با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتیات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.

کتاب تفویض اختیار
۴٫۳
(۳)
خواندن نظراتمعرفی کتاب تفویض اختیار
«تفویض اختیار» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، دربردارنده برنامهای برای ارتقای کارکنان و افزایش بهرهوری آنان است.
تفویض اختیار، یکی از اساسیترین مهارتها در مدیریت مؤثر است. بدون داشتن توانایی تفویض اختیار مؤثر و مناسب، نمیتوانیم از همه توانمندیهای بالقوه خود به عنوان یک مدیر بهرهمند شویم.
یکی از تعاریف ارائه شده برای «مدیریت» عبارت است از «دستیابی به نتایج مد نظر با استفاده از دیگران». جالب اینجا است که از دل همین تعریف میتوان مفهوم تفویض اختیار مؤثر کارها، وظایف و مسئولیتها را دریافت. تمایل و توانایی شما برای تفویض اختیار، امری ضروری برای پیشرفت و نیز موفقیت شما در شغلتان به شمار میرود.
بسیاری از مدیران در تفویض اختیار به مشکلاتی برخورد میکنند. این مدیران یا تمایلی به تفویض اختیار ندارند و یا اینکه توانایی آن را ندارند و همین امر میتواند مانعی در برابر پیشرفت آنها ایجاد کند. از آنجا که در صورت عدم تفویض اختیار برخی کارها، باید مدیر خودش آنها را انجام دهد، مدیرانی که تفویض اختیار نمیکنند، در نهایت با انبوهی از کارها و مسئولیتها روبهرو خواهند شد که باید به تنهایی به انجام رسانند و به همین دلیل نمیتوانند از همه تواناییهای بالقوه خود برای پیشرفت سازمان استفاده کنند.
تفویض اختیار سودمندیها و امتیازات فراوانی را برای شما به همراه دارد. با تفویض اختیار قادر خواهید بود دامنه کاری خود را از کارهایی که میتوانید انجام دهید، به کارهایی که میتوانید مدیریت یا کنترل کنید گسترش دهید. این بدان معناست که در طول یک روز کاری خود میتوانید کارهایی کمتری که البته در سازمان شما قادر به انجامش هستید را به انجام رسانید.
مزیت![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
پاتریک لنچیونی
ارزیابی عملکردصالح سپهریفر
مذاکرهبرایان تریسی
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاقترین کارکنانتان را رهبری کنید؟راب گافی
سبکهای رهبری بنگاهتونی کیپنبرگر
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانیبرایان تریسی
مهارتهای کاربردی ویژه کارآفرینان (جلد۳: مهارتهای مدیریتی)علی دنیادیده
اینگونه مدیریت کنید: راههای آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنانبرایان امرسون
۱۵۱ ایده سریع برای افزایش فروشلیندا اسپارکس
رهبری: مدیران نوآور و تحولساز اینگونه عمل میکنندبرایان تریسی
صفر به یک: نکاتی در مورد استارتاپها (چگونه آینده را بسازیم)پیتر تیل
عاشک کافه: خوب، دشمن عالی!علی صادقی
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیرانجو اوئن
الگوهای سازمانیاستفن پی. فیتزجرالد
راهبردهای رشد غولآساراجر کارترایت
رهبری ممتازبرایان تریسی
بازی بردای. جی. لافلی
چک لیست استارتاپ؛ ۲۵ گام برای یک کسب و کار مقیاسپذیر با رشد سریعدیوید رز
قورباغه ات را قورت بده!![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
برایان تریسی
آداب معاشرتبرایان تریسی
۷ قدم تا عادت های موفقبرایان تریسی
قورباغه ات را قورت بده!برایان تریسی
قورباغه ات را قورت بدهبرایان تریسی
قورباغه ات را قورت بدهبرایان تریسی
چگونه فروش خود را چند برابر کنیدبرایان تریسی
ساکت شو و انجامش بدهبرایان تریسی
۷ قدم تا عادتهای موفق (خلاصه کتاب)برایان تریسی
مدیریت زمانبرایان تریسی
توسعه صنعتی ایران، از فرش به عرش![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
روح الله فیض اللهی
فلسفه حسابرسیرابرت ماوتز
سرمایه داری پس از کرونالوئیس گاریکانو
موازنهمایکل سولیوان
دو دهه با اقتصاد ایرانعلیرضا بختیاری
اقتصاد منابع طبیعی و محیط زیست در ایرانسروش کیانی قلعه سرد
داستان گویی برندسازی در عملکلوس فاگ
هدف گذاری تورم و ثبات اقتصادیمایکل هیث
درآمدی بر چین مدرنرانا میتر
اقتصاد در دو درسجان گوئیگن
حجم
۱۱۶٫۳ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۲
تعداد صفحهها
۱۲۴ صفحه
حجم
۱۱۶٫۳ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۲
تعداد صفحهها
۱۲۴ صفحه
قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان
نظرات کاربران
ساده و مفید و کاربردی