با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتیات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
کتاب انتخاب عالی
چرا بعضی از شرکتها با وجود همه بحرانها، باز هم جهش میکنند؟
انتشارات:
انتشارات هورمزد٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30
معرفی کتاب انتخاب عالی
«انتخاب عالی (چرا بعضی از شرکتها با وجود همهی بحرانها، باز هم جهش میکنند؟)» اثری از جیم کالینز و مورتن. تی هانسن است.
کالینز و هانسن، در پژوهشی نهساله، که از سال ۲۰۰۲ (پس از حملات یازده سپتامبر؛ بیثباتی اقتصادی در بازارها و افت سهام و..) آغاز و تا سال ۲۰۱۱ به طول انجامید، با طرح سؤالی بنیادین که «چرا برخی شرکتها در شرایط قطعیتنداشتن و حتی هرجومرج رشد میکنند، اما دیگران نمیتوانند؟»، دنیای کسبوکار را به چالش کشیدند. در این کتاب، کالینز و هانسن ضمن هشدار در مورد دنیای پرآشوب، سعی میکنند به این سؤال اساسی پاسخ دهند که: چگونه «برخی شرکتها و رهبران، چنین دنیایی را فوقالعاده خوب هدایت میکنند؟ رهبرانی که نهتنها واکنش نشان میدهند، بلکه خلق میکنند؛ نهتنها دوام میآورند، بلکه موفق میشوند و نهتنها موفق میشوند، بلکه رشد نیز میکنند.»؟
آنها با موشکافی و دقت وسواسگونهای، سعی کردند پرده از این راز بزرگ بردارند.
برای تجربهای بهتر در دانلود کتاب انتخاب عالی و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را بهصورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن میتوانید مطالعهی خود را شخصیسازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتابها را همیشه و همهجا تجربه کنید. علاوهبر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیفهای ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.
مشخصات کتاب الکترونیکی
| نام کتاب | انتخاب عالی |
|---|---|
| عنوان دیگر | چرا بعضی از شرکتها با وجود همه بحرانها، باز هم جهش میکنند؟ |
| عنوان در زبان مبدأ | Great by choice : uncertainty, chaos, and luck : why some thrive despite them all |
| موضوع | مدیریت و کسب و کار |
| نویسنده | جیمز چارلز کالینز، مورتن. تی هانسن |
| مترجم | عهدیه عبادی |
| انتشارات | انتشارات هورمزد |
| سال انتشار نسخه فیزیکی | ۱۳۹۶/۰۱/۰۲ |
| فرمت کتاب | EPUB |
| حجم فایل کتاب | ۱۵.۴۷ مگابایت |
| شابک | ۹۷۸-۶۰۰-۶۹۵۸-۹۶-۵ |
| تعداد صفحهها | ۳۷۵ صفحه |
| قیمت کتاب | ۸۴۰۰۰ تومان |
| برچسب | مجموعه نوروزی مدیریت، مجموعه مدیران خلاق |
رضا نون
۲۴
ما نمیتوانیم آینده را پیشبینی کنیم؛ اما میتوانیم آن را بسازیم.
HeliOs
۱۶
«بهترین و حتی شاید تنها راه برای پیشبینی آینده، خلق آن است.»
وحید
۱۴
اگر قرار است ما یک مسیر سههزارمایلی را راهپیمایی یا کوهپیمایی کنیم، تصمیم بگیریم هر روز ۲۰ مایل از راه را سپری کنیم
رضا نون
۷
ما نمیتوانیم آینده را پیشبینی کنیم؛ اما میتوانیم آن را بسازیم
وحید
۶
شعار جان براون در استرایکر این بود، بهترین کار این است که «یک موج عقبتر باشیم» تا اینکه اولین در بازار باشیم، اما هرگز نتوانیم دوام بیاوریم.
boly
۵
ما باید عمل کنیم.
وقتی برههی مهم فرا میرسد، وقتی ترسیدهایم، خستهایم و یا وسوسه شدهایم، چه انتخابی داریم؟ آیا از ارزشهای خود دست میکشیم؟ آیا تسلیم میشویم؟ آیا به این دلیل که بیشتر مردم عملکرد متوسط را میپذیرند، ما نیز آن را میپذیریم؟ آیا در برابر فشارهای آن برهه سر فرود میآوریم؟ آیا در زمان ضربهخوردن از واقعیتهای بیرحمانه، رویاهای خود را رها میکنیم؟ بزرگترین رهبرانی که ما در تمام تحقیقات خود مطالعه کردیم بهاندازهی پیروزی برای ارزشها، سود برای هدف و موفقبودن برای مفیدبودن اهمیت قائل بودند. انگیزه و استانداردهای آنها درنهایت باطنی است و از عمق درونشان سرچشمه میگیرد.
کاربر ۲۰۲۷۴۳۵
۵
نیچه جمله مشهوری دارد که میگوید: «آنچه مرا نکشد، قویترم میکند.»
رضا نون
۳
این کتاب معجزه نمیکند؛ ولی راهکارهای تجربی بسیار سازندهای برای موفقیت در کسبوکار را به ما یاد میدهد؛ راهکارهایی که چهبسا اگر هر مدیر کسبوکاری آنان را الگوی مدیریت خود قرار دهد، میتواند به رهبری ۱۰XER تبدیل گردد.
کاربر ۲۰۲۷۴۳۵
۳
مفهوم خارپشتی ساده است، مفهومی روشن و شفاف که از شناختی عمیق در مورد فصل مشترک سه حلقهی زیر ناشی میشود:
۱. آنچه شما به آن اشتیاق دارید؛
۲. آنچه شما در آن میتوانید بهترین در دنیا باشید؛
۳. آنچه موتور منابع یا موتور اقتصادی شما را به حرکت وامیدارد.
کاربر ۲۰۲۷۴۳۵
۰
داستان ای.ام.دی الگوی مشترکی را نشان میدهد که ما در مطالعه دربارهی شرکتهای مقیاس مشاهده کردیم: یعنی هدردادن خوششانسی. وقتی زمان اجرای آنها در دوران خوششانسی فرا میرسید، دچار خطا و اشتباه میشدند. دلیل موفقنشدن آنها از دست دادن خوششانسی نبود، بلکه نبود قدرت اجرایی عالی بود.
باهوشتر، سریعتر، بهتر![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
چارلز داهیگ
قانون بی قانونیارین میر
با این کتاب بازار را قبضه کنیدجو گرین بلات
مدیریت زمانمارک منچینی
مثل یک دانشمند موشکی فکر کن!اوزان وارول
رهبری آسان افراد سختافشین اعتماد
در سومالکس بنایان
برنامه بازاریابی یک صفحهایآلن دیپ
کار جانبیکریس گیلبو
بازی نامحدودسایمون سینک
زندگی ات را ۸۰/۲۰ کن؛ چگونه با تلاش کمتر، کار بیشتری انجام داده و زندگی خود را تغییر دهیددیمون زاهاریادس
مدیریت، فراسوی اعدادمارگارت هفرنان
اصل گراییگرگ مککیون
فروش؛ تنها راه بقاگرنت کاردون
پول چگونه کار می کندبورلی هارزوگ
واقعیت؛ ده دلیل برای اینکه درباره جهان اشتباه فکر میکنیمبهار رحمتی
فریب ایکاروسست گودین
بازی بینهایتسایمون سینک
تحلیل استراتژیکاریک سیگل
بیش یادگیریاسکات یانگ
بازی درونی را ببر (خلاصه کتاب)![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
استیو مگنس
باز تنظیم (خلاصه کتاب)دن هیث
سارقان هدف (خلاصه کتاب)داوین سالوا گنو
از دست من عصبانی هستی (خلاصه کتاب)مگ جوزفسون
شیفت (خلاصه کتاب)ایتان کراس
مکالمه بعدی (خلاصه کتاب)جفرسون فیشر
ملت آندرداگ (خلاصه کتاب)کوانگ ایکس.فام
مهندسی مکالمه (خلاصه کتاب)آلیسون وودز بروکس
شناخت دیگریدیوید بروکس
ماشین تجربهاندی کلارک
نظر شما دربارهٔ این کتاب
نظرات کاربران
این کتاب واقعا عالیه. حتی برای کسایی که مدیر عامل یا مدیر ارشد نیستن هم بسیار کاربرد داره خوندنش. پر از مثالهای فوقالعاده از افراد و شرکتهای موفق. به نظرم دقیقترین و بهترین کتاب کالینز هم هست. به همه توصیه...بیشتر
عالیترین کتابی که در حوزه کسب و کار مناسب احوال ایران دیدم همین کتاب هست. تفاوتش با کتاب معروف از خوب به عالی در این هست که نویسنده بینظیرش توی از خوب به عالی شرکتهایی که در اوضاع اقتصادی مناسب آمریکا...بیشتر
شاید بهترین کتابی بوده که تا حالا خوندم... این سطح از دقت و تفکر در عملکرد رهبران شرکت ها و نتایجی که به دست آوردن عالیه و خوندن این کتاب دید بسیار گسترده تری نسبت به مفهوم کارآفرینی و مراحل پیشرفت...بیشتر
کتاب خیلی خوبیه و بسیار هم روونه ،کتاب به شرکت هایی که با تمامی مشکلات روبه رو شدن فقط چند قانون رو اجرا کردن و همشون موفق شدن در واقع کتاب دلیل شکست نخوردن شرکت هارو در مشکلات بزرگ بیان...بیشتر
جالب و کاربردی مخصوصا برای محیط های کاری و زندگی که نامطمین است و گیج کننده
کتاب خیلی خوبیه اما ترجمهی روانی نداره و متاسفانه روند مطالعه و درک متن رو کمی کند میکنه
🙏🏻