دانلود و خرید کتاب اول سود؛ کسب و کار خود را ا ز یک هیولای پول‌خوار به یک دستگاه پول‌ساز تبدیل کنید مایک میخالوویچ ترجمه هادی بهمنی
تصویر جلد کتاب اول سود؛ کسب و کار خود را ا ز یک هیولای پول‌خوار به یک دستگاه پول‌ساز تبدیل کنید

کتاب اول سود؛ کسب و کار خود را ا ز یک هیولای پول‌خوار به یک دستگاه پول‌ساز تبدیل کنید

انتشارات:نشر نوین
امتیاز:
۳.۲از ۱۹ رأیخواندن نظرات

معرفی کتاب اول سود؛ کسب و کار خود را ا ز یک هیولای پول‌خوار به یک دستگاه پول‌ساز تبدیل کنید

شاید یک کسب‌وکار را ساخته‌اید یا در حال مدیریت آن هستید، به هر حال، صرف‌نظر از وضعیت کارآفرینی‌تان، شما یک معجزه‌گر تلقی می‌شوید. شما ایده‌ها را به واقعیت تبدیل می‌کنید. مشتری پیدا می‌کنید؛ برای آن‌ها چیز می‌سازید؛ خدمتی را به دستشان می‌رسانید؛ و سپس آن‌ها به ازای آن پول می‌دهند. به فروش ادامه می‌دهید؛ مدام تحویل می‌دهید؛ مدیریت سرمایه انجام می‌دهید. همهٔ ما افراد باهوش و کوشایی هستیم. بسیار باهوش. بسیار کوشا. اما تنها یک مشکل واقعاً زجرآور وجود دارد: از هر ۱۰ کسب‌وکار، ۸ مورد شکست می‌خورند و اولین دلیل شکستشان نیز عدم سودرسانی است. اکثریت کسب‌وکارهای کوچک، کسب‌وکارهای متوسط و حتی برخی از کسب‌وکارهای بزرگ به‌زحمت زنده هستند. آن کسی که سوار ماشین آخرین مدل می‌شود، بچه هایش با سرویس مخصوص به بهترین مدارس می‌روند و در یک خانه خیلی بزرگ زندگی می‌کند، یک ماه بعد می‌تواند فقط یک فرد ورشکسته باشد. چه‌طور می‌شود؟ چه مشکلی داریم؟ منظورم این است که سایر چیزها را کاملاً صحیح یا نزدیک به هدف انجام می‌دهیم. از هیچ می‌توانیم چیزهایی بسازیم. با این‌حال چرا اکثر کسب‌وکارها پول‌ساز نیستند؟ مایک میخالوویچ در این کتاب، پاسخ شما را می‌دهد. «اول سود» اولین بار در سال ۲۰۱۴ منتشر شد و از آن زمان ده‌ها هزار کارآفرین این سیستم را اجرا کرده و کسب‌وکارهایشان را متحول کردند. آن‌ها نه‌تنها یک سود هنگفت را ایجاد می‌کنند، بلکه به رشد کسب‌وکارشان هم ادامه می‌دهند. او در این کتاب به شما می‌گوید اولین قدم در پایدارسازی کسب و کار کسب سود است. شما باید در هر کاری ابتدا سود خود را در نظر بگیرید و بعد هر هدف دیگری را. بلند پروازی را کنار بگذارید و منطقی بیاندیشید. این کتاب ۶ فصلی به شما گام‌های مهم و ابتدایی در کسب سود در راه‌اندازی کار تازه را آموزش می‌دهد. اگر واقعا به دنبال یک کار موفق و بدون ورشکستگی هستید «اول سود» را بخوانید.
از خوب به عالی (چرا بعضی از شرکت‌ها جهشی پیروزمندانه دارند اما بعضی دیگرنه؟)
جیم کالینز
برنامه‌ بازاریابی یک صفحه‌ای
آلن دیپ
کتاب نارنجی (هنر پایان‌دادن به مذاکره به شیوه‌ی مطلوب و متعجب‌کردن مشتری)
جفری گیتومر
رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج)
کیم اسکات
راهنمای تولید ناب؛ چگونه با حداقل محصول پذیرفتنی (mvp) و بازخورد سریع مشتری به نوآوری بپردازیم
دن اولسن
چک لیست استارتاپ؛ ۲۵ گام برای یک کسب و کار مقیاس‌پذیر با رشد سریع
دیوید رز
بازاریابی ویروسی
جونا برگر
انگیزه؛ حکایتی در باب رهبری
پاتریک لنچیونی
جذب؛ چگونه یک استارتاپ می‌تواند به رشد انفجاری مشتری دست یابد!
گابریل وینبرگ
گفت‌وگو با مردم: فرآیند شناخت مشتری بر اساس مدل استارتاپ ناب
گیف کنستابل
خودتان را برند کنید
دیوید رویستون لی
راهکارهای هوشمندانه؛ ۶۸ تکنیک برای طوفان فکری حل مسئله و تصمیم‌گیری
دیوید کاتن
بازی بی‌نهایت
سایمون سینک
قصه های شب برای مدیران
هنری مینتزبرگ
برد از رختکن آغاز می‌شود
جان گوردون
مدیریت با بازده بالا
اندرو گروو
داستان‌های استارتاپی
جردن راینور
سخت‌ترین نکات در مورد سخت‌ترین چیزها
بن هوروویتز
reyhane
۱۳۹۹/۰۶/۲۷

ای کاش زودتر با این کتاب آشنا شده بودم. این دومین باره که دارم میخونمش و هر بار چیزهای بیشتری ازش یاد می‌گیرم. با استفاده از راهکارهای این کتاب هم تونستم ساز و کار کسب و کارم رو بهبود بدم،

- بیشتر
Arezu
۱۴۰۰/۰۵/۲۵

در حد یه مقاله که نویسنده با خاطره تعریف کردن به کتاب تبدیلش کرده

مسعود حسن خاني
۱۴۰۰/۰۵/۲۵

جزو کتابهای زرد محسوب میشه از مشخصات این کتابها اینه که کل کتاب را میشه در یک جمله یا یک پاراگراف یا نهایتا یک صفحه خلاصه کرد و واقعا چیزی بیشتر از این نداره . نویسنده یک تجربه شخصی موفق داره

- بیشتر
امیدکربلایی
۱۴۰۰/۰۱/۱۰

به هیچ عنوان برای بازاری غیر از امریکا مفید نبود صرفا یک مقاله که بیخود کشش دادن تا کتابش کنن

Elias M Sharifi
۱۴۰۰/۰۲/۲۴

سلام و درود، میخواستم بدونم آیا اجازه ترجمه کتاب از نویسنده گرفته شده؟ ممنون میشم اگه جواب درست رو بزارین،

وقتی به بشقاب‌های کوچک‌تر عادت کنیم، سهم غذایمان کمتر می‌شود و بدین ترتیب، کالری کمتری را دریافت می‌کنیم، بدون اینکه رفتار مبنی بر پر کردن بشقاب و خوردن تمامی محتوای آن را بر هم بزنیم.
Mohammad Ali Zareian
می‌گویند برای پول درآوردن، باید پول خرج کنی. اما هیچ‌کس به شما نمی‌گوید این رویکرد در دنیای واقعی چه معنایی دارد: عملاً برای درآمد کمتر، باید پول بیشتری خرج کنید.
Mohammad Ali Zareian
۱: از بشقاب‌های کوچک‌تر استفاده کنید – زمانی که پول وارد حساب اصلی درآمد شما شد، نقش یک سینی ارائه را برای سایر حساب‌ها بازی خواهد کرد. سپس به‌صورت دوره‌ای تمام پول ناشی از حساب درآمد را با درصدهای از پیش تعیین‌شده در حساب‌های متفاوت پخش نمایید. هریک از این حساب‌ها اهداف متفاوتی دارند: یکی برای سود، یکی برای سهم مالک، دیگری برای مالیات و یکی دیگر برای هزینه‌های اجرایی. در مجموع و برای شروع کار ۵ حساب اساسی وجود دارند (درآمد، سود، سهم مالک، مالیات و هزینه‌های اجرایی)، اما کاربران پیشرفته‌تر از حساب‌های اضافی که در فصل ۱۰ بیان خواهم کرد نیز بهره می‌گیرند.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
برای اینکه سریع‌ترین و بزرگ‌ترین شوید، باید در کاری که انجام می‌دهید بهترین باشید.
m.gh1988
برای اینکه سریع‌ترین و بزرگ‌ترین شوید، باید در کاری که انجام می‌دهید بهترین باشید. و برای اینکه در چیزی بهترین شوید، باید ابتدا زمینه‌ای که در آن بهتر هستید را پیدا کرده و برای بهبود در آن تلاش کنید. برای رسیدن به آنجا، باید ابتدا سود را برداشته و بازخوردهای مربوط به بهبود خود را نشان خواهد داد.
Mohammad Ali Zareian
درآمد بیهوده است، سود عقلانی است و پول پادشاه می‌باشد»
امیدکربلایی
وسوسه را حذف کنید – حساب سود و سایر حساب‌های «وسوسه‌انگیز» را از دسترس خود خارج کنید. دسترسی به پول را دشوار و دردناک نمایید تا بدین ترتیب وسوسهٔ «قرض» (یا همان دستبرد) از خودتان برداشته شود. از یک سازوکار خاص برای جلوگیری از دسترسی بهره بگیرید، البته جایی که دلیل درستی برای برداشت وجود دارد فرق می‌کند.
Mohammad Ali Zareian
به ترتیب مصرف کنید – همیشه ابتدا پول را بر اساس درصدهای مشخص به حساب‌ها تخصیص دهید. هیچ‌گاه اول فاکتورها را پرداخت نکنید. پول از حساب درآمد به حساب سود، سهم مالک، مالیات و هزینه‌های اجرایی منتقل می‌شود. در ادامه تنها با استفاده از پول موجود در حساب هزینه‌های اجرایی، فاکتورها را می‌پردازید. استثنا نداریم. اگر پول کافی برای هزینه‌ها باقی نمانده باشد چه؟ این امر بدین معنا نیست که پول را از سایر حساب‌ها برداشت کنید. این شرایط به شما می‌گوید که کسب‌وکارتان نمی‌تواند از پس هزینه‌ها برآمده و باید از شرشان خلاص شود. حذف هزینه‌های غیرضروری به‌گونه‌ای باعث افزایش سلامت کسب‌وکارتان می‌شود که نمی‌توانید آن را تصور کنید.
Mohammad Ali Zareian
ما با یک فرمول ساده و جدید برای «اول سود» شروع می‌کنیم: فروش – سود = هزینه‌ها (فروش منهای سود، مساوی است با هزینه‌ها) چیزی که می‌خواهید یاد بگیرید جدید نیست (حتی برای شما). موردی است که احتمالاً (به‌طورکلی یا جزئی) از آن آگاه باشید اما هرگز انجام نداده‌اید. این مفهوم «اول به خودت پول بده» است
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
اینکه تقاضا برای یک چیز افزایش می‌یابد تا با عرضهٔ آن همخوانی داشته باشد. در اقتصاد آن را تقاضای القایی می‌نامند
امیدکربلایی
سود یک رخداد نیست. سود چیزی نیست که در انتهای سال یا در انتهای برنامهٔ ۵ ساله یا در یک روز خاص اتفاق بیافتد. سود چیزی نیست که تا فردا منتظر شما بماند. سود باید هم‌اکنون و همیشه اتفاق بیافتد. سود باید در دل کسب‌وکار شما جا بیافتد. هر روز، در هر تراکنش و در هر لحظه. سود یک رخداد یک‌باره نیست. سود یک عادت همیشگی است.
Mohammad Ali Zareian
زمانی که بدانید چه چیزی تهییجتان می‌کند، می‌توانید برتری عمیقی بر روی خودتان پیدا کنید. علوم رفتاری باعث می‌شوند که بتوانید بر بزرگ‌ترین رقیب خود یعنی خودتان غلبه کنید.
Mohammad Ali Zareian
در سال ۲۰۱۲، گزارشی توسط کوئرت فان ایترسام و برایان وانسینک در «ژورنال تحقیقات مصرف‌کننده» مطرح کرد که اندازهٔ متوسط بشقاب در آمریکا بین سال‌های ۱۹۰۰ تا ۲۰۱۲، ۲۳ درصد رشد کرده و از ۹.۶ به ۱۱.۸ اینچ رسیده است. با انجام مقداری فرایند ریاضی، این مقاله توضیح می‌دهد که افزایش در اندازهٔ بشقاب باعث می‌شود که افراد روزانه ۵۰ کالری بیشتر دریافت کنند و فرد هرسال ۵ پوند اضافه‌وزن پیدا می‌کند. بدین ترتیب هرسال بر تعداد چاق‌ها افزوده می‌شود.
Mohammad Ali Zareian
تنها یک راه برای حل مسائل مالی وجود دارد: مواجهه با مسائل مالی. نمی‌توانید آن‌ها را نادیده بگیرید. نمی‌توانید بگذارید فرد دیگری مسئولیتشان را بر عهده بگیرد. باید مسئولیت آمارها را بر عهده بگیرید.
Mohammad Ali Zareian
بسیاری از تصمیمات ما پیرامون «صرفاً فروش»، در واقع ما را از چشم‌انداز واقعی‌مان دور می‌کنند.
Mohammad Ali Zareian
بقا هدف اسرا و فراری‌ها است، نه مسئله‌ای که یک کسب‌وکار به دنبال آن برود.
Mohammad Ali Zareian
در اینجا ۵ حساب جاری باید ساخته شود: ۱: درآمد ۲: سود ۳: سهم مالک ۴: مالیات ۵: هزینه‌های اجرایی
امیدکربلایی
«اول سود» رشد سریع‌تر را موجب می‌شود، زیرا کاری می‌کند که سودرسانی خود را مهندسی معکوس کنید. زمانی که ابتدا سود را در نظر می‌گیرید، کسب‌وکارتان فوراً به شما می‌گوید که آیا توان تحمل هزینه‌های وارده را دارد یا خیر؛ می‌تواند به شما بگوید که آیا بازدهی لازم را دارید یا خیر؛ به شما می‌گوید که آیا محدوده‌های صحیح را در اختیار دارید یا خیر. اگر متوجه شدید که پس از برداشت سود اولیه دیگر نمی‌توانید فاکتورهایتان را بپردازید، باید تمامی آن نکات را بررسی کرده و اصلاحات را انجام دهید.
کاربر ۲۶۵۰۱۰۹
گام ۲: دو حساب پس‌اندازی دیگر در بانکی غیر از بانک اصلی خودتان بسازید. یک حساب، نقش حساب بدون وسوسه برای «نگه‌داری سود» را خواهد داشت. دومین مورد، حساب بدون وسوسهٔ «نگه‌داری مالیات» خواهد بود. آن‌ها را افتتاح کنید تا پول را مستقیماً از حساب‌های جاری مربوطه در بانک اصلی دریافت نمایند. گام ۳: هیچ‌کدام از گزینه‌های «راحتی» را برای دو حساب بدون وسوسهٔ بیرونی خود فعال نکنید. نیازی به مشاهدهٔ آنلاین این حساب‌ها ندارید. نیازی ندارید که برای این حساب‌ها دسته‌چک داشته باشید. قطعاً نیازی به عابربانک برای این حساب‌ها نخواهید داشت. صرفاً باید منابعی برای سپرده‌گذاری سودها و مالیات شما باشند و هم‌اکنون وجودشان را فراموش کنید.
Mohammad Ali Zareian
گام ۱: ۵ حساب اساسی را افتتاح کنید: یک حساب «درآمد»، یک حساب «سود»، یک حساب «سهم مالک»، یک حساب «مالیات» و یک حساب «هزینه‌های اجرایی». در اکثر موارد، شما از پیش یکی دو حساب داخل بانکتان افتتاح کرده‌اید. حساب جاری فعلی خود را به‌عنوان حساب «هزینه‌های اجرایی» در نظر بگیرید و حساب‌های باقی‌ماندهٔ فوق‌الذکر را افتتاح کنید: «درآمد»، «سود»، «سهم مالک» و «مالیات». برای سادگی امر، همهٔ آن‌ها را به‌صورت حساب جاری بسازید. امکان دارد برخی بانک‌ها هزینه‌ای دریافت کرده یا ملزوماتی برای حداقل موجودی داشته باشند. نگذارید شما را بترسانند. با مدیر بانک صحبت کرده و در مورد قیمت‌ها و ملزومات با او صحبت کنید. اگر مدیر مایل به مذاکره نبود، بانک جدیدی بیابید.
Mohammad Ali Zareian

حجم

۳۵۵٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۷

تعداد صفحه‌ها

۲۵۸ صفحه

حجم

۳۵۵٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۷

تعداد صفحه‌ها

۲۵۸ صفحه

قیمت:
۴۹,۰۰۰
۱۴,۷۰۰
۷۰%
تومان