با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتیات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.

کتاب تفویض اختیار
۴٫۳
(۳)
خواندن نظراتمعرفی کتاب تفویض اختیار
«تفویض اختیار» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، دربردارنده برنامهای برای ارتقای کارکنان و افزایش بهرهوری آنان است.
تفویض اختیار، یکی از اساسیترین مهارتها در مدیریت مؤثر است. بدون داشتن توانایی تفویض اختیار مؤثر و مناسب، نمیتوانیم از همه توانمندیهای بالقوه خود به عنوان یک مدیر بهرهمند شویم.
یکی از تعاریف ارائه شده برای «مدیریت» عبارت است از «دستیابی به نتایج مد نظر با استفاده از دیگران». جالب اینجا است که از دل همین تعریف میتوان مفهوم تفویض اختیار مؤثر کارها، وظایف و مسئولیتها را دریافت. تمایل و توانایی شما برای تفویض اختیار، امری ضروری برای پیشرفت و نیز موفقیت شما در شغلتان به شمار میرود.
بسیاری از مدیران در تفویض اختیار به مشکلاتی برخورد میکنند. این مدیران یا تمایلی به تفویض اختیار ندارند و یا اینکه توانایی آن را ندارند و همین امر میتواند مانعی در برابر پیشرفت آنها ایجاد کند. از آنجا که در صورت عدم تفویض اختیار برخی کارها، باید مدیر خودش آنها را انجام دهد، مدیرانی که تفویض اختیار نمیکنند، در نهایت با انبوهی از کارها و مسئولیتها روبهرو خواهند شد که باید به تنهایی به انجام رسانند و به همین دلیل نمیتوانند از همه تواناییهای بالقوه خود برای پیشرفت سازمان استفاده کنند.
تفویض اختیار سودمندیها و امتیازات فراوانی را برای شما به همراه دارد. با تفویض اختیار قادر خواهید بود دامنه کاری خود را از کارهایی که میتوانید انجام دهید، به کارهایی که میتوانید مدیریت یا کنترل کنید گسترش دهید. این بدان معناست که در طول یک روز کاری خود میتوانید کارهایی کمتری که البته در سازمان شما قادر به انجامش هستید را به انجام رسانید.
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاقترین کارکنانتان را رهبری کنید؟![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
راب گافی
راهبرد کسبوکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیادهسازی راهبردبرایان تریسی
چک لیست استارتاپ؛ ۲۵ گام برای یک کسب و کار مقیاسپذیر با رشد سریعدیوید رز
الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردیچارلز پی.لیکسون
بازاریابی: راهکارهایی برای شناخت نیازهای مشتریان و افزایش فروشبرایان تریسی
استراتژی در عملجرج توستیگا
مزیتپاتریک لنچیونی
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیرانجو اوئن
تفکر مبتنی بر سناریو: رویکردهای عملی به آیندهجورج رایت
نقشههای شیطانی: طرحی برای رهایی از کار کردن برای دیگران و ایجاد کسبوکار برای خودهیو مکلیود
رهبری با تکیه بر نقاط قوتتام راث
کلیک طلاییسوزان وینچنک
سبکهای رهبری بنگاهتونی کیپنبرگر
الگوهای سازمانیاستفن پی. فیتزجرالد
هوش هیجانی و استخدامادل بی. لین
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروزآیرین ام. دوهیم
استراتژی بازاریابی: درس و موردکاویها (ویراست ششم)او.سی. فرل
قورباغه ات را قورت بده!![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
برایان تریسی
آداب معاشرتبرایان تریسی
۷ قدم تا عادت های موفق (خلاصه کتاب)برایان تریسی
قورباغه ات را قورت بده!برایان تریسی
قورباغه ات را قورت بدهبرایان تریسی
قورباغه ات را قورت بدهبرایان تریسی
چگونه فروش خود را چند برابر کنیدبرایان تریسی
ساکت شو و انجامش بدهبرایان تریسی
۷ قدم تا عادتهای موفق (خلاصه کتاب)برایان تریسی
مدیریت زمانبرایان تریسی
فلسفه حسابرسی![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
رابرت ماوتز
سرمایه داری پس از کرونالوئیس گاریکانو
موازنهمایکل سولیوان
دو دهه با اقتصاد ایرانعلیرضا بختیاری
اقتصاد منابع طبیعی و محیط زیست در ایرانسروش کیانی قلعه سرد
داستان گویی برندسازی در عملکلوس فاگ
هدف گذاری تورم و ثبات اقتصادیمایکل هیث
درآمدی بر چین مدرنرانا میتر
اقتصاد در دو درسجان گوئیگن
تاریخ مختصر اقتصادنیل کیشتینی
حجم
۱۱۶٫۳ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۲
تعداد صفحهها
۱۲۴ صفحه
حجم
۱۱۶٫۳ کیلوبایت
سال انتشار
۱۳۹۲
تعداد صفحهها
۱۲۴ صفحه
قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان
نظرات کاربران
ساده و مفید و کاربردی