معرفی و دانلود کتاب تصمیم گیری + خلاصه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب تصمیم گیریsubscriptionAvailable

کتاب تصمیم گیری

نوع کتاب
۳.۵ امتیاز(از ۱۵ رأی)

اشتراک بی‌نهایت چیست؟

٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب تصمیم گیری

تصمیم‌ها، زندگی ما را شکل می‌دهند. این که چه رشته‌ای را برای ادامه تحصیل انتخاب کنیم. با چه کسی ازدواج کنیم و یا در آینده چه شغل و کسب‌وکاری داشته باشیم؟ بسیاری از مواقع ما در تصمیم‌گیری دچار تردید می‌شویم و پس از آن، از کاری که کرده‌ایم راضی نیستیم. شما در زندگی چگونه تصمیم‌می‌گیرید؟ آیا شیوه خاصی برای این کار دارید؟ آیا بعد از عمل به تصمیمی که گرفته‌اید احساس رضایت می‌کنید؟ چقدر در تصمیم‌گیری‌هایتان موفق هستید؟ استیفن پی. رابینز در کتاب «تصمیم‌گیری» به این سوال‌ها پاسخ می‌دهد. این اثر رابینز حاصل پژوهش‌های سی ساله او با استفاده از مطالعات آکادمیک روان‌شناسی است در نتیجه رویکرد تجاری ندارد و کاملا علمی به این مسئله پرداخته است. این اثر راه درست شناسایی و تجزیه و تحلیل مسائل را آموزش می‌دهد و بر فرایندهای مناسب تصمیم‌گیری تمرکز دارد. کتاب سه محور اصلی دارد: ضرورت تصمیم‌گیری درست در زندگی، چگونگی تصمیم‌گیری و خطا‌ها و انحرافات در تصمیم‌گیری‌. استیفن رابینز استاد افتخاری مدیریت دانشگاه سن دیگو است. آثار او در بیشتر دانشگاه‌های امریکا و کانادا و خاورمیانه تدریس می‌شوند و بیش از شش میلیون نسخه از کتاب‌هایش در جهان فروخته شده است. مطالعه کتاب «تصمیم‌گیری» برای تمامی پژوهشگران روان‌شناس، مدیران و آنها که ضرورت تصمیم‌گیری مناسب را در زندگی درک کرده‌اند، بسیار سودمند خواهدبود.

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب تصمیم گیری و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتابتصمیم گیری
عنوان در زبان مبدأDecide & conquer : make winning decisions and take control of your life
موضوعمدیریت و کسب و کار، موفقیت و خودیاری، روان‌شناسی عمومی
نویسندهاستیفن. پی. رابینز
مترجمزهرا عزیزی، ابوالفضل دانایی
انتشاراتنشر تيسا
سال انتشار نسخه فیزیکی۱۳۹۴/۰۷/۱۲
فرمت کتابEPUB
حجم فایل کتاب۲.۴۸ مگابایت
شابک۹۷۸۶۰۰۷۲۱۲۳۰۱
تعداد صفحه‌ها۲۷۱ صفحه
قیمت کتاب۹۴۰۰ تومان
برچسبمجموعه مدیران خلاق، مجموعه کتاب تدبیر
نسخۀ صوتیخرید کتاب صوتی تصمیم گیری

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵

نظرات کاربران

plato
۱۳۹۷/۰۵/۱۹

تصمیم گیری.دغدغه طولانی مدت و خطرناک افراد باهوش

۱
HiLi
مطمئن نیستم.
۱۳۹۹/۰۲/۱۹

به عنوان یک کتاب اطلاعات عمومی از مباحث روانشناسی تصمیم گیری کتاب خوبیه، یعنی اگر چیزی در این مورد نمی‌دونید، رابینز نویسنده مطرحی به حساب میاد ولی به عنوان یک کتاب تخصصی هیچ چیز خاصی نداره من برای پایان نامم رفتم سراغش...بیشتر

۱
Mohsen
۱۳۹۷/۰۹/۰۹

خیلی خوبه. کتاب علمیه و رفرنس میده مطالب رو. مفاهیم اقتصاد رفتاری و روانشناسی شناختی رو به زبان ساده و کاربردی توضیح میده. بخش دو جدول و تست هست که باید امتیاز بدی به خودت و جواب ها رو بخونی...بیشتر

۱
حسين سعيدى
۱۳۹۷/۰۵/۱۳

تو ایران که همه تصمیمات بر پایه استخارست کاش یکم از عقل و منطقمون بر پایه علم و تحقیق هم استفاده کنیم

۶
soroushams
توصیه می‌کنم.
۱۳۹۹/۰۸/۰۱

تقریبا ۸۰ درصد کتاب خواندم در کل جالبه ولی الان که مطالعه خودمو به ۹ کتاب در روز رسوندم یه نتیجه ای گرفتم کتابی که ۲۰۰ صفحه رو رد می کنه مجبور هست اضافه گویی کنه و وقت خواننده را تلف می کنه اگر مفاهیم را...بیشتر

۴
کاربر 2676100
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۳/۰۳/۱۱

عالی

۰
سعید عبدی
توصیه می‌کنم.
۱۳۹۹/۰۳/۱۲

کتاب هر چند از نظر مطالعه بیشتر شبیه کتاب های درسی است اما کاربردی و می‌تونه آدم رو نسبت به تصمیم گیری های عجولانه آگاه تر کنه

۰
mayssam.sii
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۴/۱۲/۲۸

همون طور که از اسم کتاب مشخصه ، کتاب درباره فرایند منطقی تصمیم گیری و عواملی که روی تصمیم گیری تاثیر میزاره حرف میزنه. برای من بشخصه بسیار کتاب خوب، لذت بخش و آموزنده ای بود...

۰

بریده‌هایی از کتاب

Mohsen
۲۳
تأمل و تعصب بیش‌ازحد در مورد تصمیمات گذشته، به‌خصوص هنگامی که آن تصمیمات به‌اشتباه گرفته شده باشند، منجر به تعلل و سستی در تصمیم‌گیری‌های آتی ما خواهد شد
Ali Shams
۱۸
بسیاری از افراد تحصیل‌کرده و بااستعداد با تصمیم‌گیری‌های نادرست، زندگی خود را به نابودی می‌کشند. در عوض برخی دیگر، با استعداد معمولی و فرصت‌های حداقل، بسیار عالی و ثروتمند زندگی می‌کنند؛ زیرا آنها یاد گرفته‌اند که چگونه تصمیم‌های هوشمندانه بگیرند. درواقع چیزی که اغلب ما به شانس و اقبال نسبت می‌دهیم، چیزی جز تصمیم‌گیری درست در زمان مناسب نیست.
Mohammad Ali Zareian
۱۶
«می‌دانید چگونه اتفاق می‌افتد؟ شما بیست‌ویکی دو ساله هستید. تصمیماتی می‌گیرید. ناگهان خود را هفتادساله می‌یابید». تی. ویلدر
منمشتعلعشقعلیمچکنم
۱۴
«همه چیز را باید تا حد ممکن ساده کرد، اما نه خیلی ساده». ای. اینشتین
Mohsen
۱۲
شما نمی‌توانید احساس تأسف را از بین ببرید، اما می‌توانید آن را به حداقل برسانید؛ مثلاً همه تصمیمات نیاز به پیگیری ندارند. اگر شما خرید یک دوربین جدید را در اینترنت کاملاً بررسی و یکی از آنها را خریداری کرده‌اید، ادامه تحقیق و بررسی بعد از سفارش دادن آن ضرورتی ندارد و احتمالاً به حس تأسف شما می‌افزاید
Mohsen
۱۱
طوری تصمیم می‌گیریم که گویی این تصمیم بر تصمیم آینده ما اثری ندارد و این یک اشتباه است. گزینه‌هایی که امروز در دسترس شما است، نتیجه تصمیمات شما در گذشته است.
Mohsen
۸
شما باید نگران جنبه‌های منفی پشیمانی باشید؛ زیرا هنگامی که شما زمان خود را همچون آبی ریخته‌شده هدر می‌دهید، این امر از تأثیر تصمیم شما می‌کاهد و مهم‌تر، زمانی است که تأسف خوردن مانع توانایی شما برای تصمیم‌گیری آینده می‌شود.
Mohsen
۸
شما چگونه در برابر فشارهای ناشی از بدشانسی و اشتباه مقاومت می‌کنید؟ چگونه می‌توانید روندی روبه‌جلو داشته باشید؟ و چگونه می‌توانید بعد از گرفتن تصمیمی ناکارآمد، خجالت‌زده نباشید؟ شما باید به این آگاهی برسید که شکست‌ها بخشی از زندگی هستند. زندگی، ساخته‌شده از نبود اطمینان‌ها است؛ بنابراین تنها راه دوری از شکست‌ها، اجتناب از نبود اطمینان و ریسک است. آیا این همان شیوه زندگی است که شما می‌خواهید؟ احتمالاً نه. آنچه شما بدان نیاز دارید این است که از اشتباهات خود درس بگیرید.
Mohsen
۷
تصمیم نگرفتن خود یک تصمیم است. کسانی که کمتر خطر می‌کنند، این‌گونه فکر نمی‌کنند. آنها بر این عقیده‌اند که می‌توانند با به حداقل رساندن تغییرات، ریسک را به حداقل برسانند. این افراد مانند کسانی هستند که در سنین بالاتر، با ناامیدی به گذشته خود می‌نگرند و به این می‌اندیشند که چگونه به حالت کنونی در زندگی خود رسیده‌اند. آنها به جای مدیریت فعالانه زندگی، ناامیدانه به کناری می‌نشینند و اجازه می‌دهند حوادث برای آنها اتفاق بیفتند.
Mohsen
۶
شما معمولاً زمان و انرژی کافی برای بهینه‌سازی تمام تصمیمات ندارید و اگر تفاوتی بین تصمیمات حیاتی و سایر تصمیمات قائل نشوید، نمی‌توانید به تصمیم‌هایی که واقعاً حیاتی هستند، به اندازه کافی بها بدهید.