کتاب رهبری

کتاب رهبری نوشته برایان تریسی، از بزرگ‌ترین سخنرانان و نویسندگان دنیا است. او در این کتاب شیوه‌ها و تکنیک‌‌های کاربردی رهبری موثر و هدفمند را بیان می‌کند. این کتاب را با ترجمه صبا حقیقی می‌خوانید. 

درباره کتاب رهبری

اگر بخواهیم رهبری را تعریف کنیم باید به یکی از دو تعریف زیر نگاهی بیندازیم: «رهبری توانایی استخراج عملکردی فوق‌العاده از افراد عادی است.» و یا «رهبری توانایی گردآوردن گروهی از پیروان است.»

بهرحال با هر کدام از این تعاریف که موافق باشید، باید بدانید که یک رهبر که می‌تواند به صورت موثر و هدفمند تیمی را رهبری کند، باید توانایی‌های خاصی داشته باشد. برایان تریسی در این کتاب به شما نکته مهمی را می‌گوید. رهبری هم مانند بسیاری دیگر از مهارت‌ها و قابلیت‌های انسان، اکتسابی و قابل به دست آوردن است. افراد رهبر به دنیا نمی‌آیند بلکه رهبر ساخته می‌شوند. حالا باید دید برای به دست‌آوردن توانایی راهبری موثر، چه گام‌هایی باید برداریم. 

کتاب رهبری را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم 

این کتاب برای تمام کسانی که قدرت رهبری کردن را در خود می‌بینند، نکات کاربردی و مفیدی دارد. اگر دوست دارید با شیوه‌های رهبری موثر و هدفمند آشنا شوید، کتاب رهبری به شما کمک می‌کند. 

درباره برایان تریسی 

برایان تریسی در ۵ ژانویه‌ی ۱۹۴۴ در کانادا متولد شد. خانواده‌ آن‌ها وضعیت مالی خوبی نداشتند و او از همان ابتدای زندگی مزه‌ فقر را چشیده بود. برایان تریسی در سال‌های جوانی خود به سرتا سر دنیا سفر کرد. با کارهای کم درآمدی که او داشت، این سوال به ذهنش رسید که چرا نمی‌تواند موفق باشد و همیشه بقیه از او موفق‌تر هستند؟ بنابراین تمام آموخته‌هایش در زمینه‌ کاری‌اش، یعنی مدیریت و فروش را گردآوری و تدوین کرد. با این کار توانست ساختار دقیقی برای فروش و مدیریت فروش بنا کند. در حال حاضر برایان تریسی یکی از مشهورترین افراد در زمینه مشاوره مدیریتی و توسعه منابع و نیروی انسانی است.

بخشی از کتاب رهبری

اولیور وندل یکی از اعضای برتر دیوان ‌عالی اعتقاد داشت افراد سه دسته‌اند: افرادی که باعث رخداد رویدادها می‌شوند؛ افرادی که آنچه را رخ می‌دهد، تماشا می‌کنند؛ افرادی که کوچک‌ترین ایده‌ای درباره آنچه در جریان است، ندارند.

در جامعه کنونی ما نیاز به رهبری مشهود است. خانه‌ها، سازمان‌ها، ارگان‌های خصوصی و عمومی و دولت، همگی به رهبری دارند. ما بیشتر از هر زمان دیگری به رهبری نیاز داریم. به‌ویژه برای رفتن به‌سوی آینده به رهبری نیازمندیم. به افرادی نیاز داریم که چشم‌انداز و شجاعت داشته باشند، افرادی که افق‌هایی جدید را ترسیم کنند و زمینه‌های جدیدی را فراهم آورند. ما به دو نوع رهبر نیاز داریم.

اولین نوع که مهم‌ترین و اساسی‌ترین است، رهبر تعاملی است. رهبر تعاملی کسی است که کارها را با دیگران یا از طریق دیگران انجام می‌دهد. نوع دوم رهبر که به آن نیازمندیم، رهبر تحول ساز است. رهبر تحول ساز، رهبری است که مسیر را می‌سازد. رهبری آرمان‌گرا است. رهبری است که انگیزه ایجاد می‌کند، تعالی می‌دهد، الهام می‌بخشد و به افراد قدرت می‌بخشد تا ماورای آنچه تاکنون انجام داده‌اند، عمل کنند.

اگر می‌خواهید رهبر یا رهبری بهتر باشید، به یاد داشته باشید که همه چیز به شما بستگی دارد. این امر در دستان شماست یا حتی مهم‌تر اینکه در ذهن شماست. شما همان هستید که فکر می‌کنید. تصویر شما از خود تعیین‌کننده عملکرد شماست. شما می‌توانید با تغییر خودپنداره‌تان، یعنی نگرشی که نسبت به خودتان به‌عنوان رهبر دارید، به رهبری موثرتر تبدیل شوید.

تمام اینها با قانون علت و معلول شروع می‌شود. این قانون پایه جهان است؛ تمام قانون‌های دیگر در ریاضیات یا هر علم دیگری، زیر مجموعه این قانون هستند که می‌گوید برای هر معلولی علتی وجود دارد؛ هیچ رخدادی تصادفی نیست. مفهوم این قانون بسیار قدرتمند است. بدین معنی که موفقیت هر فرد دلیل یا دلایلی دارد. بنابراین اگر می‌خواهید مانند فردی دیگر موفق باشید، اگر می‌خواهید از اعمال و دستاوردهای افراد موفق تقلید کنید، پس ببینید چه کرده‌اند و شما نیز همان کارها را انجام دهید! بارها و بارها همان کارهایی را بکنید که افراد موفق انجام می‌دهند و سرانجام نتایج مشابه خواهید گرفت.

یک قانون مرتبط، «قانون باور» است. این قانون می‌گوید: «اگر چیزی را واقعآ باور داشته باشید، آنچه به آن باور دارید به واقعیت تبدیل خواهد شد.» یا به بیان دیگر، شما همان هستید که به آن باور دارید. فیلسوفی به نام ویلیام جیمز می‌گوید: «باور حقیقت را می‌سازد.»