کتاب اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان

«اینگونه مدیریت کنید» نوشته برایان امرسون و آن لوهر آموزش راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان است. چهار فصل نخست این کتاب پیرامون چگونگی هدایتگری است. در بخش‌های بعدی، به تفکر و نوآوری برای هدایت کارکنان یا برای رشد شخصی کمک می‌کند. در بریده‌ای از کتاب می‌خوانیم: «اگر در حال رشد نباشید، درواقع در حال جان‌دادن هستید. این جمله، قانون بنیادین زندگی بر روی زمین و در دنیای تجارت امروزی است، محرکی است برای سوق دادن اکثر ما به سمت بهتر شدن در کارهای محوله و رسیدن به آن شخصیتی که باید داشته باشیم، همچنین میل به «بیشتر بودن‌» است. با وجود این تمایل است که واژه «هدایتگری» توجه دنیای رشد فردی و نیز دنیای تجارت را به خود جلب کرده و به دنبال آن یک صنعت چند میلیارد دلاری سالانه و وضعی که همه در جست‌وجوی هدایت‌گر باشند ایجاد کرده است. اکنون، بیشتر از هر زمان دیگری کارمندان به دنبال فرصت‌هایی برای رشد هستند و به مدیران نیز مرتبا گفته می‌شود که کارمندان خود را به طور منظم «هدایت» کنند. ما حتی با مدیرانی کار کرده‌ایم که اقرارداشتند به آنها گفته شده: «دست از مدیریت برداشته و شروع به هدایت کنند‌». از لحاظ تئوریک مناسب به نظر می‌رسد که مدیران کارکنان خود را به سوی رشد و توسعه و موثرتر بودن هدایت کنند، اما در این میان مشکلی وجود دارد. اگر چه بسیاری از مردم معتقدند که داشتن یک هدایت‌گر راهی عالی برای رسیدن به موفقیت است، اما تنها تعداد اندکی می‌دانند که یک هدایت‌گر کیست یا چه وظیفه‌ای برعهده اوست. هنگامی که مدیران خواستار افزودن ابهامی دیگر به برنامه کاری بیش از حد شلوغ خود می‌باشند، سردرگمی آغاز می‌شود. هدایت‌گر کیست و هدایت به چه معنی است؟ تعریفِ ما این است: هدایت‌گر کسی است که به دیگران برای رسیدن به بهره‌وری بالاتر از طریق ایجاد گفت‌وگویی که منجر به آگاهی و عمل می‌شود یاری می‌رساند.