کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند برایان تریسی + دانلود نمونه رایگان

تا ۷۰٪ تخفیف رؤیایی در کمپین تابستانی طاقچه! 🧙🏼🌌

تصویر جلد کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

معرفی کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

«رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، مشاور و آموزش‌دهنده مدیریت و کارآفرینی است. مردمان سه دسته‌اند: دسته اول، کسانی هستند که سبب تغییر و شکل‌گیری پدیده‌های نو می‌شوند، دسته دوم، تنها نظاره‌گر آنچه روی می‌دهد هستند و در نهایت دسته سوم هم کسانی هستند که اصلاً از اموری که روی می‌دهد اطلاعی ندارند. در این کتاب می‌خواهیم در مورد رهبری و آن دسته از افراد که سبب تغییر و شکل‌گیری پدیده‌های نو می‌شوند صحبت کنیم. در جامعه ما نیاز به رهبری کاملاً مشهود است. در خانواده‌ها، بنگاه‌های اقتصادی، انجمن‌های خصوصی و عمومی و نیز حکومت‌ها نیاز به رهبری داریم. نیاز ما به رهبری بیش از گذشته است. همچنین برای حرکت به سوی آینده به طور ویژه‌ای نیازمند رهبری هستیم. نیاز به افرادی داریم که آینده‌نگری و شهامت لازم را داشته باشند و بتوانند حوزه‌های جدیدی را شناسایی و فرصت‌های ارزشمندی ایجاد کنند. در مجموع به دو نوع از رهبری نیاز داریم: نخستین نوع رهبری را که مهم‌ترین و بنیادی‌ترین نوع آن است رهبری تعامل‌گرا می‌نامند. رهبر تعامل‌گرا فردی است که در کنار دیگران و از طریق آنها امور مختلف را به انجام می‌رساند. دومین نوع رهبری را رهبری تحول‌گرا می‌خوانند. این نوع از رهبران بستر و زمینه تحولات را آماده می‌کنند. این دسته از رهبران، چشم‌اندازی برای آینده دارند و انگیزه، اشتیاق و توان دوچندانی در افراد ایجاد می‌کنند تا خود این افراد بتوانند در سطحی بسیار فراتر از عملکرد معمولشان عمل کنند.
نظری برای کتاب ثبت نشده است

بریده‌هایی از کتاب

شما به چیزی که بدان باور دارید تبدیل می‌شوید. ویلیام جیمز (فیلسوف نام‌آور) می‌گفت: «باورها، حقایق عینی را به وجود می‌آورند.»
majid
پاسکال(نویسنده فرانسوی) در جایی نوشته بود: «تمامی مشکلات در دنیا به خاطر ناتوانی انسان برای تنهابودن با خودش در یک اتاق روی می‌دهد.»
Ali
اگر در موقعیت‌های کوچک بخواهید با این عذر و بهانه که «آن‌قدرها هم مهم نیست» درستکاری را کنار بگذارید، خیلی راحت در موقعیت‌های بزرگ‌تر نیز به چنین کاری دست خواهید زد.
Ali
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
رهبری با تکیه بر نقاط قوت
تام راث
مذاکره
برایان تریسی
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
هنر کارآفرینی: تجربه‌ها و آموخته‌های موفق‌ترین کارآفرینان جهان
راجر کارترایت
برندها و برندسازی
ریتا کلیفتون
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانی
برایان تریسی
تجربه‌ی اپل (اسرار ایجاد وفاداری ماندگار در مشتری)
کارماین گالو
مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی
برایان تریسی
رهبری ممتاز
برایان تریسی
۱۰۰ فرمان در مدیریت استراتژیک بازاریابی
وحید ناصحی‌فر
خودشکوفایی
برایان تریسی
تفویض اختیار
برایان تریسی
محصول خوب، محصول بد: عوامل بنیادین در دستیابی به کیفیت بی‌نظیر
جیمز .ال آدامز
الگوهای سازمانی
استفن پی. فیتزجرالد
افزایش میزان وفاداری مشتری
انتشارات هاروارد بیزینس ری‌ویو
مدیریت فروش: تشریح فعالیت‌های کلیدی سرپرست تیم فروش
برایان تریسی
راهبردهای رشد غول‌آسا
راجر کارترایت
مدیریت بازار
پاتریک فورسیت

حجم

۸۶٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۹ صفحه

حجم

۸۶٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۹ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان