دانلود و خرید کتاب مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی برایان تریسی ترجمه صالح سپهری‌فر
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی

کتاب مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی

معرفی کتاب مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی

«بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، مدرس مهارت‌های مدیریتی است. در بخشی از مقدمه کتاب می‌خوانیم: فناوری موجب بروز همه این دگرگونی‌ها نبوده است، بلکه انقلاب مدیریتی را باید عامل اصلی آن دانست. در حقیقت مدیران سطوح مختلف شرکت‌ها و سازمان‌ها این پیشرفت عظیم را ایجاد کرده‌اند. فناوری همیشه پس از رشد و توسعه مدیریتی پدیدار می‌شود. در این کتاب می‌خواهم درباره بیست و یک نکته کلیدی صحبت کنم که می‌تواند به شما برای تبدیل شدن به مدیری موثرتر کمک کند. اما چرا این مبحث این قدر اهمیت دارد؟ در طول زندگی مطالعات زیادی در این زمینه داشته‌ام، صدها کتاب خوانده‌ام، دوره‌های مختلفی را پشت سر گذاشته‌ام و به عنوان مشاور ومربی برای بیش از هزار شرکت بزرگ کار کرده‌ام. هر روز با صدها و گاهی هزاران مدیر کار می‌کنم. با مدیران قوی و مدیران ضعیف زیادی برخورد کرده‌ام و به این نتیجه رسیده‌ام که تنها ۲۰ درصد از مدیران به ۸۰ درصد از نتایج دست می‌یابند. این بدان معنا است که ۸۰ درصد مدیران تنها ۲۰ درصد از نتایج را به دست می‌آورند. هدفم از نگارش این کتاب، ارائه فنون، ابزارها، شیوه‌ها و نکاتی به شما برای پیوستن به جمع آن ۲۰ درصد برتر است. اگر در حال حاضر در جمع این ۲۰ درصد بالایی هستید (که البته خواندن این کتاب می‌تواند نشانه‌ای دال بر آن باشد) خواهید آموخت که چگونه به جمع ۵ درصد برتر مدیران و پس از آن به جمع یک درصد بسیار موفق بپیوندید.
معرفی نویسنده
عکس برایان تریسی
برایان تریسی
کانادایی | تولد ۱۹۴۴

برایان تریسی نویسنده‌ی آمریکایی‌ـ‌کانادایی و سخنرانی محبوب در زمینه‌ی توسعه‌ی فردی و مدیریت کسب‌وکار است. او علاوه بر انتشار کتاب‌های پرفروش که به زبان‌های مختلف ترجمه شده‌، برای برگزاری جلسات و سخنرانی به بیش از صد کشور سفر کرده است. در کنار کتاب‌های او، آثار دیداری و شنیداری‌اش نیز در سراسر جهان با استقبالی کم‌نظیر مواجه شده است.

نظری برای کتاب ثبت نشده است
در طی این دویست سال، انقلابی در حوزه فناوری را تجربه کرده‌ایم که با موتور بخار و برق آغاز شد و به فناوری‌های شگفت انگیزی که امروزه می‌شناسیم و از آنها استفاده می‌کنیم انجامیده است. گفته می‌شود فناوری‌های پیشرفته موجب کاهش فقر در بیشتر کشورهای غربی شده و ثروتی بیشتر از هر آنچه در تاریخ بشر تصور می‌شد با خود به همراه آورده است. اما حقیقت آن است که فناوری موجب بروز همه این دگرگونی‌ها نبوده است، بلکه انقلاب مدیریتی را باید عامل اصلی آن دانست. در حقیقت مدیران سطوح مختلف شرکت‌ها و سازمان‌ها این پیشرفت عظیم را ایجاد کرده‌اند. فناوری همیشه پس از رشد و توسعه مدیریتی پدیدار می‌شود.
hoda ze
مدیریت را می‌توان بهره‌گیری از شیوه‌های مشخص برای افزایش بهره‌وری از منابع موجود دانست.
hoda ze
در طی این دویست سال، انقلابی در حوزه فناوری را تجربه کرده‌ایم که با موتور بخار و برق آغاز شد و به فناوری‌های شگفت انگیزی که امروزه می‌شناسیم و از آنها استفاده می‌کنیم انجامیده است. گفته می‌شود فناوری‌های پیشرفته موجب کاهش فقر در بیشتر کشورهای غربی شده و ثروتی بیشتر از هر آنچه در تاریخ بشر تصور می‌شد با خود به همراه آورده است. اما حقیقت آن است که فناوری موجب بروز همه این دگرگونی‌ها نبوده است، بلکه انقلاب مدیریتی را باید عامل اصلی آن دانست. در حقیقت مدیران سطوح مختلف شرکت‌ها و سازمان‌ها این پیشرفت عظیم را ایجاد کرده‌اند. فناوری همیشه پس از رشد و توسعه مدیریتی پدیدار می‌شود.
hoda ze
یک مدیر ممتاز کیست؟ مدیر ممتاز کسی است که برای کسب نتایجی بسیار ارزشمند، نهایت تلاش خود را به‌کار می‌بندد و در عین حال، توان بالقوه دیگران را نیز آزاد می‌کند تا آنها هم بتوانند بهره بیشتری به سازمان برسانند.
محمدجواد دژکوهی
مدیران ممتاز همیشه بر روی تعداد محدودی از کارها که در صورت انجام بیشترین بهره را به همراه دارد تمرکز می‌کنند.
محمدجواد دژکوهی
برای اینکه بتوانید به عنوان مدیر بهترین عملکرد را داشته باشید، باید معیارهایی برای ارزیابی عملکرد و حتی معیارهایی برای ارزیابی عملکرد ممتاز در هر یک از تکالیف و کارهای حوزه مسئولیت خود تعیین کنید
reza pashapoor
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای
کنت بلانچارد
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
تفویض اختیار
برایان تریسی
استراتژی در عمل
جرج توستیگا
الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی
چارلز پی.لیکسون
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
مذاکره
برایان تریسی
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
راهبردهای رشد غول‌آسا
راجر کارترایت
رهبری ممتاز
برایان تریسی
موانع رشد برند: شناسایی و درک موانع و غلبه بر آن‌ها
رالف کروگر
فرآیند تصمیم‌گیری در مدیریت
استفن پی. فیتزجرالد
تفکر مبتنی بر سناریو: رویکردهای عملی به آینده
جورج رایت
بازاریابی: راهکارهایی برای شناخت نیازهای مشتریان و افزایش فروش
برایان تریسی
بنگاه چگونه رشد می کند؟
استیو کلارک
مدیریت با بازده بالا
اندرو گروو
مدیریت فروش: تشریح فعالیت‌های کلیدی سرپرست تیم فروش
برایان تریسی
۱۴ قانون برای فروش بیشتر
تاد دانکن
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم

حجم

۷۸٫۳ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۱ صفحه

حجم

۷۸٫۳ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۱ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان