دانلود و خرید کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند برایان تریسی ترجمه صالح سپهری‌فر
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

معرفی کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

«رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، مشاور و آموزش‌دهنده مدیریت و کارآفرینی است. مردمان سه دسته‌اند: دسته اول، کسانی هستند که سبب تغییر و شکل‌گیری پدیده‌های نو می‌شوند، دسته دوم، تنها نظاره‌گر آنچه روی می‌دهد هستند و در نهایت دسته سوم هم کسانی هستند که اصلاً از اموری که روی می‌دهد اطلاعی ندارند. در این کتاب می‌خواهیم در مورد رهبری و آن دسته از افراد که سبب تغییر و شکل‌گیری پدیده‌های نو می‌شوند صحبت کنیم. در جامعه ما نیاز به رهبری کاملاً مشهود است. در خانواده‌ها، بنگاه‌های اقتصادی، انجمن‌های خصوصی و عمومی و نیز حکومت‌ها نیاز به رهبری داریم. نیاز ما به رهبری بیش از گذشته است. همچنین برای حرکت به سوی آینده به طور ویژه‌ای نیازمند رهبری هستیم. نیاز به افرادی داریم که آینده‌نگری و شهامت لازم را داشته باشند و بتوانند حوزه‌های جدیدی را شناسایی و فرصت‌های ارزشمندی ایجاد کنند. در مجموع به دو نوع از رهبری نیاز داریم: نخستین نوع رهبری را که مهم‌ترین و بنیادی‌ترین نوع آن است رهبری تعامل‌گرا می‌نامند. رهبر تعامل‌گرا فردی است که در کنار دیگران و از طریق آنها امور مختلف را به انجام می‌رساند. دومین نوع رهبری را رهبری تحول‌گرا می‌خوانند. این نوع از رهبران بستر و زمینه تحولات را آماده می‌کنند. این دسته از رهبران، چشم‌اندازی برای آینده دارند و انگیزه، اشتیاق و توان دوچندانی در افراد ایجاد می‌کنند تا خود این افراد بتوانند در سطحی بسیار فراتر از عملکرد معمولشان عمل کنند.
معرفی نویسنده
عکس برایان تریسی
برایان تریسی
کانادایی | تولد ۱۹۴۴


نظری برای کتاب ثبت نشده است
شما به چیزی که بدان باور دارید تبدیل می‌شوید. ویلیام جیمز (فیلسوف نام‌آور) می‌گفت: «باورها، حقایق عینی را به وجود می‌آورند.»
majid
پاسکال(نویسنده فرانسوی) در جایی نوشته بود: «تمامی مشکلات در دنیا به خاطر ناتوانی انسان برای تنهابودن با خودش در یک اتاق روی می‌دهد.»
Ali
اگر در موقعیت‌های کوچک بخواهید با این عذر و بهانه که «آن‌قدرها هم مهم نیست» درستکاری را کنار بگذارید، خیلی راحت در موقعیت‌های بزرگ‌تر نیز به چنین کاری دست خواهید زد.
Ali
هنر کارآفرینی: تجربه‌ها و آموخته‌های موفق‌ترین کارآفرینان جهان
راجر کارترایت
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم
رهبری ممتاز
برایان تریسی
۵۰ چالش اساسی مدیران
سونا شرات
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
۱۰۰ فرمان در مدیریت استراتژیک بازاریابی
وحید ناصحی‌فر
راهبردهای رشد غول‌آسا
راجر کارترایت
تفویض اختیار
برایان تریسی
الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی
چارلز پی.لیکسون
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانی
برایان تریسی
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
استراتژی در عمل
جرج توستیگا
نوآوری در کسب و کار به زبان آدمیزاد
الکساندر هیام
بردن ایده ها به بازار
تیم جونز
نظریه شرکت برای مدیریت استراتژیک
مانوئل بکرا
هر روز با MBA
کریس دالتون
سبک‌های رهبری بنگاه
تونی کیپنبرگر
بازاریابی: راهکارهایی برای شناخت نیازهای مشتریان و افزایش فروش
برایان تریسی
مذاکره برد – برد
دیوید گلدویچ

حجم

۸۶٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۹ صفحه

حجم

۸۶٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۹ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان