کتاب چگونه تصمیم بگیریم

کتاب چگونه تصمیم بگیریم با عنوان اصلی How to Decide نوشتهٔ آنی دوک و ترجمهٔ فاطمه علی پور تنگسیری و ویراستهٔ فاطمه حیدری و زهرا خانیانی توسط انتشارات آموخته منتشر شده است. این کتاب به خوانندگان کمک می‌کند تا با درک عمیق‌تر از فرایند تصمیم‌گیری و استفاده از ابزارهای عملی، تصمیمات هوشمندانه‌تری در شرایط عدم قطعیت اتخاذ کنند. این کتاب، با تمرکز بر این ایده که هر تصمیمی نوعی پیش‌بینی آینده است، چارچوب‌ها و روش‌هایی را برای ارتقای توانایی ما در تصور و برنامه‌ریزی برای نتایج احتمالی ارائه می‌دهد. آنی دوک در این اثر با تلفیق دیدگاه‌های علمی از روان‌شناسی، اقتصاد و دیگر رشته‌ها، یک جعبه ابزار جامع برای بهبود کیفیت تصمیم‌گیری فردی فراهم کرده است. نسخهٔ الکترونیکی ین کتاب را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب چگونه تصمیم بگیریم

خلاصه کتاب چگونه تصمیم بگیریم

کتاب چگونه تصمیم بگیریم ابتدا با تأکید بر اهمیت درس گرفتن از انتخاب‌های گذشته آغاز می‌شود. آنی دوک، نویسندهٔ این کتاب، توضیح می‌دهد که چگونه برخی تلاش‌ها برای آموختن از تجربه ممکن است بی‌ثمر باشد و ابزارهایی را برای کارآمدتر کردن این فرآیند معرفی می‌کند. او بر ضرورت تفکیک شانس از مهارت در نتایج تأکید دارد، زیرا این تمایز بر باورهای ما و تصمیمات آینده‌مان تأثیر می‌گذارد. در ادامه، کتاب چارچوبی برای تصمیم‌گیری‌های جدید ارائه می‌دهد که کیفیت تصمیمات را به سنجیدگی حدس‌ها درباره آینده نامطمئن گره می‌زند. در فصول بعدی، به مفهوم «جعبه‌ابزار تصمیم‌گیری» و اهمیت استفاده بهینه از آن پرداخته می‌شود. دوک توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانیم در مواقعی که نیاز به سرعت عمل داریم، از میان‌برهای تصمیم‌گیری استفاده کنیم، اما تأکید می‌کند که تسلط کامل بر فرایند اصلی پیش‌شرط این میان‌برهاست. درنهایت، کتاب به روش‌هایی برای بهره‌گیری از دانش دیگران، جلوگیری از سوگیری‌های گروهی و استفاده از منابع پشتیبان مانند تمرین‌ها و الگوها می‌پردازد تا خواننده به بهترین شکل از محتوای کتاب بهره‌مند شود.

چرا باید کتاب چگونه تصمیم بگیریم را بخوانیم؟ 

خواندن کتاب چگونه تصمیم بگیریم را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟ 

خواندن این کتاب به همهٔ افرادی که می‌خواهند مهارت‌های تصمیم‌گیری خود را تقویت کنند، پیشنهاد می‌شود. این افراد شامل مدیران، کارآفرینان، دانشجویان و هر فردی است که به دنبال افزایش توانایی خود در مواجهه با عدم قطعیت و اتخاذ انتخاب‌های بهتر در زندگی روزمره و کاری خود است. همچنین، افرادی که علاقه به روان‌شناسی شناختی، اقتصاد رفتاری و مباحث مربوط به بهبود فردی دارند، از این کتاب بهره خواهند برد.

درباره آنی دوک

بخشی از کتاب چگونه تصمیم بگیریم

«خبر خوش این است: حالا می‌دانید نگاه درونی چگونه تصمیم‌گیری‌تان را به بیراهه می‌کشد. خبر خوش دیگر این است: حدس می‌زنم اگر این کتاب را انتخاب کرده‌اید، باهوشید. برویم سروقت خبرهای بد: باهوش‌بودن آسیب‌پذیری‌تان در برابر نگاه درونی را کمتر نمی‌کند؛ یعنی اگر هم تأثیری بگذارد، بدترش می‌کند و فرمان را قاطعانه‌تر دست باورهایتان می‌دهد.

بررسی متغیرهای متنوع نشان داده است اگر باهوش باشید، استدلال انگیزشی‌تان هم بهتر است. استدلال انگیزشی یعنی تمایل به کنارهم‌چیدن دلایل برای تأیید باورهای اولیه‌تان و رسیدن به نتیجهٔ مطلوب. فقط برای اینکه مطمئن شوم منظورم را به‌روشنی متوجه شده‌اید، باید بگویم در این مواقع، «بهتر» به دردتان نمی‌خورد.

-‌ اگر اطلاعات موضوع بسیار حساس و پرمناقشهٔ سیاسی‌ای، مانند نظارت دولت بر جواز و مالکیت اسلحه را بررسی می‌کنید، به‌احتمال زیاد، اطلاعات متناقض با باورهای اولیه‌تان را به‌گونه‌ای هم‌سو با دیدگاهتان تفسیر می‌کنید. همه همین کار را می‌کنند. درکش سخت است؛ ولی حتی اگر اطلاعات مرتبط با موضوعات منطبق بر باورهایتان را درست ارزیابی کنید، بازهم ممکن است غلط تفسیرش کنید تا با باورهای اولیه‌تان دربارهٔ موضوع سیاسی متناسب باشد. در واقع، وقتی توانمندترید، بیشتر احتمال دارد این کار را انجام بدهید.

-‌ کُمِیت همه‌مان هنگام تشخیص خطاهای خودمان می‌لنگد. اشتباه دیگران را می‌بینیم؛ ولی از درک اشتباه خود عاجزیم. این ضعف بخشی از نگاه درونی است. حتی اگر باهوش باشید، باز درمی‌مانید؛ چون باهوش‌بودن بدترش می‌کند.

-‌ اگر دارید برای حل‌کردن مشکلات مربوط به باورهای سیاسی‌تان می‌کوشید و پاسخ درست با باورهایتان در تضاد است، احتمال دارد به‌نحوی نتیجه‌گیری کنید که با باورهایتان مطابقت دارد. همه همین کار را می‌کنند. ولی اگر پیش از این هم منطقی رفتار کرده‌اید یا منطق می‌دانید، بیشتر احتمال دارد مرتکب این اشتباه شوید.»