کتاب موفقیت در بحران

کتاب موفقیت در بحران نوشتهٔ استفن آر. کاوی و باب ویتمن و ترجمهٔ زهره خسروی و ویراستهٔ کاظم موتابیان است و انتشارات ناب اندیشان آن را منتشر کرده است. این کتاب نتایج قابل پیش‌بینی در شرایط غیرقابل پیش‌بینی را برای خوانندگان شرح می‌دهد.

درباره کتاب موفقیت در بحران

بحران‌ها همیشه وجود دارند، در هر صنعت و کسب‌وکاری و در هر زمانی. یک شرکت وقتی در بحران است که دیگر نتواند با دارایی‌های موجود خود، بدهی‌های خود را پرداخت کند. اگر شما در چنین وضعیتی هستید یا پیش‌بینی می‌کنید اگر شرایط همین‌طور پیش رود، با چنین وضعیتی مواجه خواهید شد. پس شما در بحران هستید. برای حل این مشکل باید بتوان اهداف را به‌درستی تعیین و تعریف کرد و نحوهٔ اجرای آن را اولویت‌بندی کرد. سپس با رفتارهای اعتماد‌ساز، ترس را کاهش داد و… . و همهٔ این موارد در کتاب موفقیت در بحران شرح داده شده است.

اگر می‌خواهید در شرایط طوفانی، کشتی شرکت خود را به پیش رانید، حتما به این کتاب نیاز خواهید داشت. مطمئن باشید با کاربرد این اصول، این شما هستید که موفقیت را در آغوش خواهیم کشید. حتی در شرایط بحرانی شما موفق خواهید شد، یعنی در شرایطی که دیگر شرکت‌ها را ممکن است به کام خود فرو برد. ما به همهٔ کسانی که حتی در شرایط بحرانی به سر نمی‌برند مطالعه این کتاب را توصیه می‌کنیم. چون بدین طریق، ایشان یا هرگز دچار بحران نخواهند شد و یا هر بحرانی را با موفقیت و در شرایطی حتی بهتر از قبل از سر خواهند گذراند.

بحث فقط عبور از بحران نیست بلکه موفقیت در بحران است. این یعنی وقتی دیگران در بحران هستند، شما پله‌پله به موفقیت نزدیک می‌شوید.

شرکت‌های ناب، شرکت‌های پیشتاز در عرصهٔ رقابت، خود را همواره در شرایط بحرانی تصور می‌کنند، حتی وقتی که بازار آن‌ها خیلی خوب است و جریان‌های نقدینگی به‌خوبی عمل می‌کنند.

این شرکت‌ها به بیان دیگر، خود را همواره در بحران فرض می‌کنند. به همین دلیل است که شرکت‌های ناب در دوران بحران همواره موفق بوده و حتی در سخت‌ترین بحران‌ها هم توانسته‌اند سربلند بیرون آیند. این فقط نتیجهٔ این تفکر است که ما فارغ از اینکه در بازار و بیرون چه می‌گذرد یا رقبای ما چه می‌کنند باید بر روی شناسایی و حذف کامل اتلاف‌ها بر تمامی عملیات خود متمرکز باشیم؛ یعنی از مواد اولیه تا دستان مشتری، یعنی از تولید تا فروش، یعنی از کف کارگاه تا دفتر، یعنی نه‌تنها از در ورود شرکت ما تا در خروج آن بلکه از در ورود تأمین‌کننده مواد اولیه تا در خروج نزدیک‌ترین تأمین‌کننده به ما و نیز از در خروج ما تا وقتی که محصول یا خدمت ما به دست مشتری می‌رسد. شرکت‌های ناب، فقط با همین کار، یعنی با شناسایی و حذف کامل اتلاف می‌توانند به بیان کاوی، با کمترین، بیشترین را تولید کنند.

البته خواندن این کتاب به شما کمک نمی‌کند، عمل‌کردن به توصیه‌های آن است که قطعا به شما کمک خواهد کرد.

خواندن کتاب موفقیت در بحران را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب را به کسانی که در وضعیت بحرانی هستند یا می‌خواهند بحرانی برایشان رخ ندهد پیشنهاد می‌کنیم.