحسین بیرامی
پایان رشدریچارد هاینبرگ
مدیریت ریسک به زبان سادهورنر گلاسنر
موانع رشد برند: شناسایی و درک موانع و غلبه بر آنهارالف کروگر
جادوی انگیزش: طرحی برای تقویت روحیه کارکنانبرایان تریسی
این مورد را مذاکره کنید! (تجارت جهانی ۱۷)هرب کوهن
اینگونه مدیریت کنید: راههای آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنانبرایان امرسون
رهبری و مدیر یک دقیقهایکنت بلانچارد
جلسات ثمربخشبرایان تریسی
تیمهای نوآور؛ نهادینهسازی نوآوری در تیم و سازمانپژوهشنامه هاروارد
فرآیند برنامهریزی استراتژیک: تحلیلها، گزینهها، پروژههارودولف گرونیش
سرمایه داری پس از کرونا
لوئیس گاریکانو
موازنهمایکل سولیوان
دو دهه با اقتصاد ایرانعلیرضا بختیاری
اقتصاد منابع طبیعی و محیط زیست در ایرانسروش کیانی قلعه سرد
داستان گویی برندسازی در عملکلوس فاگ
هدف گذاری تورم و ثبات اقتصادیمایکل هیث
درآمدی بر چین مدرنرانا میتر
اقتصاد در دو درسجان گوئیگن
تاریخ مختصر اقتصادنیل کیشتینی
اینترنت اشیاآنابث آگارد
نظری برای کتاب ثبت نشده است
بریدهای برای کتاب ثبت نشده است
حجم
۱۴۹٫۸ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۳
تعداد صفحهها
۱۶۷ صفحه
حجم
۱۴۹٫۸ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۳
تعداد صفحهها
۱۶۷ صفحه
قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان