معرفی و دانلود کتاب ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون + خلاصه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسونsubscriptionAvailable

کتاب ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون

نوع کتاب
۳.۶ امتیاز(از ۱۵ رأی)

اشتراک بی‌نهایت چیست؟

٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون

این کتاب دربارهٔ طراحی سازمان است؛ از گامِ اول آن که عارضه‌یابی است تا طراحی و پیاده‌سازی. علاوه‌بر آن، می‌تواند قدم‌به‌قدم با مدیران اجرایی و دانشجویان MBA همراه شود و جنبه‌های مختلف طراحی سازمان را پوشش دهد. از اهداف کلان و استراتژی و فرایند تا افراد و هماهنگی و کنترل و پرداخت‌ها. در این کتاب، به مدل الماس هم اشاره شده است و خوانندگان را در استفاده از این مدل هدایت می‌کند. علاوه‌بر این‌ها، کتاب، شامل فصل جدیدی است که پروژه‌ای عملی را برای مدیریت تغییر سازمانی بررسی می‌کند. در این فصل، مباحثِ شکل‌های جدید سازمانی، سیستم‌های دانش، گام‌های عملی جدید برای پیاده‌سازی و تغییر به‌صورت گسترده‌تر بررسی می‌شوند.

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتابساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
موضوعمدیریت و کسب و کار
نویسندهریچارد ام. برتن، بورگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
مترجممحمدحسین بیرامی
انتشاراتانتشارات دنیای اقتصاد تابان
فرمت کتابEPUB
حجم فایل کتاب۷.۶۵ مگابایت
تعداد صفحه‌ها۴۷۲ صفحه
قیمت کتاب۳۰۰۰۰ تومان
برچسبمجموعه مدیران خلاق

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵

نظرات کاربران

کاربر 6855984
توصیه نمی‌کنم.
۱۴۰۴/۱۰/۲۵

واقعا ترجمه و ویراستاری این کتاب فاجعه است

۰

بریده‌هایی از کتاب

کاربر ۹۱۰۶۶۷۶
۰
تامسون (۱۹۶۷) رابطه میان وظایف را این‌گونه طبقه‌بندی کرد: متوالی، تجمیعی یا متقابل. وظایف متوالی از طریق استانداردسازی وظایف هماهنگ می‌شوند؛ وظایف تجمیعی از طریق برنامه‌ریزی و تخصیص وظیفه هماهنگ می‌شوند؛ و وظایف متقابل با تنظیم دوجانبه هماهنگ می‌شوند.