کتاب مدیر موفق عباس رحیمی + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب مدیر موفق

کتاب مدیر موفق

نویسنده:عباس رحیمی
انتشارات:نشر جمال
امتیاز
۴.۵از ۲ رأیخواندن نظرات

معرفی کتاب مدیر موفق

بدون شک، جهان اگر تحت مدیریت خداوند نبود و لحظه به لحظه از فیض تدبیر او بهره‏‌مند نمی‏‌شد اثری از آن باقی نمی‏‌ماند. امور ما بندگان و سیر تکاملی جامعه نیز باید از مدیریت موفقی برخوردار باشد، تا پله‏‌های تکامل را به سوی قلّه بلند موفقیت و پیشرفت طی نماید. از این رو، هر جا از مدیریت موفقی برخوردار باشد، آثار پیشرفت و سیر صعودی در آن به چشم می‏‌خورد. مدیریت، هم ضرورت جامعه و هم یک هنر است. مدیریت، تنها دانستنِ آموزه‏‌های علم مدیریت نیست؛ بلکه هنری فراتر از مدرک و دانش است. برخی از دانش‏‌آموختگان رشته مدیریت از انجام بسیاری از امور کوچک خود نیز ناتوانند، در حالی که گاهی افرادی که در زمینه مدیریت تحصیلات دانشگاهی ندارند، امّا از تجربه مدیریتی برخوردارند، در مدیریت کلان موفّقند. جامعه، نیازمند مدیریت موفّق، کار آمد و لایق است و تحوّل و بازنگری در مدیریت‏ها، ضروری است. مدیر موفّق و کار آمد چه کسی و چه ویژگی‏ها و نشانه‏‌هایی دارد؟ اگر از شما بپرسند از مدیریت خود راضی هستید و خود را مدیر موفق می‏‌دانید، چه پاسخ می‏‌دهید؟ آیا مدیر بهتر از شما هم هست؟ اگر شما را از مدیریت برداشتند ناراحت نمی‏‌شوید؟ اگر شما را به مقام بالا تر بردند و مسئولیت مهم‏تری به شما دادند خوشحال می‏‌شوید؟ اگر در انتخابات مجلس، رأی نیاوردید ناراحت می‏‌شوید؟ اگر پس از آن که رأی نیاوردید، وزیر یا استاندار شدید، خوشحال نمی‏‎شوید؟ مقام برای شما چقدر مهم است؟ مقام مهم است یا کار؟ اگر از کارهای خوب شما تقدیر نشد دلسرد می‏‌شوید؟ اگر به محل مدیریت جدید رفتید و اتاق مدیر را خیلی شیک ندیدید چه خواهید کرد؟ آیا حاضرید در همان اتاق با میز و صندلی رنگ رفته کار کنید؟ برای شما خرج کردن از بیت‏‌المال چگونه است؛ آسان است یا سخت؟ اگر ـ یکی از کارمندانتان که رشوه می‏‌گیرد ـ خیلی مرید شما است و همه جا از شما دفاع می‏‌کند، حاضرید او را توبیخ یا اخراج کنید، یا سکوت می‏‌کنید و کار او را توجیه می‏‌نمایید؟ اگر کارمندی داشتید که چندان مرید شما نیست و از شما انتقاد هم می‏‌کند؛ ولی کارش را درست انجام می‏‌دهد، و با تمام وجود به کارش عشق می‌‏ورزد، حاضرید او را تشویق کنید؟
نظری برای کتاب ثبت نشده است

بریده‌هایی از کتاب

رسول خدا صلی‌الله‌عليه‌و‌آله فرمود: اَوَّلُ ما عُصِيَ بِهِ اللّهُ تَبارَک وَ تَعالي_'۲۰سِتَّةُّ خِصالٍ: حُبِّ الدُّنْيا وَ حُبِّ الرِّئاسَةِ وَ حُبِّ الطَّعامِ وَ حُبِّ النِّساءِ وَ حُبِّ النَّوْمِ وَ حُبِّ الرّاحَةِ. نخستين چيزی که موجب عصيانِ پروردگار گرديد شش گناه بود: دنياطلبی، رياست‌طلبی، شکم‌پرستی، شهوت‌پرستی، علاقه به خواب و راحت‌طلبی.
مهدی
اگر کارمندی داشتيد که چندان مريد شما نيست و از شما انتقاد هم می‌کند؛ ولی کارش را درست انجام می‌دهد، و با تمام وجود به کارش عشق می‌ورزد، حاضريد او را تشويق کنيد؟
فاطمه
مديريت، هم ضرورت جامعه و هم يک هنر است. مديريت، تنها دانستنِ آموزه‌های علم مديريت نيست؛ بلکه هنری فراتر از مدرک و دانش است. برخی از دانش‌آموختگان رشته مديريت از انجام بسياری از امور کوچک خود نيز ناتوانند، در حالی که گاهی افرادی که در زمينه مديريت تحصيلات دانشگاهی ندارند، امّا از تجربه مديريتی برخوردارند، در مديريت کلان موفّقند.
فاطمه
مديرِ تشنه مقام و رياست‌طلب، کمتر از گرگ‌های گرسنه نيست. چنين مديری، دين و دنيای خود را تباه می‌کند و مردم ستمديده که به دست او گرفتار آمده‌اند به سر نوشتی همچون گوسفندان بی‌پناه گرفتار می‌شوند.
فاطمه
مردمی بودن يکی از امتيازات مدير موفق است؛ ولی کافی نيست که انسان فقط در جمع مردم باشد يا حاجب و دفتر دار نداشته باشد؛ بلکه لازم است به صورت ويژه وقتی را برای مردم عادی بگذارد و اعلان کند که در فلان ساعات از روز ملاقات عمومی دارد و هر کس هر کاری دارد می‌تواند در آن وقت مخصوص به مدير مراجعه کند و رو در رو حرفش را بزند، دادخواهی کند و تقاضای کمک نمايد.
فاطمه
از رسول خدا صلی‌الله‌عليه‌و‌آله شنيدم که فرمود: هر امتی که ضعيف آن نتواند حق خود را بدون ترس بگيرد رستگار و مقدس نخواهد شد!
فاطمه
مدير بايد بداند در قلمرو مديريتش چه می‌گذرد؟ آيا کارها خوب انجام می‌شود؟ آيا با مردم خوب رفتار می‌شود؟ آيا در خريد و فروش مواد اوليه و محصولات درست عمل می‌شود؟آيا تشويق‌ها و تنبيه‌ها بجاست؟ آيا عزل و نصب‌ها و استخدام‌ها با ضابطه انجام می‌شود؟ آيا بيت‌المال و بودجه مؤسه درست هزينه می‌شود؟ آيا حسابرسی‌ها و فاکتورهاصحيح و واقعی است؟ آيا صورت حساب‌ها، صورت پرداختی‌ها، هزينه‌ها، در آمدها، بجا و بدون اشکال است؟ اين‌جاست که وجود سازمان اطلاعاتی، يا نظارتی کاملا احساس می‌شود. مدير بايد در تمام بخش‌ها و شاخه‌ها و قسمت‌های مختلف، ناظرانی امين و با صداقت و نا شناخته داشته باشد که به موقع او را در جريان امور قرار دهند
فاطمه
از رئيس‌هايی که دوست دارند رياست کنند پرهيز کنيد. سوگند به خدا، هر مردی کفش‌ها پشت سر او به صدا در آيند هم خودش هلاک شود و هم آنان که به دنبال او راه می‌روند و او را به رياست قبول دارند.
مهدی
گر مردم در وجود کسی علاقه به رياست را ديدند بدانند که او لياقت ندارد.
مهدی
همه چیز درباره‌ی فروش (تجارت جهانی ۱۶)
مارگریت اسمولن
مهارت‌های ارائه موفق: چگونه می‌توانیم یک احساس خوشایند در دیگران بوجود آوریم
آندرو برادبوری
هنر کارآفرینی: تجربه‌ها و آموخته‌های موفق‌ترین کارآفرینان جهان
راجر کارترایت
مذاکره برد – برد
دیوید گلدویچ
مهارت‌های کاربردی ویژه‌ی کارآفرینان (جلد۴: مهارت‌های فروش و بازاریابی)
علی دنیادیده
آنچه هر رهبری باید بداند
جان مکسول
برهم زدن معامله فروش (تجارت جهانی ۱۵)
تاد دانکن
مهارت‌های کاربردی ویژه کارآفرینان (جلد۳: مهارت‌های مدیریتی)
علی دنیادیده
چگونه با ملل مختلف مذاکره کنیم
فرانک‌. ال ایکاف
۱۰۰ پیشنهاد برتر فروش (تجارت جهانی ۹)
کن لنگدن
جلسات ثمربخش
برایان تریسی
تفویض امور(کارسپاری)
حسن هوشنگی
راهکار تجارت
برایان تریسی
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانی
برایان تریسی
الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی
چارلز پی.لیکسون
درهای رنگی رنگی
ناهد الشوا
مذاکره‌ی هوشمندانه (تجارت جهانی ۱)
جان‌پاتریک دولن
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی
سفرنامه کویر مصر: تهران، خور، کویر مصر، نائین، کاشان، تهران
بهرام عفراوی

حجم

۱۰۱٫۴ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۸۴

تعداد صفحه‌ها

۸۸ صفحه

حجم

۱۰۱٫۴ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۸۴

تعداد صفحه‌ها

۸۸ صفحه

قیمت:
۱۰,۰۰۰
تومان