تا ۷۰٪ تخفیف رؤیایی در کمپین تابستانی طاقچه! 🧙🏼🌌

کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحولساز اینگونه عمل میکنند
۲٫۸
(۴)
خواندن نظراتمعرفی کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحولساز اینگونه عمل میکنند
«رهبری: مدیران نوآور و تحولساز اینگونه عمل میکنند» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، مشاور و آموزشدهنده مدیریت و کارآفرینی است.
مردمان سه دستهاند: دسته اول، کسانی هستند که سبب تغییر و شکلگیری پدیدههای نو میشوند، دسته دوم، تنها نظارهگر آنچه روی میدهد هستند و در نهایت دسته سوم هم کسانی هستند که اصلاً از اموری که روی میدهد اطلاعی ندارند. در این کتاب میخواهیم در مورد رهبری و آن دسته از افراد که سبب تغییر و شکلگیری پدیدههای نو میشوند صحبت کنیم. در جامعه ما نیاز به رهبری کاملاً مشهود است. در خانوادهها، بنگاههای اقتصادی، انجمنهای خصوصی و عمومی و نیز حکومتها نیاز به رهبری داریم.
نیاز ما به رهبری بیش از گذشته است. همچنین برای حرکت به سوی آینده به طور ویژهای نیازمند رهبری هستیم. نیاز به افرادی داریم که آیندهنگری و شهامت لازم را داشته باشند و بتوانند حوزههای جدیدی را شناسایی و فرصتهای ارزشمندی ایجاد کنند. در مجموع به دو نوع از رهبری نیاز داریم: نخستین نوع رهبری را که مهمترین و بنیادیترین نوع آن است رهبری تعاملگرا مینامند. رهبر تعاملگرا فردی است که در کنار دیگران و از طریق آنها امور مختلف را به انجام میرساند.
دومین نوع رهبری را رهبری تحولگرا میخوانند. این نوع از رهبران بستر و زمینه تحولات را آماده میکنند. این دسته از رهبران، چشماندازی برای آینده دارند و انگیزه، اشتیاق و توان دوچندانی در افراد ایجاد میکنند تا خود این افراد بتوانند در سطحی بسیار فراتر از عملکرد معمولشان عمل کنند.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاقترین کارکنانتان را رهبری کنید؟![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
راب گافی
رهبری با تکیه بر نقاط قوتتام راث
مذاکرهبرایان تریسی
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیرانجو اوئن
هنر کارآفرینی: تجربهها و آموختههای موفقترین کارآفرینان جهانراجر کارترایت
برندها و برندسازیریتا کلیفتون
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانیبرایان تریسی
تجربهی اپل (اسرار ایجاد وفاداری ماندگار در مشتری)کارماین گالو
مدیریت: بررسی شیوههای کارآمد مدیریت نیروی انسانیبرایان تریسی
رهبری ممتازبرایان تریسی
۱۰۰ فرمان در مدیریت استراتژیک بازاریابیوحید ناصحیفر
خودشکوفاییبرایان تریسی
تفویض اختیاربرایان تریسی
محصول خوب، محصول بد: عوامل بنیادین در دستیابی به کیفیت بینظیرجیمز .ال آدامز
الگوهای سازمانیاستفن پی. فیتزجرالد
افزایش میزان وفاداری مشتریانتشارات هاروارد بیزینس ریویو
مدیریت فروش: تشریح فعالیتهای کلیدی سرپرست تیم فروشبرایان تریسی
راهبردهای رشد غولآساراجر کارترایت
مدیریت بازارپاتریک فورسیت
قورباغه ات را قورت بده!![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
برایان تریسی
آداب معاشرتبرایان تریسی
۷ قدم تا عادت های موفق (خلاصه کتاب)برایان تریسی
قورباغه ات را قورت بده!برایان تریسی
قورباغه ات را قورت بدهبرایان تریسی
قورباغه ات را قورت بدهبرایان تریسی
چگونه فروش خود را چند برابر کنیدبرایان تریسی
ساکت شو و انجامش بدهبرایان تریسی
۷ قدم تا عادتهای موفق (خلاصه کتاب)برایان تریسی
مدیریت زمانبرایان تریسی
فلسفه حسابرسی![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
رابرت ماوتز
سرمایه داری پس از کرونالوئیس گاریکانو
موازنهمایکل سولیوان
دو دهه با اقتصاد ایرانعلیرضا بختیاری
اقتصاد منابع طبیعی و محیط زیست در ایرانسروش کیانی قلعه سرد
داستان گویی برندسازی در عملکلوس فاگ
هدف گذاری تورم و ثبات اقتصادیمایکل هیث
درآمدی بر چین مدرنرانا میتر
اقتصاد در دو درسجان گوئیگن
تاریخ مختصر اقتصادنیل کیشتینی
حجم
۸۶٫۸ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۳
تعداد صفحهها
۱۱۹ صفحه
حجم
۸۶٫۸ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۳
تعداد صفحهها
۱۱۹ صفحه
قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان