با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتیات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.

کتاب آنچه هر رهبری باید بداند
۴٫۳
(۶)
خواندن نظراتمعرفی کتاب آنچه هر رهبری باید بداند
«آنچه هر رهبری باید بداند» نوشته جان مکسول( -۱۹۴۷)، نویسنده و سخنران انگیزشی آمریکایی است. این کتاب یک مجموعه پنج جلدی است که در یک کتاب گردآورده و ترجمه شده است. این پنج بخش عبارتند از: اخلاق، نگرش، آمادهسازی، رابطه و رهبری.
در بخشی از کتاب میخوانیم:
«اگر شما در پیشرفت افرادِ سازمانتان موفق شدید و توانستید آنها را برای رهبری تجهیز و آماده کنید آنگاه موفق بودهاید. آنها سپاسگزار خواهند شد و به رهبری شما افتخار خواهند کرد. صادقانه بگویم تلاشهایی که شما انجام دادهاید بیشتر از هر رهبر و مدیر دیگری بوده است. میتوانید یک گام بیشتر بردارید و کمک کنید که افرادتان بتوانند تمام تواناییهای پنهان خود را به ظهور برسانند. به آنها در پیدا کردن جایگاه واقعیشان در زندگی کمک کنید. اتفاقات خوب زمانی میافتد که بازیکن در جای مناسب خود قرار داشته باشد. اتفاقات بزرگ زمانی رخ میدهد که همه بازیکنان تیم نقشی را داشته باشند که حداکثر توانایی، استعداد، مهارت و تجربه را به کار گیرند. در اینجاست که افراد و حتی کل تیم به مرحله جدیدتری وارد میشوند.
تقریبا همه در زندگی نقشی را که مناسب و مطابق جایگاهمان نبوده است، تجربه کردهایم. مانند حسابداری که مجبور است در کارگزینی کار کند یا بازیکن دفاع که مجبور باشد در خط حمله بازی کند یا معلمی که مجبور شود کار دفتری انجام دهد.
چه اتفاقی بر سر تیمی میآید که یکی از اعضای آن مجبور باشد مدام در جایگاه اشتباه خود نقش بازی کند؟ اول اینکه روحیه تیم به تحلیل میرود و تیم نمیتواند با ظرفیت کامل بازی کند. سپس افراد از یکدیگر متنفر میشوند. افرادی که در حوزهای ضعیف قرار دارند، از دیگران که در حوزه خود بهتریناند، متنفر و منزجر میشوند؛ و کسانی که در تیم میتوانند به بهترین وجه نقش خود را بازی کنند از افراد ضعیف تیم منزجر میشوند و اعتماد افراد به یکدیگر ضعیف و کمرنگ میگردد. تیم از پیشرفت باز میماند.»
الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
چارلز پی.لیکسون
ساختن برای ماندنجیم کالینز
مذاکره برد – برددیوید گلدویچ
سختترین نکات در مورد سختترین چیزهابن هوروویتز
مدیریت با بازده بالااندرو گروو
خودتان را برند کنیددیوید رویستون لی
مزیتپاتریک لنچیونی
مدیر وقتشناس و هدفمند: مهارت مدیریت زمانکنت بلانچارد
مهارتهای ارائه موفق: چگونه میتوانیم یک احساس خوشایند در دیگران بوجود آوریمآندرو برادبوری
اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمانهای موفق)امیررضا جابری
نوسازی؛ تلاش برای بازیابی روح مایکروسافت و تصویر یک دنیای بهتر برای همهساتیا نادلا
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیرانجو اوئن
ساخت امریکاسم والتون
مربی تریلیون دلاریاریک اشمیت
فروشگاه همه چیز؛ جف بیزوس و عصر آمازونبرد استون
هر روز با MBAکریس دالتون
استارتاپ ناب (خلاصه کتاب)اریک ریس
مربی تریلیون دلاریاریک اشمیت
اول سود؛ کسب و کار خود را ا ز یک هیولای پولخوار به یک دستگاه پولساز تبدیل کنیدمایک میخالوویچ
رهبری با تکیه بر نقاط قوتتام راث
۱۵ قانون ارزشمند رشد (خلاصه کتاب)![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
آکادمی بازار
در جا زدن ممنوعجان مکسول
گاهی موفق میشوید، گاهی از شکست خود درس میگیرید (خلاصه کتاب)آکادمی بازار
مدیریت نگرشجان مکسول
دگرش در رهبریجان مکسول
حتما لازم نیست با استعداد باشیدجان مکسول
بیحد و مرزجان. سی مکسول
هفده اصل کار تیمیجان مکسول
در جا زدن ممنوعجان. سی مکسول
افراد موفق چگونه فکر میکنندجان. سی مکسول
کاهش تنش کاری![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
کلود متو
مراقبت از اوژان باتیست آندره آ
پایان دادن به کار کودک در خیابانجلوه جواهری
در جست و جوی عدالتمحمدامین زندی
وقتی بدن سخن می گویدمارا سیدلی
لیبرالیسممایکل فریدن
امیر ساباطمحمدعلی علومی
پزشکی، بهداشت عمومی و حکومت قاجارهرمز ابراهیم نژاد
اسکار و لوسینداپیتر کری
مدیتیشن در محیط کارورونیک وزیه
حجم
۵۸۴٫۱ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۸۷
تعداد صفحهها
۳۳۵ صفحه
حجم
۵۸۴٫۱ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۸۷
تعداد صفحهها
۳۳۵ صفحه
قیمت:
۱۰۵,۰۰۰
تومان
نظرات کاربران
خیلی دوس داشتم کتابو اما همیشه پژوهش گرای بزرگ اروپایی و امریکایی اسیایی به خودنمایی و فریب دادن مردم تشویق میکنن غیر مستقیم... لازمه حواسمونو جمع کنیم.اخه تو این کتابم هس!ولی در کل خوب بود دوس داشتم
کتاب بسیار حرفه ای هست. لطفا با دقت بخوانید به خودسازی شما زیاد کمک می کند.
سلام این کتاب همون پرورش رهبر درون هست؟