کتاب هر روز با MBA

«هر روز با MBA» نوشته کریس دالتون، استاد مدیریت دانشگاه ریدینگ بریتانیا است و به آموزش تفکر مدیریت کسب و کار روزانه می‌پردازد. این کتاب راهنمایی برای استفاده‌ از مدیریت کسب‌وکار روزانه و تفکر برتر و جهانی آن در شغل خود است. کتاب «مدیریت کسب‌وکار روزانه» به چهار بخش تقسیم شده است: بخش اول (فصل ۱ و ۲) : این بخش مربوط به مدیریت، مدیریت کسب‌وکار روزانه که نشان می‌دهد که چطور باید از این کتاب استفاده کرد. مانند بسیاری دیگر از افراد در آغاز یک دوره‌ی مدیریت کسب‌وکار روزانه، شاید وسوسه شوید که بخش اول را کنار بگذارید و به مسایل اساسی در بخش دوم بپردازید. سعی کنید در مقابل این وسوسه مقاومت کنید، چون خودشناسی و آمادگی پیش از یادگیری بسیار مهم هستند. بخش دوم (فصل ۳ تا ۵) : این بخش مربوط به تفکر تاکتیکی در مدیریت است. این‌جا حوزه‌های اصلی از اولین بخش مدیریت کسب‌وکار روزانه را بررسی و مدل‌های معمول و نظریات آگاهانه را تحلیل می‌کنیم. هر قسمت مربوط به یکی از انواع تفکر مدیریت کسب‌وکار روزانه می‌شود و شما می‌توانید پیشنهادها را دنبال و از این طریق، این‌ها را در مدیریت خود عملی کنید. بخش سوم (فصل ۶ تا ۹) : این‌جا به تفکر استراتژیک مربوط به محیط داخلی و خارجی سازمان می‌رسیم. این بخش مدیریت کسب‌وکار روزانه ایده‌ی مدیریت روابط شامل رابطه با مشتریان و رقبا، همچنین وظیفه‌ی خطیر درک ماهیت متغیر کسب‌وکار بین‌المللی را ارائه می‌کند. بخش چهارم (فصل ۱۰ تا ۱۲) : این بخش به تفکر انتقادی در رهبری و مدیریت می‌پردازد. شاید این چالش برانگیزترین بخش کتاب باشد، چرا که با تفکر نظری در مدیریت سروکار دارد. تفکر نظری یعنی نوعی شناسایی الگوهای آینده که خود ناشی از تفکر تاکتیکی و استراتژیک است. پیشرفت شخصی یعنی گسترده‌کردن افق‌های خود و امتحان کردن فرضیات خود به‌عنوان یک مدیر، به همین دلیل فصل آخر پیشنهادهایی درباره‌ی شناسایی خود و برطرف‌کردن چالش‌های مدیریت و شغل‌تان ارائه می‌دهد.