
کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید!
معرفی کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید!
کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید! نوشتهٔ کیم ویدکر و ترجمهٔ فرزانه حاج خلیلی است. انتشارات میلکان این کتاب را منتشر کرده است. نویسنده در این اثر دلایل شکست ۹۰ درصد شرکتها را شناسایی کرده و نحوهٔ پیشگیری از آنها را بیان کرده است. این اثر کتابی است که با تمرکز بر شکستها، راه رسیدن به موفقیت را به شما نشان میدهد. مطالعه این کتاب برای هر کسی که در دنیای استارتاپها فعالیت میکند، ضروری است. چاپ اول این اثر در سال ۱۴۰۳ منتشر شده است. نسخهٔ الکترونیکی این کتاب را میتوانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.
درباره کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید!
کیم ویدکر در کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید! به بررسی ابعاد گوناگون شکستهای رایج بنیانگذاران پرداخته است؛ شکستهایی که به تنهایی میتوانند عامل سقوط یک شرکت باشند یا در صورت تجمیع با سایر شکستها، منجر به تعطیلی نود درصد از شرکتها شوند. در مورد میزان شکست استارتاپها در گزارش طرح استارتاپ ژینوم در سال ۲۰۱۹ آمده است که از هر ۱۲ استارتاپ، ۱۱ مورد با شکست مواجه میشوند. این آمار را نباید بهعنوان یک آمار کلی در نظر گرفت. نکتهٔ حائز اهمیت این است که میزان شکست به دیدگاه شما، صنعت، موقعیت جغرافیایی، بازهٔ زمانی و سایر متغیرهای مؤثر بر عدد واقعی بستگی دارد. به علاوه، با توجه داشت که تعریف مشخصی برای استارتاپ وجود ندارد. نویسنده بر این عقیده است که احتمال شکست استارتاپبیشتر از موفقیت آن است، اما با شناخت انواع شکستهایی که احتمالاً در طول مسیر آنها روبهرو خواهید شد، میتواند میزان موفقیت شما را به شدت افزایش دهد. مطالب این کتاب به گونهای طراحی شده است که استارتاپ شما را از مرحلهٔ شکلگیری ایده تا مرحلهٔ خروج هدایت کند. هدف کیم ویدکر در نگارش کتاب حاضر، این بوده است که مخاطبانش بتوانند محتملترین و بزرگترین شکستهایی را که دنیای استارتاپ پیش روی افراد قرار میدهد، پیشبینی، بر آنها غلبه و برایشان برنامهریزی کنند.
نظر افراد و مجلههای مشهور درباره کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید!
«کارولین آلفلت»، مدیرعامل و بنیانگذار تومارو و عضو سابق هیئتمدیرهٔ لِگو این کتاب را اثری سرگرمکننده و تأملبرانگیز برشمرده که میتواند تبدیا به کتابی کلاسیم در زمینهٔ کارآفرینی شود.
«هنریک اِرنلاند»، سرمایهگذار و مدیر ناظر مؤسسهٔ ساس نیز بر این عقیده است که کتاب حاضر گذری طنزآمیز از میان دلایل متعدد شکست شرکتها و نحوهٔ اجتناب از آنها است و خواندن آن برای هرکسی که با استارتاپها کار میکند، ضروری است.
«دکتر دانیل هیورث»، استاد کارآفرینی دانشکدهٔ بازرگانی کپنهاگ و دانشکدهٔ بازرگانی ناتینگِم دربارهٔ این کتاب بیان کرده است که درسگرفتن از موفقیت سخت است. شکستها سخاوتمندانهترند؛ زیرا مایلاند راه را به شما نشان دهند. این کتاب از چیزهایی سخن میگوید که باید از آنها اجتناب کنید، ولی پرهیز از خواندن آن خودِ شکست است.
«پل کلمنتس» سرمایهگذار، بنیانگذار و سخنران تِدِکس نیز بر این نظر است که باید پیش از شروع نخستین استارتاپش این کتاب را میخواند و شاید به سبب مطالعهٔ این اثر همهچیز طور دیگری رقم میخورد.
چرا باید کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید! را بخوانیم؟
کیم ویدکر، با تکیه بر تجربیات خود در زمینهٔ موفقیت و شکست، دلایل ناکامی استارتاپها را به تفصیل شرح داده است و فعالان حوزهٔ کسبوکار با مطالعهٔ این اثر میتوانند از اشتباهات او درس بگیرند. نویسنده، راهکارهای متعددی را برای پیشگیری از شکست و نیل به موفقیت در کسبوکار ارائه کرده و با استفاده از زبانی ساده و مثالهای ملموس، تلاش کرده است تا درک بسیاری از مسائل را برای کارفرمایان آسان سازد. همین مثالهای ملموس، اهمیت خواندن این کتاب را بیشتر میکند؛ چراکه در بسیاری از کتابهایی در باب استارتاپها نوشته میشوند، از مثالهای واضح خبری نیست و این موضوع فهم متن را سختتر میکند.
خواندن کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید! را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم
این کتاب را به دوستداران مطالعه در باب کسبوکار پیشنهاد میکنیم. همچنین اگر مدیریت یک استارتاپ را بر عهده دارید و یا به تازگی یک استارتاپ را راهانداز کردهاید، برای پیشگیری از اشتباهات احتمالی، این اثر را بخوانید.
درباره کیم ویدکر
کیم ویدکر (Kim Hvidkjaer) کارآفرین و نویسندهٔ دانمارکی است که بیشتر بهخاطر کتاب پرفروشش، «چگونه استارتاپ خود را نابود کنید!» (How to F*ck Up Your Startup) شناخته میشود. او در این کتاب که به زبانهای مختلفی ترجمه شده، به بررسی اشتباهات رایج کارآفرینان و دلایل شکست استارتاپها میپردازد. ویدکر با استفاده از تجربیات شخصی خود و داستانهای واقعی از دنیای استارتاپها، به خوانندگان کمک میکند تا از این اشتباهات درس بگیرند و شانس موفقیت خود را افزایش دهند. کیم هیدکیر همچنین در زمینهٔ سرمایهگذاری خطرپذیر و مشاوره به استارتاپها فعالیت دارد. او یکی از بنیانگذاران شرکت سرمایهگذاری Angel Invest Copenhagen است و بهعنوان مشاور در استارتاپهای مختلفی حضور داشته است. دیدگاههای ویدکر در مورد شکست و موفقیت در دنیای استارتاپها، مورد توجه بسیاری از کارآفرینان و سرمایهگذاران قرار گرفته است. او معتقد است که شکست بخشی طبیعی از مسیر کارآفرینی است و میتوان از آن درسهای ارزشمندی آموخت.
فهرست کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید!
۱. فصل اول: خرابکاری در نگرش
نویسنده در این فصل از مسائلی همچون شروعنکردن، سندروم فریبکاری، نیشگون اشتیاق، چرخش بشقاب و سندروم گرگ تنها سخن گفته است. برخی از این اصطلاحات، ساختههای نویسنده هستند و طنزی شیرین به متن کتاب افزودهاند.
۲. فصل دوم: خرابکاریها در الگوی کسبوکار
نکاتی در باب طرح کسبوکار ضعیف، صنعت احمقانه، راهحلی بدون مشکل، شکست هموابستگی، زمانبندی وحشتناک و ذهنیت کوچک در این فصل مطرح شده است.
۳. فصل سوم: خرابکاری در تحقیقات بازار
نویسنده در این فصل بیان کرده است که فعالان کسبوکار در بخش تحقیقات بازار ممکن است با مسائلی همچون خطر همزاد، غیرضروریِ اصیل، رقابت با اثر شبکه، بازاریابی با مشتری، گندزدن به حداقل محصول قابلارائه، فلج تحلیل و تقلب و فریب مردم روبهرو شوند.
۴. فصل چهارم: خرابکاریها در تأمین بودجه
در بخش تأمین بودجه باید به دریافت بودجه، سرمایهٔ پیچیده، بودجهبندی بد، واژگونی جدول سرمایهگذاری، حسابداری غیرحرفهای، سودآوری نسبتاً دیر و مرگ ناشی از تأمین مالی بیشازحد توجه شود.
۵. فصل پنجم: خرابکاری در توسعهٔ محصول
مدیران و کارکنان استارتاپها در توسعهٔ محصول باید به اِفاِناِیسی، عرضهٔ پرهیاهو، ترکیب، بحران هویت، اصلاح بیشازحد، موفقیت و شکست، برونسپاری بیشازحد و دزدینکردن از غولها توجه داشته باشند.
۶. فصل ششم: خرابکاریهای سازمانی
از جمله اشتباهات سازمانیای که در استارتاپها رخ میدهد عبارت است از گروه تأسیس ضعیف، نداشتن همبنیانگذار، حضور دوستان و خانواده در گروه، عجله در انتخاب همبنیانگذار، توقف استخدام، استخدام وحشتناک، استخدام فقط مردان، ترس از اخراج، مسئولیتپذیری افتضاح و مدیرعامل همیشگی است.
۷. فصل هفتم: خرابکاریها در فروش
فعالان کسبوکار بر در قسمت فروش به تلههایی همچون نداشتن استعداد فروش، نداشتن معیارهای فروش، فروش غیرساختارمند، ضعف در تناسب بین محصول و بازار، رضایتبخشکردن محصول، فروش محصولی ضعیف، معضل قیمتگذاری، وعدهٔ زیاد، ارائهٔ کم و پسزدن درآمد دقت کنند.
۸. فصل هشتم: خرابکاریها در رشد
به عقیدهٔ نویسنده تغییر جهش ضعیف، حواسپرتیهای کاری اشتباه، تصمیمات بد، عملیاتهای بسیار پیچیده، رشد بسیار سریع، خیلی زود تسلیمشدن و عدمآگاهی از زمان رهاکردن میتواند صدمات جدی در مرحلهٔ رشد به استارتاپ وارد کند.
۹. فصل نهم: تمام خرابکاریهایی که هیچوقت انتظارشان را نداشتید
نویسنده در این فصل هشدار داده است که باورنداشتن به اینکه آینده پیشبینیپذیر است و آینده قطعی ولی نانوشته است، میتواند مشکلاتی جدی برای یک استارتاپ ایجاد کند.
بخشی از کتاب چطور به استارتاپ تان گند می زنید!
«وقتی صحبت از وعدهٔ بیشازحد و عرضهٔ کم میشود، مورد فایرمدیا را باید لحاظ کرد. همانطور که قبلاً بیان شد، فایرمدیا، که بیلی مکفارلند آن را تأسیس کرد، قرار بود نرمافزاری باشد که در آن، هر کسی که بودجه داشت میتوانست یک فرد مشهور، اهل موسیقی یا مدل را برای رویدادی که میزبانی میکرد دعوت کند. این پروژه، که با مشارکت رپر معروف، جا رول، انجام میشد، بخش اولیهاش منطقی به نظر میرسید: افراد «داخل صنعت» را با افرادی که درپی استخدام حرفهایها برای رویدادها بودند ارتباط میداد. دربارهٔ این ایده بهخوبی فکر شده بود، نرمافزار بینقص به نظر میرسید؛ بنابراین سرمایهگذاران از این شرکت حمایت کردند. همهچیز ظاهراً برای شرکت خوب پیش میرفت تا زمانی که تصمیم گرفتند میزبان منحصربهفردترین «مهمانیِ راهاندازی» باشند که برای اولین بار در دنیای استارتاپ برگزار میشد. آنها بلیتهایی با قیمت ۵۰۰ - ۱۲ هزار دلار فروختند و به مردم وعده دادند که رویدادی اختصاصی در جزیرهٔ خصوصی باهاما با برنامههای سرگرمکنندهٔ برخی هنرمندان در دسترس و آمادهٔ دعوت در نرمافزار، جابهجایی با جت خصوصی تا محل رویداد، اقامتگاههای لوکس و سرآشپزهای مشهور درجهیک برگزار کنند.
اتفاقی که افتاد چیزی غیر از این بود. عدهای در فرودگاه منتظر هواپیماهایی ماندند که هرگز نرسیدند، از کسانی هم که به جشنواره رسیدند، با چادر بهجای اقامتگاه و با ساندویچ سرد پنیر استقبال شد. افراد مشهور نیز چند روز قبل، وقتی دریافتند اوضاع نابهسامان است، آنجا را ترک کردند، ولی اینقدر مؤدب بودند که در شبکههای اجتماعی از شرکت انتقاد نکنند. نیازی به گفتن نیست، وقتی زمان برگزاری یکی از دو رویداد در آخر هفته نزدیک شد، بودجه تمام شد و مکفارلند نتوانست وام سه میلیوندلاریاش را بپردازد. مکفارلند باز هم تلاش کرد که همچنان این رویداد را برگزار کند، از سروته کار زد، پول فروشندگان را نداد و پشت همه را خالی کرد. بعداً اتهام کلاهبرداری علیه او مطرح و به شش سال زندان محکوم شد و حکمی که برایش صادر شد این بود که برای جبران خسارت به سرمایهگذاران و مشتریان باید بیش از ۲۶ میلیون دلار بپردازد.»
حجم
۴۷۷٫۰ کیلوبایت
سال انتشار
۱۴۰۲
تعداد صفحهها
۳۵۲ صفحه
حجم
۴۷۷٫۰ کیلوبایت
سال انتشار
۱۴۰۲
تعداد صفحهها
۳۵۲ صفحه