دانلود و خرید کتاب تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز آیرین ام. دوهیم ترجمه محمدحسین بیرامی
تصویر جلد کتاب تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز

کتاب تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز

معرفی کتاب تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز

«تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز» نوشته آیرین ام. دوهیم، استاد دانشگاه ایالتی جورجیا، لری استیمپرت، استاد اقتصاد و کسب‌وکار در کالج کلرادو و جولی ای. چزلی، دانشیار نظریه سازمان و علوم رفتاری کاربردی در دانشکده کسب‌وکار گرازیادیو است. این کتاب که از زاویه دید یک مدیر نوشته شده است، بر اساس نظریه‌های مدیریتی و شناختی بنا شده که تأثیری قوی بر بسیاری از حوزه‌های کسب‌وکار در طی دو دهه اخیر داشته‌اند. همان‌گونه که دیگر کتاب‌های مربوط به خط‌مشی و استراتژی کسب‌وکار که دامنه وسیعی از موضوعات، مدل‌ها، چارچوب‌ها و نظریه‌ها را پوشش می‌دهند، این کتاب نیز همه آن‌ها را تحت پوشش قرار می‌دهد، ولی ویژگی بارز آن این است که بر چگونگی درک مدیران شرکت‌ها از محیط‌های کسب‌وکار، ارزیابی و هدایت منابع شرکت، و تلاش برای کسب مزیت در بازار رقابتی متمرکز است. این کتاب عملکرد شرکت را از جنبه اقتصادی، ساختاری، و مدیریتی بررسی می‌کند.
Elaheh Sajedi
۱۳۹۸/۰۷/۱۸

یکی از کتابهای ضروری ست ک ب کسانی ک خواهان ورودب دنیای کسب و کار هستند یا کسب و کاری دارند شدیدا مطالعه ان توصیه میشود.

hadi1986
۱۳۹۸/۰۱/۱۳

کتاب بسیار خوب و مفید برای دوست داران کتب مدیریت استراتژیک؛ ترجمه خوب ،نگارش روان و موضوعات کاربردی داره، علاوه بر این اثر برای علاقمندان به این حوزه میتوان به کتاب مدیریت استراتژیک: فرد دیوید اشاره نمود. موفق باشید.

توسعه و تولید دو گونه مختلف از هواپیماهای مسافربری با ظرفیت صندلی و دامنه پروازی کاملاً متفاوت توسط دو شرکت رقیب، بوئینگ و ارباس. آنچه که این تفاوت در نتایج را رقم می‌زند، تفاوت در الگوهای ذهنی این مدیران است که بر اساس پیشینه کاری و تجربه در محیط‌های گوناگون شکل گرفته است. افزون بر آن، آمادگی برای گرفتن تصمیمات مهم در دوره‌های رونق یا رکود اقتصادی، تند کردن یا کند کردن شتاب حرکت، تغییر جهت یا دیگر تصمیمات استراتژیک تاثیرگذار بر رشد، سودآوری و بقای یک بنگاه مستلزم برخورداری از تفکر استراتژیک، یا همان الگوهای ذهنی شکل گرفته بر اثر تجربه یا توجه و ممارست است که تعیین‌کننده سرنوشت آتی بنگاه و همه ذی‌نفعان آن است.
Xerxes Sultanian
یک دلیل عملکرد پایین بسیاری از شرکت‌ها قصور در تمرکز است. آن‌ها در تعهد به یک تعریف خاص از کسب‌وکار ناموفق‌اند و بنابراین با تلاش برای انجام کار بیش از حد، منابع و توانایی‌های خود را پراکنده می‌سازند. هیچ شرکتی قادر نیست «همه چیز برای همه کس باشد» ، ولی مدیران بسیاری از شرکت‌ها در درک اهمیت تمرکز توانایی‌ها، منابع، و نیروهای شرکت‌های خود کوتاهی می‌کنند.
Hakime Zare
استراتژی در عمل
جرج توستیگا
برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو
محمدحسین بیرامی
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
تفکر مبتنی بر سناریو: رویکردهای عملی به آینده
جورج رایت
ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
ریچارد ام. برتن
تیم‌های نوآور؛ نهادینه‌سازی نوآوری در تیم‌ و سازمان
پژوهش‌نامه هاروارد
استراتژی کسب‌وکار
جرمی کوردی
سرمایه گذاری خطرپذیر
اسکات کوپر
صنایع آینده
الک راس
بنگاه چگونه رشد می کند؟
استیو کلارک
۵۰ چالش اساسی مدیران
سونا شرات
بردن ایده ها به بازار
تیم جونز
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
بازی برد
ای. جی. لافلی
کتاب فین‌تک
سوزان چیستی
تفویض اختیار
برایان تریسی
منفعت
ریچارد سوئدبرگ
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها
رودولف گرونیش
اقتصاد رفتاری
ادوارد کارترایت
بودجه ریزی شرکتی
علی عسکری‌نژاد امیری

حجم

۲٫۴ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۵۰۲ صفحه

حجم

۲٫۴ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۵۰۲ صفحه

قیمت:
۴۰,۰۰۰
تومان