کتاب حلقه های گمشده توسعه سازمانی

کتاب حلقه های گمشده توسعه سازمانی نوشته مریم اسدی است. این کتاب اثری کاربردی برای مدیریت کسب‌وکار است.

درباره کتاب حلقه های گمشده توسعه سازمانی

امروزه تقریبا همة سازمان ها با محیطی پویا که با تغییرات سریع تکنولوژیکی، چرخة کوتاه تر عمر محصول و جهانی شدن شناخته می شود، روبه رو هستند. از سوی دیگر، انسان امروزی، در زمان انقلاب بزرگ علمی و تکنولوژیکی و بحران های شدید اجتماعی که به پیشرفت او در همه زمینه ها منجر می شود، زندگی می کند. بنابراین، توان سازگاری و همگرا و همسازشدن با تغییرات و تحولات محیطی و اداره کردن آن ها، عنصر اصلی موفقیت و بقای هر سازمان است. در نتیجه، تنها راه ادامه حیات سازمان ها خلاقیت است.

مسائل امروز سازمان ها، با راه حل های دیروز حل شدنی نیست و شرایط محیطی به حدی پیچیده، پویا و نامطمئن گردیده که سازمان ها دیگر نمی توانند بدون خلاقیت و نوآوری، حیات بلندمدت خود را تضمین کنند. خلاقیت و نوآوری عامل رشد و بالندگی سازمان، ارتقای بهره وری، افزایش کیفیت تولیدات و خدمات، موفقیت در رقابت، افزایش انگیزش کارکنان و

کاهش هزینه ها، ضایعات و اتلاف منابع، تنوع تولیدات و خدمات، کاهش بوروکراسی اداری و مشوق عمل گرایی است .

این کتاب کمک می‌کند صاحبان کسب‌وکار بتوانند نیروی انسانی را بهتر درک کنند و بتوانند مدیریت سازمان خود را به بهترین شکل انجام دهند. هدف کتاب حاضر بررسی رابطه دگرگون سازی شغلی روی خلاقیت سازمانی با میانجیگری درگیری شغلی بوده است.

خواندن کتاب حلقه های گمشده توسعه سازمانی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب را به تمام صاحبان کسب و کار پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب حلقه های گمشده توسعه سازمانی

برای این که نیروی انسانی در سازمان تبدیل به سرمایه ای ماندگار، ارزشمند و با بیشینه ارزش آفرینی برای سازمان گردد، لازم است شرایطی برای آنان فراهم نمود تا بتوانند با امنیت، آرامش و بدون دغدغه خاطر به ایفای نقش های خود در سازمان پرداخته و در راستای اهداف سازمان حداکثر تلاش و توانایی های خود را به کار گرفته و به اصطلاح درگیر در کار گردند. فردی که درجه بالایی از درگیری شغلی دارد، شغلش را در مرکز علاقه قرار می دهد. درگیری شغلی بر مبنای اعتقاد آلپورت (۱۹۴۳) به عنوان یک نگرش، متغیر مهمی است که به افزایش اثربخشی سازمان منجر می شود، بیان گردیده است. هر چه سطح درگیری شغلی کارکنان یک سازمان بالاتر باشد، اثربخشی آن نیز افزایش خواهد یافت

سازمان شهرداری از بزرگ‌ترین و گسترده‌ترین سیستم‌های اداری هر جامعه است که بسیاری از وظایف مهم شهری را برعهده دارد و می‌تواند سرنوشت آن جامعه را در بلندمدت تعیین کند. چنان‌چه شهرداری و سازمان‌های وابسته به آن دارای عملکرد مطلوبی باشند، در دراز مدت توسعهٔ جامعه را تضمین و به کارآمدی و اثر بخشی نزدیک می‌شود. مدیران این سازمان، فقط نسبت به تغییرات در جامعه، واکنش نشان نمی دهند بلکه باید تحولات، انتظارات، ویژگی ها و فشارها را نیز پیش بینی کنند و جو مساعدی را برای نوآوری و تغییر به وجود آورند. با توجه به رشد تکنولوژی و ظهور فناوری های نوین، این سازمان نیز باید بتواند از طریق فرآیندی مانند خلاقیت سازمانی، خود را با این تغییرات هماهنگ کند. تا کنون در ایران مطالعه ای به بررسی عواملی مانند دگرگون سازی شغلی و درگیری شغلی بر خلاقیت سازمانی انجام نشده است. لذا در این کتاب به بررسی رابطه دگرگون سازی شغلی روی خلاقیت سازمانی با میانجیگری درگیری شغلی پرداخته می شود. به عبارتی در این کتاب سعی می شود به این سوال پاسخ داده شود آیا دگرگون سازی شغلی با میانجی گری درگیری شغلی برخلاقیت سازمانی تاثیر دارد؟