با کد تخفیف Salam اولین کتابتان را با ۵۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کنید.
بازی بی‌نهایت

دانلود کتاب بازی بی‌نهایت

۳٫۷ از ۲۱ نظر
۳٫۷ از ۲۱ نظر
دانلود و خواندن کتاب در اپلیکیشن طاقچهدرباره طاقچه بی‌نهایت

معرفی کتاب بازی بی‌نهایت


بازی بی‌نهایت کتابی به قلم سایمون سینک است.

این کتاب را تیم ترجمه نشر نوین به فارسی برگردانده و منتشر  کرده است.

درباره‌ی کتاب بازی بی‌نهایت 

بازی هایی مثل فوتبال و شطرنج، با قوانین مشخص و نقطه پایان واضح، بازی محدود محسوب می شوند. اما بازی کسب و کار، نامحدود و بی نهایت است؛ و در آن، چیزی به اسم «برنده شدن» وجود ندارد، چرا که همواره چالش های جدید پیش می آید، قوانین بازی مشخص و پایدار نیست، بازیکنان ثابت و همیشگی نیستند و هیچ خط پایانی برای آن متصور نیست.

سایمون سینک نویسنده‌ی کتاب بازی بینهایت پرسشی را مطرح کرده: چگونه در یک بازی که هیچ خط پایانی ندارد، رو به پیشرفت باشیم و دوام بیاوریم؟

در بازی بی نهایت کسب و کار، تنها کسانی برای مدتی طولانی دوام می آورند که با قوانین نامحدود بازی می کنند. آنها کارهایی انجام می دهند که قادرشان می کند تا نوآورتر، منعطف تر و پایدارتر از رقبا باشند. در حقیقت او معتقد است که یک مدیر با داشتن یک طرز فکر محدود  برای بازی در یک بازی بی‌نهایت و نامحدود، میتواند فاجعه‌ای بیافریند و برای اثبات این حرف خود، مثالی از جنگ ویتنام می‌زند. آمریکا در این جنگ تمام نبردها را پیروز شد و حتی توانست سربازان بسیاری از دشمنش را نابود کند اما در این جنگ، ویتنام پیروز بود. چرا که با طرز فکری بازی بی‌نهایت می‌جنگید و حتی مایل بود هر سختی را متحمل شود و تا هر زمان که احتیاج است میدان جنگ را خالی نکند اما آمریکا را وادار به عقب‌نشینی کند. 

این فقط یکی از مثال‌های است که سایمون سینک برای اثبات سخنش می‌زند. اما اگر شما هم دوست دارید سازمانی قوی بسازید، که بتواند از پس هر طوفانی بربیاید و به دست‌آوردهای کوتاه مدت مشغول نشود، باید تفکرتان را به بازی بی‌نهایت تغییر دهید!

کتاب بازی بی‌نهایت را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

بازی بی‌نهایت برای تمام مدیران شرکت‌ها و افرادی که می‌خواهند در کسب و کارشان تحولی عظیم ایجاد کنند، مفید، جذاب و خواندنی است. 

درباره‌ی سایمون سینک 

سایمون سینک ۹ اکتبر ۱۹۷۳ در ویمبلدون انگلستان متولد شد. او نویسنده، مشاور سازمانی و سخنران انگیزشی آمریکایی بریتانیایی‌تبار است، سینک دانش‌آموخته کارشناسی حقوق از دانشگاه لندن سیتی و نیز کارشناسی انسان‌شناسی فرهنگی از دانشگاه برندایس می‌باشد که هم‌اکنون بعنوان مربی ارتباطات استراتژیک در دانشگاه کلمبیا و عضو غیرموظف شرکت رند، فعالیت می‌کند.

وی نویسنده ۵ کتاب می‌باشد. کتاب با چرا شروع کنید: رهبران بزرگ چگونه الهام‌بخش می‌شوند در سال ۲۰۰۹ بعنوان یکی از ۵ کتاب پر فروش سال شناخته شد.

کتاب دیگر او رهبران آخر غذا می‌خورند نیز جز کتاب‌های پر فروش و شناخته شده است.

جملاتی از کتاب بازی بی‌نهایت

در بازی‌های محدود، شرکت‌کننده‌های مشخص و معلومی داریم. این بازی‌ها قوانین ثابتی دارند. و یک هدف از پیش تعیین‌شده هست که در صورت دستیابی به آن، بازی تمام می‌شود. مثلاً فوتبال یک بازی محدود است. همهٔ بازیکنان لباس‌های یک‌دستی می‌پوشند و به‌راحتی قابل شناسایی‌اند. مجموعه‌ای از قوانین وجود دارد و برای اجرای آن‌ها از داور بهره می‌گیرند. تمامیِ بازیکنان توافق کرده‌اند که از این قوانین پیروی کنند و در صورت قانون‌شکنی، جریمه خواهند شد. همگی موافق‌اند که هر تیمی که در طول بازی گل بیشتری بزند برندهٔ بازی خواهد بود، بازی به پایان می‌رسد و همه به خانه‌هایشان می‌روند. در بازی‌های محدود، همواره یک آغاز، میانه و پایان خواهیم داشت.

اما در بازی‌های نامحدود، بازیکنانی معلوم و نامعلوم شرکت دارند. هیچ قانون دقیق یا از پیش تعیین‌شده‌ای وجود ندارد. اگرچه یک سری رسومات و قوانین کلی دربارهٔ عملکرد بازیکنان وجود دارد، اما در این مرزهای گسترده و نامحدود، همهٔ بازیکنان می‌توانند به دلخواه خودشان عمل کنند. و می‌توانند هر زمان که خواستند، این رسومات را رعایت نکنند. هر بازیکن می‌تواند روش و سبک بازی مختص خودش را انتخاب کند. و می‌تواند هر زمان و بنا به هر دلیل، نحوهٔ بازی خود را تغییر دهد.

بازی‌های نامحدود، افق‌های زمانی نامحدودی دارند. و ازآنجایی‌که هیچ خط پایانی وجود ندارد، عملاً نمی‌توان انتهایی را برای بازی‌های نامحدود متصور شد و در آن‌ها، چیزی به‌عنوان «پیروزی» نداریم. در یک بازی نامحدود، هدف اصلی این است که در بازی بمانید و به حضور خود تداوم ببخشید. 

نظرات کاربران

مشاهده همه نظرات (۱۳)
شهاب
۱۳۹۹/۰۶/۰۴

خلاصه ی کتاب بخونید بهتره هم وقتتون تلف نمیشه هم نکات اصلی میفهمید . اوایل کتاب چند نکته ی خوب داشت و کاربردی هرچی جلوتر می‌رفتم حوصله سر بر میشد .

Armin
۱۳۹۹/۰۱/۰۱

به نظرم، در این کتاب نویسنده تلاش می‌کند تا بین دو کتاب پیشین خود پیوند برقرار کند و در سطحی کلان به شرح فرآیندهایی می‌پردازد که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا حضوری طولانی مدت و موفق در دنیای کسب‌وکار داشته

- بیشتر
Mr.Aqayi
۱۳۹۸/۰۹/۰۶

من که فرق هدف آرمانی که تو این کتاب گفته میشه با چرایی تو کتاب قبلی سینک رو نفهمیدم بعضی مطالبش مشابه کتاب "با چرا شروع کنید" بود ولی در کل ارزش یک بار خوندن رو داره.

Mash
۱۳۹۸/۰۸/۰۱

برخلاف تبلیغات، اون‌قدری که باید جالب نبود. شاید هم حرف‌های سایمون سینک برای من تکراری شده.

mahbob
۱۳۹۸/۰۷/۲۹

عالی.دوست دارم بخونم این کتاب رو .بعد خوندن نظرم رو ویرایش میکنم

بریده‌هایی از کتاب
مشاهده همه بریده‌ها (۴۴)
تداوم مهم‌تر از شدت است.
مستاجر
«مهم نیست چه تیمی می‌برد یا می‌بازد، بلکه مهم این است که چطور بازی کرده‌ایم»
مستاجر
پرسش «چه چیزی برای من بهتر است»، از یک طرز فکر محدود می‌آید. اما پرسش «چه چیزی برای ما بهتر است»، محصول تفکر نامحدود است.
مستاجر
چطور می‌توانید در اکثریتِ قابل توجهی از نبردها پیروز شوید و تلفات زیادی به دشمن خود تحمیل کنید، اما کماکان جنگ را ببازید؟!
Dexter
بازی‌های نامحدود، افق‌های زمانی نامحدودی دارند. و ازآنجایی‌که هیچ خط پایانی وجود ندارد، عملاً نمی‌توان انتهایی را برای بازی‌های نامحدود متصور شد و در آن‌ها، چیزی به‌عنوان «پیروزی» نداریم. در یک بازی نامحدود، هدف اصلی این است که در بازی بمانید و به حضور خود تداوم ببخشید.
Dexter
«بچه‌ای فوت کرد که تنها سه سال داشت. مادرش جسد او را داخل یک شیشه گذاشت و هر روز تکه‌ای از بدن او را می‌برید تا فرزند دومش را سیر کند.»
مستاجر
او متوجه شده بود که در بازی نامحدود کسب‌وکار، گاهی اوقات اپل محصول بهتری دارد و گاهی اوقات یک کمپانی دیگر. آن‌ها نمی‌خواستند بهتر از مایکروسافت باشند؛ بلکه می‌خواستند نسبت به گذشتهٔ خودشان پیشرفت کنند.
Dexter
یک دیدگاه نامحدود، باعث می‌شود که تمرکزمان صرفاً بر عملکرد سایر کمپانی‌ها نباشد و به یک چشم‌انداز بزرگ‌تر توجه کنیم.
Dexter
در یک بازی محدود، زمان مسابقه به پایان می‌رسد و بازیکن‌ها زنده می‌مانند تا در روزی دیگر، به بازی خود ادامه دهند (مگر اینکه پای یک دوئل در میان باشد). اما در بازی نامحدود، عکس این موضوع صدق می‌کند. بازی نامحدود ادامه می‌یابد و این بازیکن‌ها هستند که زمانشان به پایان می‌رسد و نه خود بازی.
Dexter
بنا به گفتهٔ کارس، ازآنجایی‌که بازیکن‌های محدود به یک نقطهٔ پایان فکر می‌کنند، دوست ندارند غافلگیر شوند و از هرگونه اختلال می‌ترسند. چیزهایی که نمی‌توانند پیش‌بینی یا کنترل‌شان کنند، موجب اختلال در برنامه‌هایشان می‌شود و احتمال شکست آن‌ها را افزایش می‌دهد. اما بازیکن نامحدود انتظار غافلگیری را دارد، حتی از آن لذت می‌برد و آمادهٔ تحولات ناشی از این غافلگیری‌ها است. این بازیکن‌ها شرایط آزاد و بی‌قانون بازی را درک می‌کنند و هرگونه احتمالی که بتواند موجب بقای آن‌ها در بازی شود را می‌پذیرند.
Dexter

اطلاعات تکمیلی

دسته‌بندی
تعداد صفحات۲۴۷ صفحه
قیمت نسخه چاپی۴۵,۰۰۰ تومان
نوع فایلePUB
تاریخ انتشار۱۳۹۸/۰۷/۲۸
شابک۹۷۸-۶۲۲-۶۸۴۰-۳۲-۳
تعداد صفحات۲۴۷صفحه
قیمت نسخه چاپی۴۵,۰۰۰تومان
نوع فایلePUB
تاریخ انتشار۱۳۹۸/۰۷/۲۸
شابک۹۷۸-۶۲۲-۶۸۴۰-۳۲-۳