دانلود و خرید کتاب صوتی تقلا

کتاب صوتی تقلا با عنوان اصلی Scramble: How agile strategy can build epic brands in record time نوشتهٔ «مارتی نیومایر» و ترجمهٔ «سوگل نوروزی‌طلب» است. «آرمان سلطان‌زاده» گویندگی این اثر را انجام داده و آوانامه آن را منتشر کرده است. اثر حاضر که در دستهٔ کسب‌وکار و مدیریت قرار گرفته، در باب برندسازی (بازاریابی) و موفقیت در کسب‌وکار است. نویسنده با ترکیب استراتژی و تفکر طراحی تلاش کرده است فرایند تدوین استراتژی را از رویکردی خطی به جریانی پویا و قابل انعطاف تبدیل کند. نسخهٔ صوتی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب صوتی تقلا اثر مارتی نیومایر

کتاب صوتی «تقلا» (چگونه استراتژی چابک در کوتاه‌ترین زمان برندهایی قدرتمند می‌سازد؟) که نخستین‌بار در سال ۲۰۱۸ میلادی منتشر شده، به معرفی و آموزش تفکر طراحی در کسب‌وکار پرداخته و مفاهیم را در قالب یک داستان روایت کرده است. این کتاب صوتی با کمک داستان‌سرایی در باب طرز فکر، ابزارها و فرایندهای مربوط به تفکر طراحی سخن گفته است. «مارتی نیومایر»، نویسندهٔ این کتاب صوتی با ارائهٔ رویکردی نو، فرایند تدوین استراتژی را سرعت بخشیده است. او معتقد است که در دنیای پیچیده و پرتحول امروز، رویکردهای خطی که فاقد انعطاف‌پذیری و توان انطباق هستند، دیگر پاسخگوی نیازهای ما در تدوین استراتژی نیستند؛ به همین دلیل این نویسنده با تلفیق استراتژی و تفکر طراحی تلاش کرده تا فرایند تدوین استراتژی را از یک مسیر خطی به روندی پویا و سیال بدل کند. به‌کارگیری تفکر طراحی در این فرایند به ما کمک می‌کند تا با زیر سؤال‌بردن پیش‌فرض‌ها و بازتعریف چالش‌ها بتوانیم استراتژی‌ها و راه‌حل‌های تازه و جایگزین را کشف کنیم. کتاب صوتی «تقلا» با هدف کمک به رشد و توسعهٔ سازمان‌ها و کسب‌وکارهای ایرانی به پارسی ترجمه شده تا ابزارها و رویکردهای تفکر طراحی را در اختیار علاقه‌مندان قرار دهد.

خلاصه کتاب صوتی تقلا

در شبی بارانی در ماه دسامبر، مدیرعامل جوان به نام «دیوید استون» به دلایل نامعلوم به شرکت فراخوانده می‌شود. رئیس هیئت‌مدیره به او خبر می‌دهد که صبر اعضای هیئت‌مدیره به پایان رسیده است. اگر دیوید نتواند در طول پنج هفته، یک برنامهٔ قابل اجرا برای نجات شرکت ارائه دهد، سمت خود را از دست خواهد داد. مشکل این است که او تاکنون هر ترفندی را که بلد بوده آزموده و هیچ‌کدام جواب نداده است. تنها امید این مدیرعامل جوان این است که روشی جدید را امتحان کند. اما چه روشی؟ ابزارهای قدرتمندی که در مرکز این داستان قرار دارد، «پنج سؤال» استراتژی و «پنج پی» تفکر طراحی هستند. این دو مجموعه، اصول بنیادین استراتژی چابک را تشکیل می‌دهند؛ رویکردی سریع‌تر و همکارانه‌تر برای ساخت برند. فرق نمی‌کند شما مدیرعامل، استراتژیست، بازاریاب، مدیر، طراح، نویسنده، پژوهشگر یا مشاور باشید، در این کتاب با چالش‌های آشنا و افراد نام‌آشنایی روبه‌رو خواهید شد؛ به‌علاوه با این کتاب کسب‌وکار را از دریچهٔ دیگری خواهید دید؛ نه به‌عنوان مجموعه‌ای از الزامات ثابت، بلکه به‌عنوان وجودی زنده که به اشتیاق و هدف و همکاری خلاقانه پاسخ می‌دهد.

چرا باید کتاب صوتی تقلا با صدای آرمان سلطان‌زاده را بشنویم؟

کتاب صوتی «تقلا» به‌جای ارائهٔ تئوری، با روایت داستانی ملموس نشان می‌دهد چگونه با استفاده از تفکر طراحی و استراتژی چابک می‌توان در زمانی کوتاه برندهای قدرتمند و خلاق ساخت. این کتاب صوتی ابزارها و چارچوب‌هایی عملی برای مدیران، بازاریابان، طراحان و همهٔ علاقه‌مندان به نوآوری ارائه داده، ذهن را از تفکر خطی و سنتی دور کرده و نگرشی تازه و پویا به مدیریت و برندینگ می‌بخشد.

کتاب صوتی تقلا را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب صوتی را به دوستداران حوزهٔ کسب‌وکار پیشنهاد می‌کنیم؛ همچنین این کتاب صوتی به کسانی توصیه شده است که به‌دنبال راه‌حل‌های نوآورانه برای چالش‌های کسب‌وکار و تیم‌های خود هستند.

درباره مارتی نیومایر

«مارتی نیومایر» (Marty Neumeier) مسیر حرفه‌ای خود را با طراحی آغاز کرد و پس از آن به نویسندگی روی آورد؛ مسیری که چاپ چندین کتاب موفق را به کارنامه‌اش افزود. آثار او حوزه‌هایی همچون برندینگ، استراتژی، نوآوری و فرهنگ سازمانی را در بر می‌گیرد. نخستین کتابش اثری مصور بود که به‌گونه‌ای طراحی شد تا در طول یک پرواز کوتاه مطالعه شود. این کتاب به‌سرعت در فهرست پرفروش‌ها قرار گرفت و در همان ماه نخست، یکی از ده کتاب برتر سایت آمازون شد. دومین کتاب مختصر و تصویرمحور او با عنوان «زاگ» (Zag) به‌عنوان یکی از «۱۰۰ کتاب برتر تاریخ کسب‌وکار» شناخته شد. این نویسنده پس از موفقیت کتاب «زاگ»، سه کتاب دیگر در زمینهٔ تفکر طراحی منتشر کرد؛ «شرکت طرح‌مدار»، «فرامهارت‌ها» و «۴۶ اصل نبوغ».

«مارتی نیومایر» در طول پنج دهه فعالیت، با شرکت‌های خلاق و پیشرو مانند اپل، سان مایکروسیستمز، ادوبی، اچ‌پی، مایکروسافت، نت‌اسکیپ و گوگل همکاری کرده و به آن‌ها در بهبود برند و فرهنگ سازمانیشان یاری رسانده است. او مدیر بخش برندسازی مدیران‌عامل در آژانس لیکویید بوده؛ شرکتی مستقر در سیلیکون‌ولی که در طراحی فرهنگ‌های برندمحور برای سازمان‌های بزرگ تخصص دارد. این نویسنده علاوه‌بر نوشتن، مدرس کارگاه‌ها و سخنران حوزه‌های برندینگ، نوآوری و رهبری بوده است. کتاب جدید دیگر او به نام «تقلا» (Scramble) مورد تحسین افراد برجسته‌ای همچون «کیت یارو» (Kit Yarrow، استاد روان‌شناسی مصرف‌کننده)، «نیرج داوار» (Niraj Dawar، استاد بازاریابی) و دیگر صاحب‌نظران قرار گرفته و به‌عنوان «یکی از غیرمنتظره‌ترین و ارزشمندترین کتاب‌های تجاریِ سال» معرفی شده است.

نظر افراد یا مجله‌های مشهور درباره این کتاب چیست؟

کتاب «تقلا» را افراد برجسته‌ای همچون «کیت یارو» (Kit Yarrow، استاد روان‌شناسی مصرف‌کننده) و «نیرج داوار» (Niraj Dawar، استاد بازاریابی) تحسین کرده و آن را «یکی از غیرمنتظره‌ترین و ارزشمندترین کتاب‌های تجاریِ سال» دانسته‌اند. «کیت یارو» گفته «مارتی نیومایر» با توانایی فوق‌العاده‌اش در روایتْ پیچیدگی و شدت استراتژی کسب‌وکار مدرن را در این اثر به نمایش گذاشته است. «کوین دانکن» (Kevin Duncan)، نویسنده و متفکر استراتژی معتقد است این کتاب نشان می‌دهد چطور می‌توان استراتژی تجاری را به تریلری غیر قابل‌انقطاع تبدیل کرد.

چه نسخه‌های دیگری از این کتاب در ایران منتشر شده است؟

کتاب حاضر اولین‌بار تحت‌عنوان «تلاش: چگونه استراتژی چابک می‌تواند برندهای حماسی را در زمان ضبط ایجاد کند؟» در سال ۱۳۹۸ به‌وسیلهٔ «سوگل نوروزی‌طلب» ترجمه شده است؛ همچنین چاپ ششم آن با ترجمهٔ همین مترجم توسط آریانا قلم، در سال ۱۴۰۳ و با عنوان «تقلا: چگونه استراتژی چابک در کوتاه ترین زمان برندهایی قدرتمند می‌سازد؟» منتشر شده است.

بخشی از کتاب صوتی تقلا

«کولاک بیش از انتظار شدت گرفته بود. شبکهٔ هواشناسی شدت این طوفان را به «نوریستِر» رده ۴ تغییر داده بود؛ طوفانی خطرناک که نیازمند بالاترین سطح آماده‌باش بود. گزارش‌هایی درمورد قطع شدن برق، تصادف، تخریب اموال حتی مرگ در دست بود. مترو هم مانند فرودگاه‌ها به‌طور کامل تعطیل شده بود. امترک، شرکت ملی حمل‌ونقل ریلی، علت تعطیلی خود را یخ زدن سوزن ریل‌ها اعلام کرده بود. تاکسی‌های موجود، فقط آنهایی بودند که کنار خیابان زیر برف رها شده بودند؛ توده‌های سفید بزرگ و بی‌قواره. درگیری بین شهرداری و اتحادیهٔ خدمات شهری باعث شده بود ماشین‌های برف‌روبی در سطح شهر حاضر نشوند. هفت صبح، اعضای ژولیدهٔ تیم در مراحل مختلفی از بیدار شدن بودند. بعضی‌ها زیر میز خوابیده بودند، بقیه هم کاناپه‌هایی در سایر بخش‌های ساختمان پیدا کرده بودند. دیوید از خیر خواب گذشته و تمام شب را کار کرده بود. مایکل هم همین‌طور.»