دانلود و خرید کتاب مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی برایان تریسی ترجمه صالح سپهری‌فر
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی

کتاب مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی

معرفی کتاب مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی

«بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، مدرس مهارت‌های مدیریتی است. در بخشی از مقدمه کتاب می‌خوانیم: فناوری موجب بروز همه این دگرگونی‌ها نبوده است، بلکه انقلاب مدیریتی را باید عامل اصلی آن دانست. در حقیقت مدیران سطوح مختلف شرکت‌ها و سازمان‌ها این پیشرفت عظیم را ایجاد کرده‌اند. فناوری همیشه پس از رشد و توسعه مدیریتی پدیدار می‌شود. در این کتاب می‌خواهم درباره بیست و یک نکته کلیدی صحبت کنم که می‌تواند به شما برای تبدیل شدن به مدیری موثرتر کمک کند. اما چرا این مبحث این قدر اهمیت دارد؟ در طول زندگی مطالعات زیادی در این زمینه داشته‌ام، صدها کتاب خوانده‌ام، دوره‌های مختلفی را پشت سر گذاشته‌ام و به عنوان مشاور ومربی برای بیش از هزار شرکت بزرگ کار کرده‌ام. هر روز با صدها و گاهی هزاران مدیر کار می‌کنم. با مدیران قوی و مدیران ضعیف زیادی برخورد کرده‌ام و به این نتیجه رسیده‌ام که تنها ۲۰ درصد از مدیران به ۸۰ درصد از نتایج دست می‌یابند. این بدان معنا است که ۸۰ درصد مدیران تنها ۲۰ درصد از نتایج را به دست می‌آورند. هدفم از نگارش این کتاب، ارائه فنون، ابزارها، شیوه‌ها و نکاتی به شما برای پیوستن به جمع آن ۲۰ درصد برتر است. اگر در حال حاضر در جمع این ۲۰ درصد بالایی هستید (که البته خواندن این کتاب می‌تواند نشانه‌ای دال بر آن باشد) خواهید آموخت که چگونه به جمع ۵ درصد برتر مدیران و پس از آن به جمع یک درصد بسیار موفق بپیوندید.
معرفی نویسنده
عکس برایان تریسی
برایان تریسی
کانادایی | تولد ۱۹۴۴


نظری برای کتاب ثبت نشده است
در طی این دویست سال، انقلابی در حوزه فناوری را تجربه کرده‌ایم که با موتور بخار و برق آغاز شد و به فناوری‌های شگفت انگیزی که امروزه می‌شناسیم و از آنها استفاده می‌کنیم انجامیده است. گفته می‌شود فناوری‌های پیشرفته موجب کاهش فقر در بیشتر کشورهای غربی شده و ثروتی بیشتر از هر آنچه در تاریخ بشر تصور می‌شد با خود به همراه آورده است. اما حقیقت آن است که فناوری موجب بروز همه این دگرگونی‌ها نبوده است، بلکه انقلاب مدیریتی را باید عامل اصلی آن دانست. در حقیقت مدیران سطوح مختلف شرکت‌ها و سازمان‌ها این پیشرفت عظیم را ایجاد کرده‌اند. فناوری همیشه پس از رشد و توسعه مدیریتی پدیدار می‌شود.
hoda ze
مدیریت را می‌توان بهره‌گیری از شیوه‌های مشخص برای افزایش بهره‌وری از منابع موجود دانست.
hoda ze
در طی این دویست سال، انقلابی در حوزه فناوری را تجربه کرده‌ایم که با موتور بخار و برق آغاز شد و به فناوری‌های شگفت انگیزی که امروزه می‌شناسیم و از آنها استفاده می‌کنیم انجامیده است. گفته می‌شود فناوری‌های پیشرفته موجب کاهش فقر در بیشتر کشورهای غربی شده و ثروتی بیشتر از هر آنچه در تاریخ بشر تصور می‌شد با خود به همراه آورده است. اما حقیقت آن است که فناوری موجب بروز همه این دگرگونی‌ها نبوده است، بلکه انقلاب مدیریتی را باید عامل اصلی آن دانست. در حقیقت مدیران سطوح مختلف شرکت‌ها و سازمان‌ها این پیشرفت عظیم را ایجاد کرده‌اند. فناوری همیشه پس از رشد و توسعه مدیریتی پدیدار می‌شود.
hoda ze
یک مدیر ممتاز کیست؟ مدیر ممتاز کسی است که برای کسب نتایجی بسیار ارزشمند، نهایت تلاش خود را به‌کار می‌بندد و در عین حال، توان بالقوه دیگران را نیز آزاد می‌کند تا آنها هم بتوانند بهره بیشتری به سازمان برسانند.
محمدجواد دژکوهی
مدیران ممتاز همیشه بر روی تعداد محدودی از کارها که در صورت انجام بیشترین بهره را به همراه دارد تمرکز می‌کنند.
محمدجواد دژکوهی
برای اینکه بتوانید به عنوان مدیر بهترین عملکرد را داشته باشید، باید معیارهایی برای ارزیابی عملکرد و حتی معیارهایی برای ارزیابی عملکرد ممتاز در هر یک از تکالیف و کارهای حوزه مسئولیت خود تعیین کنید
reza pashapoor
تفویض اختیار
برایان تریسی
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
هنر کارآفرینی: تجربه‌ها و آموخته‌های موفق‌ترین کارآفرینان جهان
راجر کارترایت
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
خودرهبری: چگونه با تکیه بر درونِ خود، رهبری مؤثرتر، کارآمدتر و موفق‌تر شویم
اَندرو برایانت
جادوی انگیزش: طرحی برای تقویت روحیه کارکنان
برایان تریسی
گسست بانک‌ها
رضا قربانی
خلاقیت و حل مسئله: آشنایی با شیوه‌های شناسایی و تقویت خلاقیت
برایان تریسی
مذاکره
برایان تریسی
رهبری ممتاز
برایان تریسی
آنچه از شرکت‌های موفق آموخته‌ایم
وفا غفاریان
بازارپژوهی
رابین بیرن
اداره‌ی جلسات (راه حل‌های تخصصی برای چالش‌های روزمره)
نیک مورگان
۵۰ چالش اساسی مدیران
سونا شرات
ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
ریچارد ام. برتن
بازآفرینی مدل تجاری؛ توصیه‌های تخصصی درباره‌ی نوآوری در زمینه‌ی مدل تجاری
آزاده مبشر
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم
رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای
کنت بلانچارد
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی

حجم

۷۸٫۳ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۱ صفحه

حجم

۷۸٫۳ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۱ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان