دانلود و خرید کتاب تحول سریع بهنام تبریزی ترجمه محمد دل‌آسا
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.

معرفی کتاب تحول سریع

«تحول سریع» یک برنامه ۹۰ روزه برای تغییر چالاک و موثر به قلم بهنام تبریزی(-۱۳۴۳)، استاد مشاور دپارتمان مدیریت دانشگاه استنفورد است. این پژوهش به سبب ناتوانی‌های مهندسی مجدد در بهبود بلندمدت ساختار سازمان‌ها، به بررسی روش‌های نوین دیگر می‌پردازد و یک مدل تحول ۹۰ روزه را پیشنهاد می‌دهد. در بخشی از کتاب می‌خوانیم: تحقیقات ما نشان دادند که آنچه موجب تفاوت تلاش‌های موفقیت‌آمیز تحول سازمانی از تلاش‌های ناموفق شده اند را می‌توان در چندین عامل که به آنها عوامل کلیدی موفقیت می‌گوییم، جستجو کرد. آنچه که در تلاش‌های موفقیت‌آمیز تحول سازمانی به طور ویژه جلوه می‌کرد همه جانبه، یکپارچه و سریع بودن این تلاش‌ها بود. این کتاب، مدلی اثربخش جهت تسریع در فرآیند تحول سازمانی در شرکت‌ها را تشریح می‌کند. اگر شما رهبر یک سازمان هستید، به شما پیشنهاد می‌کنیم تا فازهای مختلف مدل را با دقت مطالعه نمایید و درباره اصلاحات و تغییراتی که در مدل جهت سازگارکردن و تطبیق‌دادن آن با شرایط و موقعیت‌های مختلف لازم می‌باشد، تامل نمایید. اگر شما یک مدیر ارشد، مدیر اجرایی، مدیرعامل و یا مدیر واحدی از یک شرکت انتفاعی و یا غیرانتفاعی هستید، این کتاب می‌تواند به عنوان راهنمایی برای اجرای موفقیت‌آمیز تحول سازمانی از طریق معرفی مجموعه‌ای از بهترین الگوها در این زمینه به شما کمک نماید. گرچه آنچه از تحول در این کتاب مد نظر است، تحول کلی و اساسی در سازمان است، ولی این مدل در مقیاس‌های کوچک‌تر نظیر یک دپارتمان و یا یک واحد کسب‌وکار نیز کاربرد دارد. در صورتیکه یک استاد دانشگاه هستید، از این کتاب می‌توانید به عنوان یک مرجع آموزش در بحث‌های مرتبط با تحول سازمانی بهره بگیرید. به همین ترتیب، در صورتی که دانشجوی رشته‌های مدیریتی و مدیریت اجرایی باشید، مطالعه این کتاب دانش شما در خصوص جنبه‌های مختلف تحول سازمانی را افزایش خواهد داد و شما را برای رهبری تلاش‌های تحول در سازمان‌های مختلف و در مشاغل حرفه‌ای آتی خود آماده و مهیا می‌کند.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
شخصی که برای آینده خود برنامه‌ای ندارد، مشکل را در پیش پای خود خواهد یافت.
Peyvand
«انسان‌ها عادت دارند تا همواره به عنوان یک بازیکن نقش ایفا کنند، بدون اینکه انتظار برنده شدن در این بازی را داشته باشند».
Peyvand
همسویی استراتژیک
رابرت کاپلان
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
نقشه استراتژی
رابرت اس کاپلان
ارزیابی عملکرد
دانشکده کسب و کار هاروارد
ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
ریچارد ام. برتن
تفویض اختیار
برایان تریسی
برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو
محمدحسین بیرامی
pmbok در عمل
فرانک پی‌. سالادیس
مدیریت استراتژیک بازار
دیوید آکر
الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی
چارلز پی.لیکسون
ارزیابی عملکرد
صالح سپهری‌فر
استاندارد عملی برای انجام برآورد در پروژه
صادق روزبهی
تیم‌های نوآور؛ نهادینه‌سازی نوآوری در تیم‌ و سازمان
پژوهش‌نامه هاروارد
استراتژی بازاریابی: درس و موردکاوی‌ها (ویراست ششم)
او.سی. فرل
نوآوری در کسب و کار به زبان آدمیزاد
الکساندر هیام
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
رهبری ممتاز
برایان تریسی
مدیریت تغییر
انتشارات هاروارد بیزینس ری‌ویو
الگوهای سازمانی
استفن پی. فیتزجرالد
مدیریت استراتژیک، توسعه محصول جدید
منوچهر انصاری

حجم

۱٫۶ مگابایت

سال انتشار

۱۳۸۸

تعداد صفحه‌ها

۴۶۰ صفحه

حجم

۱٫۶ مگابایت

سال انتشار

۱۳۸۸

تعداد صفحه‌ها

۴۶۰ صفحه

قیمت:
۸۳,۰۰۰
تومان