دانلود و خرید کتاب خرد راهبری خود و دیگران رابین شارما ترجمه علی صاحبی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب خرد راهبری خود و دیگران

کتاب خرد راهبری خود و دیگران

معرفی کتاب خرد راهبری خود و دیگران

کتاب خرد راهبری خود و دیگران؛ توصیه‌های راهبی که ماشین فراری‌اش را فروخت (هشت راه و رسم راهبران بزرگ) نوشتهٔ رابین شارما و ترجمهٔ علی صاحبی و عاطفه سلطانی فر است و انتشارات ذهن آویز آن را منتشر کرده است. 

درباره کتاب خرد راهبری خود و دیگران

امروزه برخلاف گذشته، نظریه‌پردازان حوزهٔ منابع انسانی و مدیریت بر این باور نیستند که راهبران بزرگ کسانی با قابلیت‌ها و توانمندی‌های خاص هستند. این‌گونه راهبری به خودی خود و بدون انگیزه و تلاش شکل نمی‌گیرد، بلکه راهبری خردمندانه نیروی انسانی نیازمند آموزش مداوم و تلاش پیگیرانه برای درونسازی آموزه‌ها و تبدیل تجربه‌های شخصی و گروهی به خرد و حکمت و آنگاه به‌کارگیری خرد پرورش‌یافته در دنیای واقعی کسب‌و‌کار و تجارت یا هر حرفهٔ دیگر است.

نویسندهٔ این کتاب، رابین شارما است که کتاب «راهبی که فراری‌اش را فروخت» را نوشته است. در کتاب خرد راهبری خود و دیگران، شارما، بار دیگر با طرح داستانی پر کشش از دیدار جولیان و پیتر می‌گوید و حکمت و خردی را که از فرزانگان شیوانا و حکمت شرق آموخته است در حوزهٔ کوچینگ و مدیریت راهبرانه نیروی انسانی برای دستیابی به شناختی همه‌جانبه از خود و دیگرانی که با ما و یا برای ما کار می‌کنند به دست می‌دهد.

در گفت‌وگو و مراودهٔ جولیان و پیتر خواننده از دیدگاه استاد رحمان، منتور و مربی اصلی جولیان حکمت و خرد هزاران‌سالهٔ کوچینگ و مدیریت راهبرانهٔ خود و دیگران را در قالب آیین و رسوم مشخص آموزش می‌دهد. در این کتاب خواننده فرا می‌گیرد که:

کوچینگ و مدیریت راهبرانه در دنیای بیرونی از راهبری زندگی شخصی خود فرد شروع می‌شود.

راهبری شخصی راه و رسمی است که بیشتر مدیران و راهبران از آن غافل‌اند. درحالی‌که مدیران راهبر هر روز آن را تمرین می‌کنند، زیرا اساس تمام موفقیت‌ها در کار و زندگی می‌باشد.

موفقیت یک فرایند از درون به بیرون است. و اگر هیچگاه یاد نگرفته باشیم خود را راهبری کنیم، هرگز نمی‌توانیم یک سازمان را راهبری کنیم.

اگر مهارت مدیریت خود را کسب نکنیم، نمی‌توانیم دیگران را مدیریت کنیم.

افراد مؤثر، خودشان را پیوسته توانمند می‌کنند «زیرا که به‌درستی دریافته‌اند که تمام موفقیت‌های بیرونی از درون آغاز می‌شود.»

از دیگر توصیه‌های استاد رحمان و خرد فرزانگان شیوانا که شارما از زبان جولیان برای ما نقل می‌کند این است که:

۱) خودت را نسبت به رشد و ارتقای شخصی متعهد کن.

۲) استانداردهای شخصی را که برای خودت در نظر گرفته‌ای، بالا ببر.

۳) نهایت تلاش خود را بکن تا هر چیز را به بهترین نحو ممکن انجام دهی.

۴) اگر برای انجام کارهای کوچک به کیفیت متوسط رضایت دهی، کم‌کم برای کارهای بزرگ نیز به کیفیت متوسط اکتفا خواهی کرد.

در این کتاب جولیان پنج قانون اصلی راهبری شخصی را در بستر قصه‌های جذاب به ما آموزش می‌دهد.

-قانون اول: تجدیدقوای شخصی؛

-قانون دوم: دانش پویا؛

-قانون سوم: احترام به جسم؛

-قانون چهارم: سحرخیزی؛

-قانون پنجم: ذهنیت مرگ آگاهانه.

این کتاب می‌آموزد مسیر راهبری خردمندانه در دنیای بیرون، از آموختن راهبری شخصی و از درون فرد آغاز می‌شود. آموختن مهارت‌هایی همانند مدیریت استرس و ساده‌زیستی در فهرست مهارت‌های راهبری شخصی هستند که به افراد کمک می‌کنند افزون بر داشتن زندگی خصوصی بهتر و غنی‌تر، راهبران بهتری در محیط کار خود باشند. داشتن انگیزه، آرمان و ایدئال برای تغییر خود و آموزش مستمر و پیگیر، اصول اساسی برای پیمودن این مسیر هستند.

خواندن کتاب خرد راهبری خود و دیگران را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب را به کسانی که می‌خواهند شیوهٔ راهبری را بیاموزند پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب خرد راهبری خود و دیگران

«آن روز غمبارترین روز زندگیم بود. وقتی از تعطیلات آخر هفته طولانی و بی‌نظیری که با فرزندانم به راهپیمایی و شوخی و خنده در کوهستان گذرانده بودم، به سرکار برگشتم، چشمم به دو مأمور امنیتی درشت‌هیکل افتاد که روی میز تحریر چوبی‌ای که گوشه دفتر کارم قرار داشت، خم شده بودند. جلوتر رفتم، می‌توانستم ببینم در حال زیرورو کردن پرونده‌هایم بوده و مدارک مهم داخل رایانه‌ام را وارسی می‌کنند و در واقع من به طور اتفاقی و بی‌آنکه انتظارش را داشته باشند سر رسیده بودم. بالاخره یکی از آنها متوجه حضورم شد. به خاطر تجاوز نابخشودنی به حریم شخصی‌ام، چهره‌ام برافروخته شده و دستهایم می‌لرزید. یکی از آنها بدون هرگونه هیجان یا احساس خاص، نگاهی به من انداخت و چهارده کلمه بر زبان آورد: «آقای فرانکلین، شما اخراج شده‌اید، باید هرچه سریع‌تر شما را به خارج از ساختمان هدایت کنیم.» با شنیدن این حرف‌ها حس کردم انگار به سینه‌ام لگد زده‌اند.

با آن پایان ساده، از کسی که نایب رئیس ارشد یکی ازرو به رشدترین شرکت‌های نرم‌افزاری قاره آمریکا بود، به آدمی بدون آتیه بدل شدم. باور کنید، به سختی اخراج‌شدنم قابل قبول بود. شکست و ناکامی برایم واژه بیگانه‌ای بود. نمی‌دانستم چگونه باید آن را بپذیرم. در دانشگاه آدم پرافتخاری بودم، دانشجویی که نمراتش عالی بود، دختران و پسران زیادی خواهانم بودند و آینده‌ای بی‌حد و مرز در انتظارم بود. گروه ورزشی دانشگاه را من تشکیل دادم، به عنوان نماینده کلاس انتخاب شده و حتی فرصتی یافتم تا میزبان برنامه محبوب جاز در ایستگاه رادیویی دانشگاه شوم. به نظر اطرافیانم من شایستگی موفقیت‌های بزرگ را داشتم و به سوی آن گام برمی‌داشتم. روزی، برحسب اتفاق شنیدم که یکی از استادهای پیر دانشکده‌ام به همکارش می‌گفت: «اگر شانس این را داشتم که یک‌بار دیگر از نو زندگی کنم، ترجیح می‌دادم با ویژگی‌های پیتر فرانکلین به دنیا بیایم.»

یادآوری کنم که استعدادم آن‌طور که دیگران فکر می‌کردند، خدادادی نبود. ردپای منشأ اصلی دستاوردهایم را باید در ارزش‌های اخلاقی سفت و سخت و میل شدید و وسواس‌گونه‌ام به موفقیت جستجو کرد. پدرم آدم فقیری بود که به این کشور مهاجرت کرده بود، با این چشم‌انداز که برای خانواده‌اش یک زندگی آرام، توأم با رفاه و خشنودی فراهم کند. نام خانوادگی ما را عوض کرد، آپارتمانی سه خوابه در یکی از محله‌های امن شهر گرفت و در کارخانه‌ای با کمترین دستمزد کارگری کرد، شغلی که چهل سال به آن مشغول بود. با اینکه درس نخوانده بود، تا امروز انسانی عاقل‌تر از او ندیده‌ام. تا زمانی که با شخص عجیبی ملاقات کردم که واقعا لازم است شما هم با او آشنا شوید. قول می‌دهم به زودی بیشتردرباره‌اش برایتان بگویم همین که با او آشنا شوید، زندگی‌تان تغییر می‌کند.»


معرفی نویسنده
عکس رابین شارما
رابین شارما
کانادایی

رابین شارما نویسنده‌ی کانادایی هندی‌الاصل است که در سطح بین‌المللی به عنوان یک سخنران انگیزشی تحسین شده است. او با دومین کتاب خود، راهبی که فراری‌اش را فروخت، در سراسر جهان محبوب شد و به عنوان نویسنده‌ای با درک عمیق از زندگی شناخته شد. او مدرک کارشناسی ارشد حقوق دارد و به عنوان وکیل دعاوی حقوقی مشغول به کار بوده است. با این حال، او در بیست‌وپنج‌سالگی تصمیم گرفت زندگی خود را تغییر دهد و به نوشتن بپردازد.

نظری برای کتاب ثبت نشده است
پدرم همیشه به من می‌گفت چهار ویژگی در هر انسان هست که اگر پرورش بیابد، موفقیت او حتمی است. ویژگی نخست، انضباط، ویژگی دوم تمرکز، ویژگی سوم صبر و ویژگی چهارم، پشتکار بود. من
کاربر ۱۸۷۳۴۵۰
فرانکلین می‌گوید: سکه‌های خرد خود را از کیف پولتان بیرون آورید و خرج ذهن خود نمائید. در عوض ذهن شما کیف پولتان را با اسکناس‌های بزرگ پر خواهد کرد و برای همیشه پر نگه خواهد داشت.
کاربر ۱۸۷۳۴۵۰
آلبرت اینشتین جمله حکیمانه‌ای دارد: خیلی اوقات متوجه شده‌ام که چقدر زندگی درونی و بیرونی‌ام به تلاش‌ها و زحمات همنوعانم بستگی دارد و باید چقدر مشتاقانه تلاش کنم تا بتوانم همانقدر که می‌گیرم، پس دهم.
کیارش
«مگر بیشتر مردم خودشان را نمی‌شناسند؟» «به هیچ عنوان. بیشتر مردم هیچ تصوری نسبت به توانمندی‌ها یا ضعف‌های خود ندارند و در نتیجه، اشتباهات همیشگی خود را در طول زندگی مدام تکرار می‌کنند.
دکتر استیره مولودی
بهار گذشته است، تابستان رفته و زمان اینجاست. سرودی که می‌خواستم بخوانم هنوز ناخوانده مانده است. روزهایم را با کوک کردن سازم، و به هم زدن کوک آن از دست داده‌ام.»
کاربر ۱۸۷۳۴۵۰
زندگی و افکارم را چنان اداره می‌کنم که گویی قرار است تمام دنیا زندگی مرا ببیند و افکارم را بخواند.
کیارش
«مقصر دانستن اتفاقات تنها بهانه‌ای برای تبرئه خودمان است.
دکتر استیره مولودی
کارکنانت را تشویق کن تا یک سهمیه ایده هفتگی برای خود ترتیب دهند. ساختاری معتبر برای پاداش دادن به بهترین ایده‌ها ایجاد کن، به طوری که کارکنان یاد بگیرند داشتن ایده‌های ناب، مهم است و به پاداش گرفتن منجر می‌شود.
کیارش
دلیل دومی که اغلب مدیرها شنونده‌های خوبی نیستند این است که بشر قادر به شنیدن حدود پانصد کلمه در دقیقه است، با این حال در هر دقیقه ۱۰۰ تا ۱۲۵ کلمه به زبان می‌آوریم. با این همه جای خالی برای پر کردن، ذهن ما سرگردان می‌شود.
کیارش
اولین کلید داشتن شخصیتی بزرگ، این است که در واقعیت همانی باشیم که در ظاهر هستیم.
کیارش
آگاهی بر تغییر مقدم است، بنابراین از تمام احتمالاتی که در آینده وجود خواهد داشت، آگاه باش.
کیارش
رهبران باید تا جایی که می‌توانند راهنمایی کنند و سپس خود را کنار بکشند. خاکسترشان نباید آتشی را که روشن کرده‌اند، خفه کند.
کیارش
شادی واقعی در زندگی این است که عمرت را صرف هدف و مقصودی کنی که خودت برگزیده‌ای، به جای آنکه همانند یک احمق غمگین و دردمند که دایم شاکی است چرا دنیا خودش را وقف خشنودی تو نمی‌کند، نیروی واقعی طبیعت باشی ... می‌خواهم پیش از آنکه مرگ از راه برسد، از تمام قوایم تا حد ممکن استفاده کنم، زیرا هرچه سخت‌تر کار کنم، بیشتر زندگی خواهم کرد، زندگانی را به خاطر خودش جشن می‌گیرم. برای من زندگی جرقه مختصر و کوتاهی نیست. زندگی همانند مشعل تابانی است که باید فعلا آن را بالا بگیرم و می‌خواهم پیش از اینکه آن را به نسل‌های آینده بسپارم، تا جایی که ممکن است، آن را شعله‌ور نگه دارم. جورج برنارد شاو
M.T
رسم و آیین هفتم دقیقاً در مورد همین است دیدن فرصتهای بزرگ در چیزهایی که دیگران آن را فاجعه و بدبختی می‌بینند؛ یافتن امید از چیزهایی که دیگران در آن فقط ناامیدی حس می‌کنند؛ دیدن روشنایی در جایی که دیگران فقط تاریکی می‌بینند.
کیارش
همیشه به خاطر داشته باش شرکتی که افرادش با هم بازی می‌کنند، با هم می‌مانند.
کیارش
به یاد داشته باش که رهبران آرمان‌گرا هرگز خلاقیت را رهبری نمی‌کنند. آنها دروازه خلاقیت را به سادگی بروی همه می‌گشایند و اجازه می‌دهند در سراسر شرکت متبلور شود. آنها مهار خلاقیت را رها کرده به این امید که شرکت‌شان به یک زمین بازی نوآوری پویا تبدیل شود، درست مثل این مکان که در آن ایستاده‌ایم.
کیارش
همان‌طور که قبلا گفتم آگاهی تغییر را به همراه دارد و اگر صمیمانه از این حقیقت آگاه نشوی که هر مرد و زنی در شرکتت، قابلیت استفاده از قدرت تجسم خود را برای ایجاد ایده‌های جدید دارد، گلوبال ویو هرگز به شرکتی نوآور تبدیل نمی‌شود. از خرد راهبری برای فهم این مطلب بهره ببر که تمام انسانها هنرمنداند و وقتی به تفکر خلاق تشویق شوند، بیشتر آماده کسب خلاقیت می‌شوند. همه انسانها قابلیت خلاقیت چشمگیری دارند.
کیارش
اول باید به همه کسانی که برایت کار می‌کنند، به چشم یک هنرمند نگاه کنی.
کیارش
ریسک کردن فقط بخشی از چیزی است که باعث می‌شود انسانها خلاقیت ذاتی درونی خود را بیدار کنند. شالوده خلاقیت در حقیقت، نو و اصیل بودن فکر است.
کیارش
خیلی خب. امیدوارم همین‌طور باشد، چون یکی از مهم‌ترین وظایف تو به عنوان مدیر آرمان‌گرا، گشودن طبیعت خلاقانه‌ای است که در ذهن همه کارکنانت نهفته است. باید به کارکنانت کمک کنی تا هوشمندانه‌تر فکر کنند و در آنها ایجاد انگیزه کنی تا روشهای جدید تفکر را کشف کنند. تنها در این صورت خلاقیتی را که نیاز داری در گلوبال ویو ببینی تا شرکتت در سطح جهانی قرار بگیرد، تجربه خواهی کرد.
کیارش

حجم

۶۱۲٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۷

تعداد صفحه‌ها

۳۱۲ صفحه

حجم

۶۱۲٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۷

تعداد صفحه‌ها

۳۱۲ صفحه

قیمت:
۳۵,۰۰۰
تومان