دانلود و خرید کتاب جلسات ثمربخش برایان تریسی ترجمه صالح سپهری‌فر
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب جلسات ثمربخش

کتاب جلسات ثمربخش

معرفی کتاب جلسات ثمربخش

از آنجا که هر سازمان یک واحد انسانی و اجتماعی به شمار می‌رود، برگزاری جلسات رویه‌ای ضروری در حفظ بقا و پویایی آن محسوب می‌شود. برگزاری جلسات می‌تواند کاربردهای متفاوتی داشته‌باشد. در این میان، بسیاری از مدیران به هر دلیلی، توانایی برگزاری و مدیریت جلسات ثمربخش را ندارند یا پس از سال‌ها تجربه به این توانایی دست می‌یابند. با وجود این، مدیریت جلسات به شکلی اثربخش یک مهارت است و به همین دلیل، بهره‌گیری از تجربیات موفق دیگران می‌تواند مسیر را برای افزایش اثربخشی جلسات و کاهش هزینه‌های مختلف مرتبط با آن هموارتر سازد. کتاب «جلسات ثمربخش» در ۲۱ فصل، به بررسی انواع جلسات، ساختار هر یک از آنها و نیز عوامل ریز و درشتی که به افزایش اثربخشی این جلسات می‌انجامند، پرداخته است. این کتاب سیزدهمین جلد از مجموعه کتاب‌های جدیدی است که برایان تریسی نگاشته‌است.
معرفی نویسنده
عکس برایان تریسی
برایان تریسی
کانادایی | تولد ۱۹۴۴


نظری برای کتاب ثبت نشده است
برگزاری هر جلسه، هزینه‌هایی مستقیم و غیرمستقیم با خود به همراه دارد. جلسات نیز جزئی از کسب‌وکار به شمار می‌روند و همانند هر فعالیت دیگری، باید بازده قابل انتظاری از این هزینه‌ها وجود داشته باشد که از هزینه‌هایی که شرکت برای برگزاری جلسه صرف می‌کند، بیشتر باشد.
Mohammad Ali Zareian
یکی از محبوب‌ترین قوانین مدیریت از دیدگاه من، قانون «حذف جایگزین» است. بر اساس این قانون، وقتی تصمیم به انجام یک کار مشخصی گرفتید، در واقع تصمیم گرفته‌اید که سایر کارهایی را که می‌توانستید در آن زمان انجام دهید انجام ندهید.
Mohammad Ali Zareian
برگزاری جلسات مختلف، بخشی ضروری از روند کاری هر سازمان به شمار می‌رود. حدود یک چهارم (یا مقداری بیشتر) از وقت شما به عنوان یک مدیر، در جلسات صرف می‌شود. همچنین حدود ۸۰ درصد از زمانتان نیز به گفتگوهای دو نفره یا چند نفره اختصاص می‌یابد.
Mohammad Ali Zareian
هر قدر افراد بیشتری در محل کارتان حضور داشته باشند و تکالیف گروهی پیچیده‌تر باشد، کارکنان نیاز بیشتری به ملاقات گروهی برای حل مسائل مختلف، تصمیم‌گیری، تبادل اطلاعات و دیدگاه‌ها خواهند داشت.
Mohammad Ali Zareian
جلسه را می‌توان نماد عملیِ مدیریت دانست. جلسات فرصتی ارزشمند برایتان پدید می‌آورند و می‌توانید شایستگی مدیریتی (یا عکس آن یعنی بی‌لیاقتی) خود را در قالب آن نشان دهید. افزون بر این، در جلسات مختلف می‌توانید مهارت‌های ارتباطی و همچنین توانایی خود برای تاثیرگذاری بر روی دیگران و متقاعد ساختن آنها را تقویت کرده و به سازمان برای دستیابی به اهدافش کمک کنید.
Mohammad Ali Zareian
چهارمین نوع نیز به جلسات مشاوره یا در واقع همان کمیسیون‌ها مربوط می‌شود. این جلسات به‌طور منظم و برنامه‌ریزی‌شده در یک قالب استاندارد با دستور جلسه‌ای مشخص‌شده از قبل برگزار می‌شوند. شرکت‌کنندگان، برای پایش و بررسی میزان پیشرفت، برنامه‌ریزی برای طرح‌های در حال اجرا و همچنین دریافت و ارائه بازخورد در مورد جنبه‌های مختلف در این جلسات حضور می‌یابند.
Mohammad Ali Zareian
کمیسیون در واقع مکانی است که کمیته‌ای متشکل از کارکنان دور یکدیگر جمع شده تا به بررسی گام‌های برداشته‌شده پیشین، چگونگی بهبود کیفیت و نیز طراحی راهکارهایی مدیریتی بپردازند.
Mohammad Ali Zareian
هدف از برگزاری سمینار، آموزش موضوعات جدید به شرکت‌کنندگان است. برای نمونه، وقتی که کالا یا فناوری جدیدی به بازار می‌آید یا زمانی که برنامه‌ای جدید را آغاز می‌کنید، سمینارهایی در این زمینه برگزار می‌شوند.
Mohammad Ali Zareian
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
برندها و مدیریت برند (چشم‌اندازهایی از تحقیقات معاصر)
محسن شاهین‌پور
طراحی و توسعه محصول به زبان ساده
محمد بلوریان تهرانی
هنر کارآفرینی: تجربه‌ها و آموخته‌های موفق‌ترین کارآفرینان جهان
راجر کارترایت
استراتژی کسب‌وکار
جرمی کوردی
باشگاه مشتریان؛ راهنمای راه‌اندازی و مدیریت فروشگاه (جلد دوم)
علی خاکزادی
بازآفرینی مدل تجاری؛ توصیه‌های تخصصی درباره‌ی نوآوری در زمینه‌ی مدل تجاری
آزاده مبشر
رفتار مصرف‌کننده آنلاین (نظریه و تحقیق در رسانه‌های اجتماعی، تبلیغات و خرده‌فروشی الکترونیکی)
آنجلین‌ جی. کلوس
موانع رشد برند: شناسایی و درک موانع و غلبه بر آن‌ها
رالف کروگر
استراتژی بازاریابی و رفتار مصرف‌کننده
احمد روستا
محصول خوب، محصول بد: عوامل بنیادین در دستیابی به کیفیت بی‌نظیر
جیمز .ال آدامز
۱۰۰ فرمان در مدیریت استراتژیک بازاریابی
وحید ناصحی‌فر
بازاریابی حسی
احمد روستا
بازاریابی دهان به دهان
استیو الیری
موفقیت جاویدان
اریک ویاردات
مهارت‌های کاربردی مدیریت پروژه
رضا عاطفی
نگاهی جامع به مدیریت استراتژیک
فریبا مرادی
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم

حجم

۷۹٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۵

تعداد صفحه‌ها

۱۲۸ صفحه

حجم

۷۹٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۵

تعداد صفحه‌ها

۱۲۸ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان