معرفی و دانلود کتاب رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج) + خلاصه رایگان
تصویر جلد کتاب رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج)
off
٪۷۰

کتاب رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج)

نوع کتاب
۳.۵ امتیاز(از ۱۸ رأی)
انتشارات: 
نشر نوین
٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج)

«رک و راست باشید» جزو بهترین کتاب‌های کسب و کار ۲۰۱۶ و ترجمه کتاب «Radical Candor» اثر کیم اسکات است. از وقتی که صحبت کردن را آموختیم، به ما گفته‌شده که اگر حرف خوبی برای گفتن نداریم، اصلاً حرف نزنیم. اما وقتی که مدیر می‌شوید، حرف زدن، شغل و تعهد شما است.

کیم اسکات، مدیر اجرایی در گوگل و اپل بوده‌است، او در اپل با تیمی همکاری می‌کرد تا کلاسی در زمینه رئیس خوب شدن ایجاد کنند. ارائه رویکرد مهم و جدید در زمینه مدیریتِ مؤثر و تالیف کتاب «رک‌ و راست باشید»، شهرت رو به رشدی برایش به همراه داشته‌است. «رک‌ و راست باشید» یک ایده ساده دارد: برای این‌که رئیس خوبی شوید باید هم‌زمان هم شخصاً به افراد توجه داشته‌باشید و هم مستقیماً آنها را به چالش بکشید. وقتی که بدون توجه، افراد را به چالش بکشید، پرخاشگریِ نفرت‌انگیزی رخ می‌دهد؛ و وقتی که بدون به چالش کشیدن، به افراد توجه کنید، همدلی مخرب رخ می‌دهد. وقتی که هیچ‌کدام از این‌ها را انجام ندهید، دورویی ایجاد می‌شود. این چارچوب ساده به شما کمک می‌کند تا روابط بهتری را در محل کار خود ایجاد کنید و سه مسئولیت مهم خود را به عنوان یک رهبر انجام دهید: ایجاد فرهنگ بازخورد (تحسین و انتقاد)، ایجاد یک تیم منسجم، و کسب نتایجی که به آن افتخار کنید.

«رک‌ و راست باشید» به مدیران نشان می‌دهد که چگونه با حفظ انسانیت خود موفق شوند، چگونه میانه‌روی را در کار خود پیدا کنند و چگونه محیطی ایجاد کنند که در آن، افراد عاشق کار و هم همکاران خود باشند. اگر به مباحث روز دنیای کسب‌وکار و مدیریت علاقه‌مندید پیشنهاد می‌کنیم کتاب‌های کیم اسکات را مطالعه کنید.

گرتن رابین؛ نویسنده کتاب پرفروش «پروژه شادی»: «من به سرعت رک‌وراست باشید را مطالعه کردم: یادگیری چارچوبی که به شما نشان دهد تا هم رئیس و هم همکار بهتری باشید واقعاً جذاب است. این کتاب، مجموعه‌ای از واقعیت‌های روشن، مشاوره‌های خردمندانه، و پیشنهادات عملی همراه با تجربیات شخصی (و اغلب بامزه) کیم اسکات است، کسی که سابقه حضور در اپل، گوگل، و استارتاپ‌های مختلفی را داراست. مطالعه این کتاب ضروری است».

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج) و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتابرک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج)
عنوان انگلیسیRadical Candor
موضوعمدیریت و کسب و کار
نویسندهکیم اسکات
مترجمحانیه سادات شریعتمداری
انتشاراتنشر نوین
سال انتشار نسخه فیزیکی۱۳۹۶/۰۷/۰۹
فرمت کتابEPUB
حجم فایل کتاب۵.۳۸ مگابایت
شابک-۹۷۸-۶۰۰-۸۷۳۸-۳۵-۰
تعداد صفحه‌ها۳۰۲ صفحه
قیمت کتاب۳۷۵۰۰ تومان
برچسبمجموعه پرفروش‌های نیویورک تایمز، مجموعه مدیران خلاق

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵

نظرات کاربران

محسن
۱۳۹۷/۱۲/۱۷

ترجمه خودش نیاز به ترجمه داره.عبارات ربطی توش زیاده و آدم کلی باید فکر کنه تا معنی یه جمله رو بفهمه

۲
majid
۱۳۹۸/۰۵/۲۵

ضعف ترجمه مشهوده

۰
morteza
۱۳۹۸/۰۴/۲۱

تجربیات شخصی مدیریت منابع انسانی رو تو شرکت گوگل و اپل بیان میکنه اگر به حوزه منابع انسانی مخصوصا در استارت آپها علاقه دارید حتما بخونید البته کمی مشکل ترجمه داشت اما من اونقدر غرق در مطالب جدیدش شدم که خیلی اذیتم...بیشتر

۰
وحید عبدی
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۳/۰۵/۱۵

مسلما قرار نیست این کتاب به درد همه افراد بخوره، زمانی که مسیولیت بیست نفر پرسنل مستقیم رو برعهده داشتید خیلی بهتر محتوای کتاب رو درک خواهید کرد.

۰

بریده‌هایی از کتاب

Mohsen7080
۱۳
وقتی افراد مطمئن نباشند که از کیفیت کارشان قدردانی می‌شود یا خیر، رنجیده می‌شوند و روحیه‌شان را از دست می‌دهند.
محسن
۱۱
اپل: افرادی را استخدام می‌کنیم که به ما بگویند چه کار کنیم، نه اینکه ما به آنها بگوییم چه کار کنند.
منمشتعلعشقعلیمچکنم
۱۰
رهبران تویوتا، یک مربع قرمز بزرگ را روی زمین خط مونتاژ کشیده بودند، کارمندان جدید می‌بایستی در آخر هفته اولِ کارشان، در آن مربع می‌ایستاندند، و تا وقتی که حداقل سه انتقاد در مورد خط مونتاژ نمی‌کردند، مجاز به ترک آنجا نبودند. بخشی از موفقیت تویوتا، مرهون بهبود مستمر این کارها بوده است.
منمشتعلعشقعلیمچکنم
۹
مهم نبود چه شغلی دارد، او همیشه در کارش عالی بود. نه تنها بیش از نیاز کار می‌کرد، بلکه کارهایی را انجام می‌داد که فکر می‌کردید غیرممکن است. او توصیه‌ای را از انجیل مثال می‌زد هر آنچه برای انجام دادن پیدا می‌کنی، با قدرت انجام بده.
منمشتعلعشقعلیمچکنم
۸
هرکس می‌تواند در چیزی عالی باشد؛ این خیلی متفاوت است با اینکه بگوییم، هرکس می‌تواند در هر چیزی خوب باشد، این حرف قطعا درست نیست
منمشتعلعشقعلیمچکنم
۸
یکی از متقاضیانی که می‌خواستم استخدام کنم، با برنامه‌ریز بسیار بی‌ادبانه رفتار کرد، طوری که او به گریه افتاد؛ متقاضی دیگری نیز با آبدارچی بی‌ادبی کرد، هیچ‌کدام از آنها را استخدام نکردم. متقاضی دیگری دستمال کثیفی را از روی زمین برداشت که خودش نینداخته بود، او را استخدام کردم.
رضا خدابنده‌لو
۷
پرخاشگری زننده به تضعیف دیگران در حد زیاد اشاره دارد. وقتی رؤسا، کارمندان را تحقیر می‌کنند، آنها را در برابر عموم شرم‌سار می‌کنند، یا اینکه آنان را نادیده می‌گیرند، رفتار آنها در این رُبع می‌گنجد. گاهی پرخاشگری زننده نتایج کوتاه‌مدت خوبی دارد، ولی در بلندمدت پیامدهای بدی به دنبال دارد.
محسن
۶
او توصیه‌ای را از انجیل مثال می‌زد هر آنچه برای انجام دادن پیدا می‌کنی، با قدرت انجام بده.
محسن
۶
به خاطر داشته باشید، حماقت آن است که کاری مشابه را انجام دهید و انتظار نتایج متفاوتی داشته باشید.
Mohsen7080
۵
یاد گرفتیم که در جلسات کارمندان تصمیم‌گیری نکنیم، بلکه وظیفه تصمیم‌گیری را به افرادی که به واقعیات واقف‌ترند، بسپاریم.
مربی تریلیون دلاری
اریک اشمیت
از خوب به عالی (چرا بعضی از شرکت‌ها جهشی پیروزمندانه دارند اما بعضی دیگرنه؟)
جیم کالینز
مربی تریلیون دلاری
اریک اشمیت
بازی بی‌نهایت
سایمون سینک
تفویض اختیار
برایان تریسی
سخت‌ترین نکات در مورد سخت‌ترین چیزها
بن هوروویتز
مهم ها را بسنجید
جان دوئر
جذب؛ چگونه یک استارتاپ می‌تواند به رشد انفجاری مشتری دست یابد!
گابریل وینبرگ
قصه های شب برای مدیران
هنری مینتزبرگ
تست مامان
راب فیتزپاتریک
پوست در بازی؛ عدم تقارن پنهان در زندگی روزمره
نسیم نیکولاس طالب
راهنمای تولید ناب؛ چگونه با حداقل محصول پذیرفتنی (mvp) و بازخورد سریع مشتری به نوآوری بپردازیم
دن اولسن
مزیت
پاتریک لنچیونی
کتاب صوتی فرمول؛ قوانین جهانی موفقیت
آلبرت لزلو بارابسی
افسانه کارآفرینی
مایکل گربر
بازاریابی هکر رشد؛ آینده روابط عمومی، بازاریابی و تبلیغات
رایان هالیدی
الهام بخش
مارتی کاگان
با چرا شروع کنید
سایمون سینک
کشف شمال حقیقی
بیل جورج
قدرت هوش هیجانی
دانیل گلمن