کتاب فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها

«فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها» نوشته رودولف گرونیش(-۱۹۵۴) و ریچارد کوهن(-۱۹۳۹) است. استراتژی یک شرکت تعریف‌کننده راه آینده آن در انجام کسب‌وکار است. برای سال‌های پیش رو جایگاه‌های بازار هدف و مزیت‌های رقابتی عرضه‌های شرکت و منابعی را که باید ساخته شوند تعیین می‌کند. تعیین استراتژی آینده وظیفه مهم و پیچیده‌ای است. این کتاب نشان خواهد داد که چگونه به آن نزدیک شویم. هدف اصلی نویسندگان این کتاب ارائه سیستم یکپارچه‌ای از ابزارهای تحلیل و برنامه‌ریزی است. نیت کتاب ارائه چشم‌انداز کاملی از برنامه‌ریزی استراتژیک، با استفاده از سیستم همسانی از اصطلاحات و ترکیب مهم‌ترین رویکردهای روش‌شناختی در یک رویکرد منسجم است. این کتاب از هشت بخش تشکیل شده است: بخش اول به خواننده ایده‌ای از برنامه‌ریزی استراتژیک می‌دهد. بخش دوم کلیات فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک و مستندات استراتژیک حاصله است. در بخش سوم، گام نخست فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک مطرح می‌شود. این بخش زیربنای کار تحلیل و برنامه‌ریزی را پی‌ریزی می‌کند. بخش چهارم به تحلیل استراتژیک در سطح شرکت اختصاص ‌یافته است. بخش پنجم تدوین استراتژی شرکت را تشریح می‌کنند. بخش شش نگاهی است به تحلیل استراتژیک در سطح کسب‌وکار. بخش هفتم به استراتژی‌های کسب‌وکار می‌پردازد. در بخش هشتم، تکمیل کار برنامه‌ریزی است.