دانلود و خرید کتاب راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد برایان تریسی ترجمه صالح سپهری‌فر
تصویر جلد کتاب راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد

کتاب راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد

معرفی کتاب راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد

«راهبرد کسب‌وکار» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴) به واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد می‌پردازد. در این کتاب، به بررسی برخی از بهترین، سودمندترین و مهم‌ترین مطالبی که تاکنون در حوزه برنامه‌ریزی راهبردی ارائه شده است، خواهیم پرداخت. به این ترتیب خواهید آموخت که چگونه تفکری بهتر و شفاف‌تر داشته و تصمیماتی شایسته‌تر در مورد آینده کسب‌وکارتان اتخاذ کنید. پس از مطالعه هر یک از مفاهیم و شیوه‌های مطرح شده در این کتاب، به کسب‌وکارتان فکر کنید و ببینید چگونه می‌توانید بی‌درنگ از این آموخته‌ها برای دستیابی به نتایجی بهتر استفاده کنید. خواه کسب‌وکارتان یک‌نفره باشد یا شرکتی بزرگ و بین‌المللی، وقتی شما و اطرافیانتان اصول راهبرد کسب‌و‌کار را به‌کار می‌گیرید، در نهایت به این نتیجه می‌رسید که دستاوردهایتان طی چند سال به‌مراتب بیشتر از دستاوردهای سازمان‌های مشابه دیگر طی پنج یا ده سال یا حتی دوره‌های زمانی طولانی‌تر بوده است. با داشتن تفکر راهبردی و نیز انجام اقدامات راهبردی می‌توانید سودآوری و نیز میزان رضایت‌مندی‌ خود از کسب‌و‌کار شرکت یا شغلتان را افزایش دهید و بر میزان کیفیت و البته نفوذتان در بازار بیافزایید. افزون بر این احساس خواهید کرد که بر سرنوشت زندگی فردی و شغلی‌تان تسلط بیشتری دارید. در نهایت اینکه هر یک یا دو سال می‌توانید نگاهی به گذشته بیاندازید و ببینید که موقعیت فعلی‌تان همان چیزی است که پیش از آن برنامه‌ریزی کرده بودید یا خیر.
معرفی نویسنده
عکس برایان تریسی
برایان تریسی
کانادایی | تولد ۱۹۴۴

برایان تریسی نویسنده‌ی آمریکایی‌ـ‌کانادایی و سخنرانی محبوب در زمینه‌ی توسعه‌ی فردی و مدیریت کسب‌وکار است. او علاوه بر انتشار کتاب‌های پرفروش که به زبان‌های مختلف ترجمه شده‌، برای برگزاری جلسات و سخنرانی به بیش از صد کشور سفر کرده است. در کنار کتاب‌های او، آثار دیداری و شنیداری‌اش نیز در سراسر جهان با استقبالی کم‌نظیر مواجه شده است.

رهبری ممتاز
برایان تریسی
بازاریابی: راهکارهایی برای شناخت نیازهای مشتریان و افزایش فروش
برایان تریسی
جادوی انگیزش: طرحی برای تقویت روحیه کارکنان
برایان تریسی
برندها و برندسازی
ریتا کلیفتون
مدیریت فروش: تشریح فعالیت‌های کلیدی سرپرست تیم فروش
برایان تریسی
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
فرآیند تصمیم‌گیری در مدیریت
استفن پی. فیتزجرالد
مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی
برایان تریسی
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
طرح‌ریزی کسب و کار: چگونه یک طرح تجاری بنویسیم
برایان فینچ
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
هنر کارآفرینی: تجربه‌ها و آموخته‌های موفق‌ترین کارآفرینان جهان
راجر کارترایت
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
مزیت
پاتریک لنچیونی
آنچه هر رهبری باید بداند
جان مکسول
جلسات ثمربخش
برایان تریسی
رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای
کنت بلانچارد
مدیریت بازار
پاتریک فورسیت
الگوهای سازمانی
استفن پی. فیتزجرالد
خودشکوفایی
برایان تریسی
فرشید
۱۳۹۵/۰۹/۱۱

ممنون عالی،خریدم

moein khalili
۱۳۹۵/۱۱/۲۵

هرچی گشتم این کتاب رو غیراز اینجا پیدا نکردم ممنون

بهترین شرکت‌ها در کسب‌وکار نیز آنهایی هستند که کارکنانی با روحیه کاری بالا در اختیار دارند. این افراد خود را همانند اعضای یک تیم می‌دانند. آنها در گفتگوهای خود از واژگانی نظیر «ما» بهره می‌گیرند و سازمان را بخشی از وجود خود می‌دانند. چنین کارکنانی هرگز افکاری نظیر «این کار به من ربطی ندارد!» را به ذهن خود راه نمی‌دهند.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
برنامه‌ریزی راهبردی به معنای فراهم کردن زمینه پیشرفت و مشخص ساختن گام‌هایی که باید برای دستیابی به اهداف مورد نظر بردارید، است
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
ایجاد ساختاری برای اتخاذ تصمیمات اجرایی: هدف اصلی راهبرد کسب‌و‌کار، برنامه‌ریزی و نیز آماده‌سازی زمینه برای اتخاذ تصمیمات عملی بر اساس این راهبرد جدید است.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
در دنیای مدیریت، یک مهارت بسیار مهم مدیریتی وجود دارد که همیشه ارزشمند بوده و آن هم توانایی برای طراحی یک برنامه راهبردی شفاف و اجراشدنی است که می‌تواند به کسب امتیاز رقابتی شما در بازار بیانجامد.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
وقتی با بهره‌گیری از یک محصول، خدمت یا شیوه بازاریابی برتر توانستید بر بازار مسلط شوید، تا جایی‌که می‌توانید از آن بازار به نفع خود بهره‌گیری کنید.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
متفاوت از آنچه رقیبانتان عرضه می‌کنند، باشید.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
اصل تحرک در کسب‌وکار، در قالب نوآوری و خلاقیت در یافتن راه‌هایی بهتر، سریع‌تر و کم‌هزینه‌تر برای خدمت به مشتریان، فروش و نیز دستیابی به سودی بیشتر، نمود عینی می‌یابد. برای حفظ این انعطاف‌پذیری در کسب‌و‌کار، باید همیشه از بالا به مسائل موجود نگاه کرده و پرسش‌هایی مناسب برای ارزیابی وضعیت موجود مطرح کنید.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
اصل تمرکز قوا در کسب‌و‌کار به این معناست که باید در یک محصول خاص پیشتاز بوده و به‌خاطر کیفیت و خدماتی که ارائه می‌دهید، بر گوشه بازاری مشخص مسلط شوید. از این پس است که می‌توانید به گسترش محصولات، خدمات یا بازارهای خود در آینده هم بیاندیشید.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹

حجم

۸۸٫۶ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۵

تعداد صفحه‌ها

۱۲۸ صفحه

حجم

۸۸٫۶ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۵

تعداد صفحه‌ها

۱۲۸ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان