دانلود و خرید کتاب استراتژی کسب‌وکار جرمی کوردی ترجمه مهرداد ملایی
تصویر جلد کتاب استراتژی کسب‌وکار

کتاب استراتژی کسب‌وکار

معرفی کتاب استراتژی کسب‌وکار

«استراتژی کسب‌وکار» نوشته جرمی کوردی است و راهنمایی برای پیش بردن کسب‌وکارهای گوناگون است. کتابی که در دست دارید، به تبیین یکی از اصول زیربنایی‌ کسب‌وکار یعنی مفهوم «استراتژی» در سه بخش شناخت، تدوین و اجرا پرداخته است. در تعریف استراتژی کسب‌وکار آمده است: «استراتژی کسب‌وکار عبارت است از طرح‌ها، گزینه‌ها و تصمیماتی که در مسیر هدایت یک شرکت به سمت سوددهی و موفقیت بیشتر به کار گرفته می‌شوند». نگاه دقیق به عناصر مطرح در این تعریف، به‌خوبی اهمیت شناخت درست از این مفهوم و اجرایی کردن آن طبق اصول موجود را نشان می‌دهد. درواقع یکی از اصول محوری که موفقیت یا شکست یک کسب‌وکار را تعیین می‌کند، استراتژی است که در پیش‌گرفته می‌شود. این کتاب ارائه گر تکنیک‌هایی برای پشتیبانی از تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و ارزیابی ابزارهایی است که اگر به‌درستی استفاده شوند می‌توانند هدف غایی هر کسب‌وکار که رسیدن به سود است تأمین کنند. همچنین راه‌حل‌هایی برای مشکلات رایج و هماهنگ شدن با ضرباهنگ پرشتاب تغییر ارائه می‌دهد. نویسنده نهایت سعی خود را کرده که چیستی استراتژی را صرف‌نظر از تعابیر نادرستی که از آن وجود دارد ارائه کند و به زبانی ساده اهمیت آن را در مدیریت متحول شده سازمانی تبیین نماید. ارائه مثال‌هایی درباره تکنیک‌ها و ابعاد مختلف تصمیم‌گیری استراتژیک و نحوه عملیاتی کردن آن‌ها در شرکت‌های موفق جهان باعث شده بتوان به‌وضوح مسیری را که این شرکت‌ها برای رسیدن به اهداف استراتژیک خود پیموده‌اند مشاهده کرد. نویسنده سعی دارد نشان دهد که چگونه اتخاذ یک استراتژی درست می‌تواند زمینه‌ساز تغییر طرز فکر اجزای سازمان و همسو شدن آن‌ها برای رسیدن به اهداف مشترک باشد.
معرفی روش های آماری و داده کاوی در تحقیقات بازاریابی؛ جلد اول
وحید رضایی‌تبار
مدیریت بازاریابی برای بخش عمومی
فیلیپ کاتلر
چهره های فین تک ایران؛ روایت زندگی ۱۱ چهره برجسته حوزه فناوری های مالی ایران (جلد اول)
قاسم سرافرازی
برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو
محمدحسین بیرامی
فناوری در سال 2021
گروه نویسندگان مجله کسب و کار هاروارد
نسل سوم بازاریابی
فیلیپ کاتلر
هفت پرسش استراتژیک
رابرت سايمونز
صادرات و خدمات فنی مهندسی
ایرج زینال‌زاده
سنجه ها، شاخص های کلیدی عملکرد و نشان گرهای مدیریت پروژه
هارولد کرزنر
گفت‌وگو با مردم: فرآیند شناخت مشتری بر اساس مدل استارتاپ ناب
گیف کنستابل
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم
ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
ریچارد ام. برتن
pmbok در عمل
فرانک پی‌. سالادیس
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها
رودولف گرونیش
قیمت گذاری به زبان ساده
محمد بلوریان تهرانی
طراحی و توسعه محصول به زبان ساده
محمد بلوریان تهرانی
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی
چهار اصل اجرای استراتژی
کریس مک‌چزنی
مجتبی
۱۳۹۹/۰۱/۱۸

بیشتر تئوریک است تا عملی

ساختار دستمزدی را اصلاح کنید برای بیشتر افراد، میزان و ماهیت دستمزد یا حقوق اهمیت زیادی دارد. شما با اصلاح ساختار دستمزدی، به شکل‌گیری رفتار مثبت کمک می‌کنید و باعث می‌شوید نیروهای شما انگیزه کافی برای انجام کارهای لازم را پیدا کنند. در شرکت سیسکو، نسبت قابل‌توجهی (تقریباً ۲۰ درصد) از دستمزد مدیران، به سطح رضایت مشتریان مرتبط است. مدیریت مؤثر عملکرد در سیسکو افراد از بازخورد سنجش نتایج آگاه می‌شوند و می‌دانند که دستمزد آنها تا اندازه‌ای به میزان مطلوبیت این نتایج بستگی دارد. این مسئله باعث تشدید تمرکز بر مشتری می‌شود که به نفع همه است.
ayida maghooli
در سال ۱۹۴۵، ژاپن و آلمان تقریبا از جمع بزرگان کنارگذاشته شده بودند، اما امروز در زمره پنج اقتصاد بزرگ دنیا قرار گرفته‌اند.
mandana sadeghi
وقتی به بررسی این موضوع می‌پردازیم که کدام بازارها در دهه آینده بیشترین توان بالقوه را برای رشد دارند، بیشترین احتمال متوجه کشورهای موسوم به «بریک» (برزیل، روسیه، هند و چین) و کشورهای N۱۱ (۱۱ کشور در حال توسعه بنگلادش، مصر، اندونزی، ایران، مکزیک، نیجریه، پاکستان، فیلیپین، کره جنوبی، ترکیه و ویتنام) خواهد بود.
mandana sadeghi
جهانی‌شدن به این معنا است که فرصت‌های زیادی فراتر از حوزه‌های کارکردی جغرافیایی و سنتی وجود دارند. از گذشته تاکنون و تا چند نسل، کشورهای فقیر همچنان فقیر باقی مانده‌اند و کشورهای ثروتمند بر ثروت خود افزوده‌اند. اگر دامنه فرصت‌های یک کشور خاص تغییر می‌کرد این تغییر در طی چندین سال رخ می‌داد. اما اکنون جوامع مختلف با سرعت به‌مراتب بیشتری اقدام به توسعه مهارت‌ها، افزایش ثروت و افزایش فرصت‌های تجاری خود می‌کنند.
mandana sadeghi
از دید موکلاهی، چند عامل را می‌توان پشت احیای شرکت زیراکس دید: - به تقاضای بازار گوش دهید و ارتباطتان با آن را تقویت کنید. این کار می‌تواند از طریق خلق فرهنگ انتقاد دلسوزانه محقق شود و مدیران باید بدانند که درغیر این صورت ممکن است حتی در سازمان خود دور از دسترس همگان و منزوی شوند.
ayida maghooli
تدوین یک استراتژی شامل تصمیم‌گیری درباره این موارد است: - چه کسانی مشتریان هدف هستند (و به تبع آن از هدف‌گذاری چه کسانی باید اجتناب کرد؟) - چه محصولات یا خدماتی باید پیشنهاد شوند. - چگونه می‌توان فعالیت‌های مرتبط را به شکل مؤثر انجام داد.
nedsalehani

حجم

۱٫۳ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۴

تعداد صفحه‌ها

۳۵۱ صفحه

حجم

۱٫۳ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۴

تعداد صفحه‌ها

۳۵۱ صفحه

قیمت:
۳۰,۰۰۰
تومان