معرفی و دانلود کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند + خلاصه رایگان
تصویر جلد کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند
off
٪۷۰

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند

زمانی که همه چشم‌ها به شماست، چه کار باید بکنید

نوع کتاب
۳.۸(از ۹۵ امتیاز)
پدیدآورندگان: 
جولی ژو، حمید زعیمی
انتشارات: 
نشر نوین
٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند

مدیرانِ بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند یا زمانی که همه چشم‌ها به شماست، چکار باید بکنید کتابی در زمینه مدیریت در کسب و کار نوشته جولی ژو است. این کتاب پرفروش مجله وال استریت و رتبه ۱ در زمینه کسب و کار در سال اخیر در سایت آمازون بوده است.

وقتی جولی ژو در سن۲۵ سالگی مدیر تازه ­کاری بود با مسئولیت­‌های زیادی از استخدام گرفته تا اخراج، از ملاقات گرفته تا پیغام دادن، از برنامه­‌ریزی گرفته تا اجرا شروع به کار کرد و با هزاران سوال و عدم قطعیت مواجه شد. چگونه او می­‌توانست ارزش بیشتری از کار تیمی به دست آورد؟ چطور می‌توانست از کارمندان مستقیمش بهتر حمایت کند؟ راز مدیریت همراه با اعتماد­ به­ نفس در شرایط جدید و غیرمنتظره چه بود؟

جولی پس از مدیریت تیم ‌های زیادی متشکل از ده­‌ها تا صدها نفر، مهم ترین درس را یاد گرفته است: مدیران بزرگ ساخته می­‌شوند، به دنیا نمی آیند. او در این کتاب تجربه و درسی را که گرفته با شما به اشتراک می گذارد.

درباره کتاب مدیرانِ بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند

کتاب حاضر یک راهنمای نوین مدیریت است کهآموزه‌هایی شامل موارد زیر دارد:

چطور یک مدیر عالی را از یک مدیر معمولی تشخیص دهید (همراه با مثال)

چه زمان یک مصاحبه نامناسب را نادیده بگیرید و در هر صورت فردی را استخدام کنید.

چطور برای کارمندانتان چیزی غیر از رئیس باشید، و فضای پراعتمادی بین خود و آنها ایجاد کنید.

وقتی که ایمانتان را از دست می ‌دهید و پاسخ سؤالات را نمی­‌دانید، به دنبال چه چیزی بگردید.

کتاب حاضر به شما کمک کند چراهای مدیریت را درک کنید. زمانی که چراهای مدیریت را فهمیدید، می‌توانید در چگونگی‌های آن نیز مؤثر باشید. چرا باید مدیریت وجود داشته باشد؟ چرا باید با کارکنانتان جلسات یک‌به‌یک داشته باشید؟ چرا باید فرد الف را به جای فرد ب انتخاب کنید؟ چرا برخی مدیران اشتباهات مشابهی مرتکب می‌شوند؟

خواندن کتاب مدیرانِ بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

اگر تازه مدیر شده­‌اید، یا به دنبال ارتقا هستید، برای تبدیل شدن به مدیر دلخواهتان می توانید از راهکارهای این کتاب استفاده کنید. همچنین کتاب صوتی مدیران بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند در طاقچه موجود است. اگر به شنیدن کتاب‌ها علاقه دارید ، پیشنهاد می‌کنیم نسخه صوتی آن را برای خودتان تهیه کنید.

فهرست کتاب مدیرانِ بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند

مقدمه: مدیرانِ بزرگ به دنیا نمی‌آیند، ساخته می‌شوند

فصل اول: مدیریت چیست؟

فصل دوم: سه ماه اول

فصل سوم: رهبریِ یک تیم کوچک

فصل چهارم: هنرِ بازخورد دادن

فصل پنجم: مدیریتِ خود

فصل ششم: جلسات شگفت‌انگیز

فصل هفتم: خوب استخدام کردن

فصل هشتم: کارها را به سرانجام برسانید

فصل نهم: مدیریت یک تیمِ در حال رشد

فصل دهم: فرهنگ‌سازی

سخن پایانی: یک‌درصد از سفر به پایان رسید

یادداشت‌ها

معرفی این کتاب در تاریخ ۲۹ آذر ۱۴۰۴ به‌روزرسانی شده است.

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتاب:مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند
عنوان دیگر:زمانی که همه چشم‌ها به شماست، چه کار باید بکنید
عنوان انگلیسی:The making of a manager : what to do when everyone looks to you
موضوع:مدیریت و کسب و کار
نویسنده:جولی ژو
مترجم:حمید زعیمی
انتشارات:نشر نوین
سال انتشار نسخه فیزیکی:۱۴۰۳/۰۸/۱۴
فرمت کتاب:EPUB
حجم فایل کتاب:۷.۵۹ مگابایت
شابک:۹۷۸۶۲۲۶۸۴۰۳۵۴
تعداد صفحه‌ها:۲۴۰ صفحه
قیمت کتاب:۳۷۵۰۰ تومان
برچسب:مجموعه مدیران خلاق
نسخۀ صوتی:خرید کتاب صوتی مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵

نظرات کاربران

ALI AFTABI
توصیه می‌کنم.
۱۳۹۹/۰۸/۲۶

معنای درست و کاربردی مدیریت از طریق تجربه نویسنده جذاب - روان - اعتیاد آور - انگیزشی

۰
jbayat.ir@gmail.com
۱۳۹۹/۰۱/۱۸

کتاب خوبی هست برای افرادی که در اول مسیر مدیریت و سرپرستی هستند. ببین مشکلاتی که دارن همه جا هست. خیلی تجربیاتش رو به شخصه حس کرده بودم

۰
موصیو
۱۳۹۹/۰۲/۰۱

بسیار کتاب به درد بخوریه

۰
سعید دولتی
توصیه می‌کنم.
۱۳۹۸/۱۱/۱۲

خیلی عالی است

۰
اعتصام
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۱/۰۱/۳۰

واقعا ارزش بارها خواندن رو داره. به ویژه برای نو مدیران و مدیرانی که دوست دارن ارتباط خوبی با همکارانشان داشته باشن

۰
الهام‌عزیزی
۱۴۰۲/۰۵/۲۴

اگر مدیر تازه کار هستید حتما پیشنهاد میکنم بخونید

۱
فریبگر تنها
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۴/۱۱/۲۸

لطفا لطفا به بینهایت اضافه شود

۰
فرهنگ و هنر ۱۹
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۳/۰۵/۱۴

(دنیا با مدیران سازنده و کار بلد بهشت می شود)

۰
Gom Nam
مطمئن نیستم.
۱۴۰۳/۰۱/۱۱

بنظرم قبل از خوندن این مدل کتابها چند تا از کتابهای نسیم طالب رو بخونید. دیدتون رو خیلی باز میکنه.

۰
داداش افشین
۱۴۰۲/۰۴/۱۰

عالییی مخصوصا برای مدیران کم تجربه

۰
motahare bonakdar
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۴/۰۳/۲۰

این کتاب در مورد تجربه ی مدیریت نویسنده که از مهندسان و طراحان گوگل بوده به نظرم حتی اگر واقعا مدیر نیستین ایده های برای مدیریت در همه ی زمینه های زندگی بهت میده و خیلی لحن خوبی داره و...بیشتر

۰
سعید
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۲/۰۱/۰۳

کتاب بسیار خوب و کاربردی بود. نه تنها در مدیریت بلکه در مسائل روزمره و زندگی با اطرافیان هم کاربردی و آموزنده است. مخصوصاً اگر مدیری تازه کار هستید و از اصول مدیریت اطلاعات کمی دارید بهتره حتما این کتاب رو...بیشتر

۰
bahram
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۵/۰۱/۰۲

مدیریت در ظاهر ساده ولی در عمل کار پیچیده ای هستش چون تمام فشارها مجموعه روی دوش مدیر هستش و همیشه مجبوره که بهترین انتخاب رو انجام بده

۰
روح‌ زندگی
۱۴۰۴/۱۰/۲۲

خیلی خوب

۰
کاربر 3124110
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۴/۰۹/۰۲

من در غبتدا

۰

بریده‌هایی از کتاب

Amin Tajammolian
۹۵
یکی از آزاردهنده‌ترین رفتارها، رفتار فرد جدیدی است که وقت دیگران را تلف می‌کند و سعی می‌کند به همه اثبات کند که همه چیز را می‌داند درحالی‌که اطلاعات کمی دارد.
Mahdi Hoseinirad
۵۵
وقتی در مخمصه‌ای گیر کرده‌اید، مدام به شکست‌هایتان فکر می‌کنید و داشتن توانایی لازم برای موفقیتتان را زیر سؤال می‌برید. یک راه برای خروج از حلقهٔ منفی، بیان داستان متفاوتی به خودتان است. به جای فکر کردن به اینکه «چرا نمی‌توانم کارم را خوب انجام دهم؟»، به تمام چیزهایی فکر کنید که خوب انجام می‌دهید.
ALI AFTABI
۴۸
تغییر، لازمهٔ پیشرفت است
Amin Tajammolian
۲۹
مسئله اینجاست که اگر کارکنانتان دربارهٔ احساس واقعی‌شان با شما حرف نزنند، نمی‌توانید به آن‌ها کمک کنید. ممکن است نشانه‌های هشدار اولیه را نبینید و بعدا همین‌ها منجر به مشکلات بزرگ‌تری شوند. احساس نارضایتی افراد پنهان می‌ماند تا اینکه یک روز از استعفای آن‌ها شگفت‌زده می‌شوید. اغلب، وقتی که این اتفاق می‌افتد، آن‌ها نه تنها شرکت، بلکه شما را هم ترک می‌کنند. می‌توانید با ایجاد رابطهٔ اعتمادمحور، از غفلت نسبت به چنین مواردی جلوگیری کنید
شبنم
۲۳
کار مدیر این است که: - تیمی بسازد که با هم خوب کار کنند. - از افراد در راه رسیدن به اهداف کاری‌شان حمایت کند. - فرایندهایی طراحی کند که کارها با بازدهی بهتر و راحت‌تر انجام شوند.
Mahdi Hoseinirad
۲۲
من به هیچ وجه مدیر کاربلدی نبودم، بلکه با آزمون و خطا یاد گرفته‌ام و باوجود نیات خوبم، مرتکب اشتباهات فراوانی شده‌ام. اما هر چیزی در زندگی با امتحان کردن و فهمیدن به دست می‌آید. می‌فهمید که چه چیزی به خوبی جواب می‌دهد و چه چیزی اشتباه است. درس‌هایی برای آینده‌تان می‌آموزید، اینکه رها کن یا تکرار کن.
Mahdi Hoseinirad
۱۹
هیچ‌وقت مدیریت در نظرم راحت نبود. هنوز هم چنین نظری ندارم.
Mahdi Hoseinirad
۱۴
ایده «مدیریت با توافق» ممکن است جالب به نظر برسد زیرا کسی را ناراحت نمی‌کنید، ولی تابه‌حال تمام مدیران تأثیرگذاری که دیده‌ام، در مواردی مجبور شده‌اند خودشان به تنهایی، تصمیمی بگیرند که دیگری کاملا با آن مخالف بوده است. نارضایتی را با احترام بپذیرید و سپس کارتان را انجام دهید.
Mahdi Hoseinirad
۱۲
سیلیکون‌ولی درواقع سرزمین رؤیاپردازان تشنهٔ یادگیری است. جایی که به آن‌ها این شانس داده شده که با کمک اندک شرکت‌های سرمایه‌گذاریِ خطرپذیر، نسخه‌ای از آینده را بسازند. آنجا سرزمین نوآوری‌های حاصل از ترکیب اذهان باهوش، اراده‌های پولادین و زمان‌بندی‌های موفقیت‌آمیز است.
محمدرضا
۹
«موقع ارزیابی، به خروجی واحد کاری نگاه کنید، نه فعالیت‌هایی که انجام شده‌اند. روشن است که هر فروشنده را با توجه به تعداد فروشش (نتیجه) ارزیابی می‌کنید، نه تعداد فریادهایی (فعالیت) که می‌کشد.»