کتاب صوتی چابک‌ سازی به روش درست

کتاب صوتی چابک‌ سازی به روش درست نوشتهٔ سارا الک و استیو برز و ترجمهٔ نازلی نصرالهی است. گویندگی این کتاب صوتی را نسترن نجاران انجام داده و انتشارات اژدهای طلایی آن را منتشر کرده است؛ کتابی در باب دگرگونی بدون هرج‌ومرج در کسب‌و‌کارها.

درباره کتاب صوتی چابک‌ سازی به روش درست

این کتاب به افرادی که واقعاً می‌خواهند چابک باشند، کمک می‌کند. کتاب صوتی چابک‌ سازی به روش درست در باب دگرگونی بدون هرج‌ومرج در کسب‌و‌کارها سخن گفته است. گفته شده است که شنیدن این کتاب صوتی برای اجرای چابک‌سازی ضروری است. سارا الک و استیو برز در این اثر صوتی، واقعیت چابک‌سازی را به‌روشنی بررسی کرده‌اند. آن‌ها افسانه‌ها و باورهای غلطی را که با رشد چابک‌سازی به وجود آمده است، تحلیل کرده و به مخاطبانشان گفته‌اند که چابک‌سازی نمی‌تواند شرکت‌ها را یک‌باره متحول کند. این روش، قابل استفاده در تمام عملکردها و همهٔ انواع کارها نیست، اما درعین‌حال نشان می‌دهند که تیم‌های چابک می‌توانند محیط‌های کاری را دگرگون و شغل‌ها را رضایت‌بخش‌تر و نوآوری‌ها را تسریع کنند. نکتهٔ کلیدی تعادل است. با این اثر صوتی همراه شوید. این کتاب به افرادی که واقعاً می‌خواهند چابک باشند، کمک می‌کند.

شنیدن کتاب صوتی چابک‌ سازی به روش درست را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب صوتی را به دوستداران مطالعه در باب دگرگونی بدون هرج‌ومرج در کسب‌و‌کارها پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب صوتی چابک‌ سازی به روش درست

«پس از انجام دادن طبقه‌بندی، تیم راهبری اولویت‌ها را مشخص و نوآوری‌ها را ترتیب‌‌بندی می‌کند. راهبران باید چندین معیار، شامل اهمیت راهبردی، محدودیت‌های بودجه، در دسترس بودن افراد، بازگشت سرمایه، هزینه‌ی تغییرها، سطوح ریسک و وابستگی متقابل گروه‌ها را در نظر بگیرند. مهم‌ترین و اغلب نادیده‌گرفته‌شده‌ترین معیارها نقاط دردی هستند که مشتریان و کارمندان از یک طرف احساس می‌کنند، و توانایی‌ها و محدودیت‌های سازمان از طرف دیگر. این‌ها تعیین می‌کنند که ارائه‌ی محصول چقدر سریع باید پیش برود و سازمان چند گروه را به‌طور همزمان می‌تواند مدیریت کند.

چند شرکت که با تهدیدهای راهبردی اضطراری مواجه بودند و به تغییر اساسی نیاز داشتند،‌ در برخی از واحدها استقرار انفجاری ناگهانی را دنبال کردند. یکی از این شرکت‌ها آی‌ان‌جی بوده است که در مقدمه‌ی این کتاب به آن اشاره کردیم.»