معرفی و دانلود کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی! + خلاصه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی!subscriptionAvailable

کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی!

نوع کتاب
۴.۰ امتیاز(از ۲ رأی)
پدیدآورندگان: 
علی صادقی

اشتراک بی‌نهایت چیست؟

٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی!

کتاب «عاشک کافه» رمانِ دوم از مجموعهٔ سه جلدی «تجربه‌های مدیریتی»، نوشتهٔ علی صادقی است که جلد اول آن با نام «کافه وصال» چاپ شده است؛ رمان‌هایی که داستانِ هر کدام از آن‌ها، در سه کافهٔ مختلف در سه گوشهٔ مختلف دنیا می‌گذرد. «کافه وصال» در تهران و «عاشک کافه» در استانبول گذشته است. علی صادقی در «عاشک کافه» تلاش کرده است تا مفاهیم اقتصادی و مدیریتی‌ای را که در زندگی شخصی خودش تجربه کرده است، در قالب داستان روایت کند. همین موضوع، مفاهیم سنگین مدیریتی را بسیار ساده‌تر و ملموس‌تر به خواننده منتقل می‌کند. «عاشک کافه» در نکوهش مدیرانی نوشته شده است که به «خوب‌بودن» راضی می‌شوند و درنتیجه «عالی‌بودن» را از خود و تیمشان محروم می‌کنند: «گاهی فکر می‌کنم چیزی که دنیا کم دارد، چیزهای عالی است. مدارس عالی، دولت‌های عالی، آدم‌های عالی، کتاب‌های عالی، شرکت‌های عالی و گاهی مدیران عالی؛ اما دنیا پر از چیزهای خوب است. خوب‌ها دنیا را پر کرده‌اند و ما را راضی و سیر نگه می‌دارند، چراکه خوب‌بودن آسان است و عالی‌شدن مشکل. اغلب شرکت‌ها هرگز نمی‌توانند به قلهٔ موفقیت صعود کنند، زیرا در بهترین حالت در دامنه‌های «خوب بودن» اسکان می‌کنند و همان‌جا می‌مانند.»

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب عاشک کافه: خوب، دشمن عالی! و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتابعاشک کافه: خوب، دشمن عالی!
موضوعمدیریت و کسب و کار، داستان ایرانی
نویسندهعلی صادقی
انتشاراتانتشارات دنیای اقتصاد تابان
سال انتشار نسخه فیزیکی۱۳۹۶/۰۳/۰۱
فرمت کتابEPUB
حجم فایل کتاب۱.۷۸ مگابایت
شابک۹۷۸-۶۰۰-۸۵۹۱-۵۶-۶‬‬
تعداد صفحه‌ها۱۶۰ صفحه
قیمت کتاب۲۰۰۰۰ تومان

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵
نظری برای کتاب ثبت نشده است.

بریده‌هایی از کتاب

هلیا خرسانی
۰
«یادتان باشد شرکت‌هایی موفق بوده‌اند که با دیگر شرکت‌های موفق دنیا به زبان مشترک و منافع مشترک رسیده‌اند
هلیا خرسانی
۰
«شاه‌کلید گنج مقصود یک جمله است، خوب، دشمن عالی است»
هلیا خرسانی
۰
دورِ موفقیت در این جور شرکت‌ها حاصل خوب چفت شدن سه بخش به هم پیوسته است که مثل یک چرخ‌دنده با هم ارتباط دارند. کارکنان منضبط، فکر منضبط و دست آخر اقدام منضبط. هر برنامه و طرحی که وارد این چرخه شود با کمترین تنش و بیشترین بهره‌وری، به عالی‌ترین شکل ممکنش اجرایی خواهد شد و سازمان‌هایی که این چرخه را دارند، عالی عمل می‌کنند. در این شرکت‌ها خوب بودن، دشمن عالی شدن است
هلیا خرسانی
۰
کالینز بارها از ما خواست در مسیر ارزیابی عملکرد شرکت‌ها، به نقش مدیران ارشد توجه چندانی نکنیم تا بتوانیم از این باور مرسوم که همه محاسن و معایب یک شرکت را به مدیران ارشد آن نسیت می‌دهند، فاصله بگیریم. اما در ادامه مسیر متوجه خصوصیاتی در مدیران شدیم که عادی نبود و ما هم نمی‌توانستیم آنها را نادیده بگیریم. بعدتر متوجه شدیم مدیران شرکت‌های برجسته و عالی، تقریباً خصوصیاتی مشابه دارند
هلیا خرسانی
۰
ماکسول، شرکت فانی مای را تبدیل به سازمانی کرده بود که پرسش «چه کسی» را بر پرسش «چه چیزی» برتری داده بود. آنها ابتدا به گزینش و انتخاب افراد شایسته توجه می‌کردند و بعد روی آرمان، راهبرد، تاکتیک، ساختار سازمانی و فن‌آوری و این چیزها متمرکز می‌شدند
هلیا خرسانی
۰
ببین، نکته‌ای که برای ما در مقایسه راهبردها بین دو گروه بسیار جالب بود، سادگی حیرت‌آور راهبرد شرکت‌های عالی بود.
هلیا خرسانی
۰
«اما در عوض طرف مقابل یعنی شرکت‌های خوب همیشه در دام‌چاله راهبردهای پیچیده افتاده‌اند. خوب بودن، مانعی بزرگی است سر راه عالی شدن‌شان».
هلیا خرسانی
۰
مدیر ارشد این شرکت‌ها، در واقع رئیس خارپشت‌ها، مدام در پی پاسخ این سه پرسش است: اول اینکه در چه کاری می‌تواند بهترین باشد؟ در واقع آنها پی انجام کاری هستند که به خاطرش به دنیا آمده‌اند. پرسش دیگر اینکه مزیت و وجه تمایز آنها در مقایسه با رقبا چیست؟ و سوم این پرسش که به چه زمینه کاری علاقه و دلبستگی دارند؟
هلیا خرسانی
۰
واقعیت طلایی این است که موفقیت از نوع کارآفرینانه آن، مستلزم خلاقیت، درک صحیح واقعیات و گرفتن تصمیمات جسورانه است
هلیا خرسانی
۰
«خب نتیجه‌اش قابل پیش‌بینی است. اگر چه آیین‌نامه‌ها، آشفتگی‌هایی که در مسیر رشد با آنها مواجهید را مهار می‌کنند و از میان هرج ومرجی که اتفاق افتاده بود نظم به وجود می‌آورند، اما در همین مسیر روحیه کارآفرینی و ابتکار عمل هم از بین می‌رود. یعنی همان روحیه‌ای که باعث شد شرکت شما از زیان خارج شود و به سوددهی برسد».
کافه وصال: مدیریت نامتعارف بر پدیده‌های متعارفتصویر جلد کتاب کافه وصال: مدیریت نامتعارف بر پدیده‌های متعارف
علی صادقی
تحلیل فضای کسب و کارتصویر جلد کتاب تحلیل فضای کسب و کار
مرتضی عمادزاده
تجربه‌ی اپل (اسرار ایجاد وفاداری ماندگار در مشتری)تصویر جلد کتاب تجربه‌ی اپل (اسرار ایجاد وفاداری ماندگار در مشتری)
کارماین گالو
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟تصویر جلد کتاب کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
گسست بانک‌هاتصویر جلد کتاب گسست بانک‌ها
رضا قربانی
تشکیلات و بایسته‌های حقوق داخلی و بین المللی سازمان‌های مردم‌نهادتصویر جلد کتاب تشکیلات و بایسته‌های حقوق داخلی و بین المللی سازمان‌های مردم‌نهاد
مصطفی منصوریان
خلق و مدیریت اکوسیستمتصویر جلد کتاب خلق و مدیریت اکوسیستم
آرنو دی مایر
زندگی بهتر با هوش سیستمیتصویر جلد کتاب زندگی بهتر با هوش سیستمی
ریموپی هملنین
قدرت گرافیک اطلاعاتتصویر جلد کتاب قدرت گرافیک اطلاعات
حمید کاظمی
به دنیای مدیریت خوش آمدیدتصویر جلد کتاب به دنیای مدیریت خوش آمدید
سودابه خادمی
تاملی بر افکار استیو جابزتصویر جلد کتاب تاملی بر افکار استیو جابز
لیندر کاهنی
خود برتر؛ خودت باش، تنها کمی بهتر!تصویر جلد کتاب خود برتر؛ خودت باش، تنها کمی بهتر!
مایک بایر
۱۶۳ فرمان در خویشتن‌شناسی مدیران (ویژه‌ی دانشجویان و دانش‌آموختگان)تصویر جلد کتاب ۱۶۳ فرمان در خویشتن‌شناسی مدیران (ویژه‌ی دانشجویان و دانش‌آموختگان)
وحید ناصحی‌فر
سیب؛ تجارب ۸ کارآفرین موفق اینترنتی ایران با شماست!تصویر جلد کتاب سیب؛ تجارب ۸ کارآفرین موفق اینترنتی ایران با شماست!
مجید خزایی
راهبردهای رشد غول‌آساتصویر جلد کتاب راهبردهای رشد غول‌آسا
راجر کارترایت
به سوی صنعت ۴.۰تصویر جلد کتاب به سوی صنعت ۴.۰
کلاوس شواب
اصول تأمین مالی جمعی در ۳۰ دقیقهتصویر جلد کتاب اصول تأمین مالی جمعی در ۳۰ دقیقه
مایکل جی اپشتاین
اقتصاد اجتماعی؛ رفتار بازار در یک محیط اجتماعیتصویر جلد کتاب اقتصاد اجتماعی؛ رفتار بازار در یک محیط اجتماعی
گری بکر
چه کسی تغییر را کشت؟تصویر جلد کتاب چه کسی تغییر را کشت؟
کن بلانچارد