
کتاب آموزش مدیریت جلسه
۳٫۰
(۲)
خواندن نظراتمعرفی کتاب آموزش مدیریت جلسه
«آموزش مدیریت جلسه» نوشته نیک مورگان، کتابی کاربردی در زمینه آموزش تنظیم دستورجلسه؛ تقویت روحیهی همکاری؛ مدیریت تعارضها و تضادها؛ توجه به وقت و راه حلهای کارشناسی برای چالشهای روزمره است.
این کتابچهی راهنما برای پرداختن به موضوع: چگونه جلسات را ارزشمندتر و مفیدتر برگزار کنیم، محورهای زیر رامورد بررسی قرار میدهد:
چه موقع باید جلسه تشکیل داد و چه وقت نیازی به آن نیست.
بررسی عملی نحوهی آمادگی، مدیریت، ادارهی جلسات و اقداماتی که پس از جلسه باید انجام داد.
در مورد حد و اندازهی جلسات سخن میگوییم ورموز موفقیت و رسیدن به اهداف آن.
بحث و تبادل نظر پیرامون مشکلات جلسات مطلوب و راه حلهای پیشنهادی.
مهم این است که باید شرایط لازم را برای مباحثه داشته باشید تا توانایی شرکت در تعاملات را کسب کنید و برای تحول جلسات، آمادگی داشته باشید.
دستور جلسه و برگههای گزارش کار را به صورت نمونه در اختیار شما قرار میدهیم تا بدون این که مجبور شوید مطالعات گستردهای داشته باشید، به سرعت و به راحتی اطلاعات لازم را کسب کنید و آنها را در جلسات بعدی خود به کار ببرید.
با همکاری یکدیگر میتوانیم کاری کنیم که جلسات، کارآیی بیشتری داشته باشند. نمیتوان از جلسات کاملاً اجتناب کرد بلکه باید آنها را بهتر برگزار کرد.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
آموزش سخنرانی موثر![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
نیک مورگان
موفقیت در زمان رکود بازارپاتریک فورسیت
جف بزوس، مردی که همه او را با آمازون میشناسندآیگین امیدی
روانشناسی تبلیغاتباب ام. فنیس
چگونه دیگران را با گفتن و نوشتن متقاعد کنیم؟رابرت ویکر
درون سازمان اپلآدام لشینسکی
الله فی هذه القصصمسلم گریوانی
هفت گام برای شروع موفق یک کسب و کارنعیم ظفر
تکنیکهای رنگکردن قناری (۵۵ راه برای فروش محصولات آموزشی)حسین شیرمحمدی
تفریح پول سازآلن بکتولد
راهنمای کارآفرینان برای توسعهی مشتری در فناوری اطلاعاتبرنت کوپر
رهبری: مدیران نوآور و تحولساز اینگونه عمل میکنندبرایان تریسی
رهبری و مدیر یک دقیقهایکنت بلانچارد
۱۵۱ ایده سریع برای افزایش فروشلیندا اسپارکس
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیرانجو اوئن
۱۰۰ ایده بزرگ کسب و کارجرمی کوردی
صد ایده بزرگ بازاریابیجیم بلایت
مدیر فروش موفقجواد اکبری نیا
