کتاب مدیریت و ساختار در سازمان های مردم نهاد

کتاب الکترونیکی «مدیریت و ساختار در سازمان‌های مردم‌نهاد» نوشتهٔ مژگان فراهانی و سیدمهدی سجادی اثری تخصصی در حوزهٔ مدیریت سازمان‌های غیردولتی و مردم‌نهاد است که نشر یافته آن را منتشر کرده است. این کتاب به بررسی ساختار حقوقی، مدیریتی و اجرایی سازمان‌های مردم‌نهاد می‌پردازد و با رویکردی تحلیلی، مفاهیم بنیادین، ارکان و فرآیندهای کلیدی این نوع سازمان‌ها را تشریح می‌کند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت و ساختار در سازمان های مردم نهاد

«مدیریت و ساختار در سازمان‌های مردم‌نهاد» اثری ناداستان و آموزشی است که به صورت کتابچه‌ای جامع، به بررسی ابعاد مختلف سازمان‌های مردم‌نهاد (NGOها) می‌پردازد. نویسندگان، با تمرکز بر ساختار حقوقی، ارکان مدیریتی و فرآیندهای اجرایی، تلاش کرده‌اند تصویری روشن از نحوهٔ شکل‌گیری، اداره و نظارت بر این سازمان‌ها ارائه دهند. کتاب در قالبی تحلیلی و کاربردی، ابتدا به تعریف سازمان و ویژگی‌های آن می‌پردازد و سپس به‌طور خاص ساختار و مدیریت سازمان‌های مردم‌نهاد را بررسی می‌کند. ساختار کتاب بر پایهٔ فصل‌بندی موضوعی استوار است و هر فصل به یکی از جنبه‌های کلیدی سازمان‌های مردم‌نهاد مانند اساسنامه، ارکان، وظایف مدیران و بازرسان، شیوه‌های اجرایی و نحوهٔ برگزاری مجامع عمومی اختصاص یافته است. در بخش‌هایی از کتاب، نمونه‌هایی از اساسنامه‌ها و صورتجلسات نیز آورده شده تا خواننده با مصادیق عملی آشنا شود. این کتابچه، علاوه‌بر ارائهٔ مبانی نظری، به جنبه‌های عملی و حقوقی فعالیت در سازمان‌های مردم‌نهاد نیز توجه دارد و برای فعالان این حوزه، راهنمایی کاربردی محسوب می‌شود.

خلاصه کتاب مدیریت و ساختار در سازمان های مردم نهاد

کتاب «مدیریت و ساختار در سازمان‌های مردم‌نهاد» با تبیین مفهوم سازمان و ویژگی‌های آن آغاز می‌شود و سپس به‌طور ویژه به سازمان‌های مردم‌نهاد می‌پردازد. نویسندگان، ابتدا تفاوت‌های این سازمان‌ها با سایر نهادهای دولتی و انتفاعی را شرح داده‌اند و بر ماهیت غیردولتی، غیرانتفاعی و داوطلبانهٔ آن‌ها تأکید کرده‌اند. در ادامه، ساختار حقوقی سازمان‌های مردم‌نهاد مورد بررسی قرار می‌گیرد؛ از جمله نقش اساسنامه به‌عنوان سند بنیادین، نحوهٔ تدوین و تصویب آن، و اهمیت شفافیت در بیان اهداف و وظایف. در بخش‌های بعدی، ارکان اصلی سازمان‌های مردم‌نهاد معرفی می‌شوند: مجمع عمومی (در انواع موسس، عادی و فوق‌العاده)، هیئت مدیره و بازرس. وظایف و اختیارات هر یک از این ارکان به تفصیل شرح داده شده است؛ برای مثال، مجمع عمومی به‌عنوان عالی‌ترین مرجع سیاست‌گذاری و تصمیم‌گیری، هیئت مدیره به‌عنوان رکن اجرایی و بازرس به‌عنوان ناظر بر عملکرد سازمان. همچنین، فرآیندهای برگزاری جلسات، نحوهٔ انتخاب مدیران و بازرسان، شرایط و ضوابط عضویت، و شیوه‌های اجرایی برای تحقق اهداف سازمان تشریح شده‌اند. کتاب به موضوعاتی مانند تأمین منابع مالی، نحوهٔ ثبت و نگهداری اسناد، فرآیند انحلال و تصفیهٔ سازمان و نیز الزامات قانونی و مقررات مربوط به فعالیت سازمان‌های مردم‌نهاد نیز پرداخته است. در بخش‌هایی از کتاب، نمونه‌هایی از اساسنامه‌ها، صورتجلسات و دعوتنامه‌های مجامع عمومی آورده شده تا جنبه‌های عملی و اجرایی برای خواننده ملموس‌تر شود. پیام اصلی کتاب، اهمیت ساختار منسجم، شفافیت در وظایف و مسئولیت‌ها و رعایت اصول قانونی در ادارهٔ سازمان‌های مردم‌نهاد است.

چرا باید کتاب مدیریت و ساختار در سازمان های مردم نهاد را بخوانیم؟

این کتاب برای کسانی که به دنبال شناخت دقیق و کاربردی از ساختار و مدیریت سازمان‌های مردم‌نهاد هستند، منبعی قابل اتکا به‌شمار می‌آید. با تمرکز بر جنبه‌های حقوقی، اجرایی و مدیریتی، خواننده می‌تواند با فرآیندهای تأسیس، اداره و نظارت بر این سازمان‌ها آشنا شود و از نمونه‌های عملی و مستندات قانونی بهره ببرد. همچنین، کتاب به دغدغه‌های رایج فعالان حوزهٔ اجتماعی و داوطلبانه پاسخ می‌دهد و راهنمایی برای پیشگیری از چالش‌های مدیریتی و حقوقی ارائه می‌کند. مطالعهٔ این اثر، دید جامعی نسبت به الزامات و فرآیندهای کلیدی سازمان‌های مردم‌نهاد فراهم می‌آورد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعهٔ این کتاب به فعالان اجتماعی، مدیران و اعضای سازمان‌های مردم‌نهاد، دانشجویان رشته‌های مدیریت، حقوق و علوم اجتماعی و همچنین افرادی که قصد تأسیس یا فعالیت در NGOها را دارند، پیشنهاد می‌شود. برای کسانی که با مسائل ساختاری و حقوقی این سازمان‌ها مواجه‌اند یا به دنبال راهنمایی برای تدوین اساسنامه و مقررات داخلی هستند، این کتاب مفید خواهد بود.

بخشی از کتاب مدیریت و ساختار در سازمان های مردم نهاد

«سازمان‌های مردم‌نهاد حاصل اراده جمعی کنشگران، داوطلبان و نهادهای مردمی هستند و بنابراین، در پی‌گیری اهداف و حصول نتیجه انگیزه‌ها و مقاصد شخصی دنبال نمی‌شود؛ هر چند ممکن است اعضای یک تشکل در ذیل تحقق هدف مشترک، به مقاصد و نیّات شخصی خود نظیر احساس رضایتمندی شخصی از یک فعالیت نیکوکارانه نائل شوند. در تحقق یک اقدام و خیر جمعی تحت ساختاری مانند سازمان مردم‌نهاد، آنچه از اهمیت بسزایی برخوردار است، مدیریت جمعی یا اشتراکی است؛ این مدیریت قائم به یک شخص در تشکل نیست؛ گرچه توانایی، تخصص و تجربه هر یک از اعضای تشکل در موفقیت آن نقش پررنگی دارد. بنابراین، فراتر از اراده افراد ارکانی مانند هیئت مدیره، هیئت امناء، بازرسان و مجمع عمومی در اداره و هدایت امور یک تشکل ایفای نقش می‌کنند. مدیریت در معنای کلی آن، فرآیندی است که شامل برنامه‌ریزی، هدایت، سازماندهی و کنترل منابع برای دستیابی به اهداف می‌باشد. تشریک مساعی داوطلبان در قالب سازمان‌های مردم‌نهاد برای نیل به یک خیر جمعی تابع اصول و ضوابطی است و در بدو امر برخورداری از یک مدیریت کارآمد که به درستی برای تحقق اهداف برنامه‌ریزی و سازماندهی داشته باشد، ضرورت دارد.»