کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند برایان تریسی + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

معرفی کتاب رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند

«رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند» نوشته برایان تریسی(-۱۹۴۴)، مشاور و آموزش‌دهنده مدیریت و کارآفرینی است. مردمان سه دسته‌اند: دسته اول، کسانی هستند که سبب تغییر و شکل‌گیری پدیده‌های نو می‌شوند، دسته دوم، تنها نظاره‌گر آنچه روی می‌دهد هستند و در نهایت دسته سوم هم کسانی هستند که اصلاً از اموری که روی می‌دهد اطلاعی ندارند. در این کتاب می‌خواهیم در مورد رهبری و آن دسته از افراد که سبب تغییر و شکل‌گیری پدیده‌های نو می‌شوند صحبت کنیم. در جامعه ما نیاز به رهبری کاملاً مشهود است. در خانواده‌ها، بنگاه‌های اقتصادی، انجمن‌های خصوصی و عمومی و نیز حکومت‌ها نیاز به رهبری داریم. نیاز ما به رهبری بیش از گذشته است. همچنین برای حرکت به سوی آینده به طور ویژه‌ای نیازمند رهبری هستیم. نیاز به افرادی داریم که آینده‌نگری و شهامت لازم را داشته باشند و بتوانند حوزه‌های جدیدی را شناسایی و فرصت‌های ارزشمندی ایجاد کنند. در مجموع به دو نوع از رهبری نیاز داریم: نخستین نوع رهبری را که مهم‌ترین و بنیادی‌ترین نوع آن است رهبری تعامل‌گرا می‌نامند. رهبر تعامل‌گرا فردی است که در کنار دیگران و از طریق آنها امور مختلف را به انجام می‌رساند. دومین نوع رهبری را رهبری تحول‌گرا می‌خوانند. این نوع از رهبران بستر و زمینه تحولات را آماده می‌کنند. این دسته از رهبران، چشم‌اندازی برای آینده دارند و انگیزه، اشتیاق و توان دوچندانی در افراد ایجاد می‌کنند تا خود این افراد بتوانند در سطحی بسیار فراتر از عملکرد معمولشان عمل کنند.
نظری برای کتاب ثبت نشده است

بریده‌هایی از کتاب

شما به چیزی که بدان باور دارید تبدیل می‌شوید. ویلیام جیمز (فیلسوف نام‌آور) می‌گفت: «باورها، حقایق عینی را به وجود می‌آورند.»
majid
پاسکال(نویسنده فرانسوی) در جایی نوشته بود: «تمامی مشکلات در دنیا به خاطر ناتوانی انسان برای تنهابودن با خودش در یک اتاق روی می‌دهد.»
Ali
اگر در موقعیت‌های کوچک بخواهید با این عذر و بهانه که «آن‌قدرها هم مهم نیست» درستکاری را کنار بگذارید، خیلی راحت در موقعیت‌های بزرگ‌تر نیز به چنین کاری دست خواهید زد.
Ali
راهبردهای رشد غول‌آسا
راجر کارترایت
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
استراتژی در عمل
جرج توستیگا
بنگاه چگونه رشد می کند؟
استیو کلارک
موفقیت جاویدان
اریک ویاردات
مذاکره برد – برد
دیوید گلدویچ
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
برندها و برندسازی
ریتا کلیفتون
رهبری ممتاز
برایان تریسی
مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی
برایان تریسی
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی
جلسات ثمربخش
برایان تریسی
آنچه از شرکت‌های موفق آموخته‌ایم
وفا غفاریان
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم
موانع رشد برند: شناسایی و درک موانع و غلبه بر آن‌ها
رالف کروگر
اقتصاد چگونه کار می‌کند
راجر فارمر
هنر کارآفرینی: تجربه‌ها و آموخته‌های موفق‌ترین کارآفرینان جهان
راجر کارترایت
فرآیند تصمیم‌گیری در مدیریت
استفن پی. فیتزجرالد
جادوی انگیزش: طرحی برای تقویت روحیه کارکنان
برایان تریسی
مذاکره
برایان تریسی

حجم

۸۶٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۹ صفحه

حجم

۸۶٫۸ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۳

تعداد صفحه‌ها

۱۱۹ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان