با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتیات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.

کتاب تحول سریع
۳٫۷
(۳)
خواندن نظراتمعرفی کتاب تحول سریع
«تحول سریع» یک برنامه ۹۰ روزه برای تغییر چالاک و موثر به قلم بهنام تبریزی(-۱۳۴۳)، استاد مشاور دپارتمان مدیریت دانشگاه استنفورد است. این پژوهش به سبب ناتوانیهای مهندسی مجدد در بهبود بلندمدت ساختار سازمانها، به بررسی روشهای نوین دیگر میپردازد و یک مدل تحول ۹۰ روزه را پیشنهاد میدهد.
در بخشی از کتاب میخوانیم:
تحقیقات ما نشان دادند که آنچه موجب تفاوت تلاشهای موفقیتآمیز تحول سازمانی از تلاشهای ناموفق شده اند را میتوان در چندین عامل که به آنها عوامل کلیدی موفقیت میگوییم، جستجو کرد. آنچه که در تلاشهای موفقیتآمیز تحول سازمانی به طور ویژه جلوه میکرد همه جانبه، یکپارچه و سریع بودن این تلاشها بود.
این کتاب، مدلی اثربخش جهت تسریع در فرآیند تحول سازمانی در شرکتها را تشریح میکند. اگر شما رهبر یک سازمان هستید، به شما پیشنهاد میکنیم تا فازهای مختلف مدل را با دقت مطالعه نمایید و درباره اصلاحات و تغییراتی که در مدل جهت سازگارکردن و تطبیقدادن آن با شرایط و موقعیتهای مختلف لازم میباشد، تامل نمایید.
اگر شما یک مدیر ارشد، مدیر اجرایی، مدیرعامل و یا مدیر واحدی از یک شرکت انتفاعی و یا غیرانتفاعی هستید، این کتاب میتواند به عنوان راهنمایی برای اجرای موفقیتآمیز تحول سازمانی از طریق معرفی مجموعهای از بهترین الگوها در این زمینه به شما کمک نماید. گرچه آنچه از تحول در این کتاب مد نظر است، تحول کلی و اساسی در سازمان است، ولی این مدل در مقیاسهای کوچکتر نظیر یک دپارتمان و یا یک واحد کسبوکار نیز کاربرد دارد.
در صورتیکه یک استاد دانشگاه هستید، از این کتاب میتوانید به عنوان یک مرجع آموزش در بحثهای مرتبط با تحول سازمانی بهره بگیرید. به همین ترتیب، در صورتی که دانشجوی رشتههای مدیریتی و مدیریت اجرایی باشید، مطالعه این کتاب دانش شما در خصوص جنبههای مختلف تحول سازمانی را افزایش خواهد داد و شما را برای رهبری تلاشهای تحول در سازمانهای مختلف و در مشاغل حرفهای آتی خود آماده و مهیا میکند.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
همسویی استراتژیک![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
رابرت کاپلان
اینگونه مدیریت کنید: راههای آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنانبرایان امرسون
نقشه استراتژیرابرت اس کاپلان
ارزیابی عملکرددانشکده کسب و کار هاروارد
ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسونریچارد ام. برتن
تفویض اختیاربرایان تریسی
برنامهریزی استراتژیک مبتنی بر سناریومحمدحسین بیرامی
pmbok در عملفرانک پی. سالادیس
مدیریت استراتژیک بازاردیوید آکر
الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردیچارلز پی.لیکسون
ارزیابی عملکردصالح سپهریفر
استاندارد عملی برای انجام برآورد در پروژهصادق روزبهی
تیمهای نوآور؛ نهادینهسازی نوآوری در تیم و سازمانپژوهشنامه هاروارد
استراتژی بازاریابی: درس و موردکاویها (ویراست ششم)او.سی. فرل
نوآوری در کسب و کار به زبان آدمیزادالکساندر هیام
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاقترین کارکنانتان را رهبری کنید؟راب گافی
رهبری ممتازبرایان تریسی
مدیریت تغییرانتشارات هاروارد بیزینس ریویو
الگوهای سازمانیاستفن پی. فیتزجرالد
مدیریت استراتژیک، توسعه محصول جدیدمنوچهر انصاری
مهم ترین مسائل یک سرمایه گذار![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
هاوارد مارکس
سازمان انسان سالارگری همل
نجات محصول از تله تولیدملیسا پری
گره استراتژیریچارد روملت
سرنخ های یادگیری رهبریجاکو ویلینک
خویشتن داریپیتر هالینز
پویایی شناسی سیستم ها (جلد دوم)علینقی مشایخی
روابط خیلی عمومیحسین کلهر
چگونه تصمیم بگیریمآنی دوک
تله نصیحتمایکل بانگی استانیر
حجم
۱٫۶ مگابایت
سال انتشار
۱۳۸۸
تعداد صفحهها
۴۶۰ صفحه
حجم
۱٫۶ مگابایت
سال انتشار
۱۳۸۸
تعداد صفحهها
۴۶۰ صفحه
قیمت:
۸۳,۰۰۰
تومان