کتاب صوتی برتری خفیف

کتاب صوتی برتری خفیف نوشتهٔ جف اولسون و ترجمهٔ شادبه بصیر و با صدای ابوالفضل شاه‌بهرامی است و ناشر صوتی کتاب یاران فناور آن را منتشر کرده است. موضوع این کتاب صوتی تبدیل اقدامات کوچک به موفقیت‌ها و شادی‌های بزرگ است.

درباره کتاب صوتی برتری خفیف

 هدف کتاب صوتی برتری خفیف نشان‌دادن فلسفه برتری خفیف است. کتاب حاضر شیوهٔ اثرگذاری این فلسفه را توضیح می‌دهد، مثال‌های متعددی را نقل می‌کند و نشان می‌دهد چگونه می‌توانید این فلسفه را به بخش مرکزی نحوهٔ نگاه‌کردن به دنیا و چگونگی زیستن در زندگی روزمره تبدیل کنید.

چیزهایی که شما را از شکست نجات می‌دهند و تا مرز بقا و موفقیت بالا می‌کشند اقداماتی ساده هستند. آن‌قدر ساده که در واقع، به‌راحتی نادیده گرفته می‌شوند. نادیده‌گرفتنشان به این دلیل به‌شدت آسان است که وقتی به آن‌ها می‌نگرید، بی‌اهمیت جلوه می‌کنند. آن‌ها کارهای بزرگی نیستند که نیازمند زحمت فراوان باشند. قهرمانانه یا دراماتیک هم نیستند. بیشترشان کارهایی کوچک‌اند که روزانه انجامشان می‌دهید و هیچ‌کس آن‌ها را نمی‌بیند. انجامشان بسیار ساده است اما با‌این‌حال، افراد موفق نیز واقعاً آن‌ها را انجام می‌دهند؛ در‌حالی‌که، افراد شکست‌خورده تنها به آن‌ها خیره شده و هیچ اقدامی انجام نمی‌دهند.

نسخهٔ اصلی برتری خفیف نوشته جف اولسون، اولین بار در سال ۲۰۰۵ منتشر و خیلی زود به یکی از کتاب‌های پرفروش ایالات متحده تبدیل شد. ۳ سال بعد، جف با همکاری بنیاد موفقیت، نسخه‌ای از این کتاب را با عنوان «موفقیت برای نوجوانان: نوجوانان واقعی دربارهٔ استفاده از برتری خفیف صحبت می‌کنند» منتشر کرد که برای نوجوانان نوشته شده بود. این نسخه در بین ۲‌ میلیون نوجوان توزیع شد.

شنیدن کتاب صوتی برتری خفیف را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب صوتی به علاقه‌مندان به کتاب‌های توسعهٔ فردی پیشنهاد می‌شود.

درباره جف اولسون

جف اولسون برای بیش از هزار مخاطب در سراسر ایالات متحده و جهان سخنرانی کرده است. در ۳۰ سال گذشته، اولسون به صدها هزار نفر کمک کرده تا به آزادی مالی دست یابند و شخصیت خود را بهبود دهند.

جف متولدشده و بزرگ‌شده آلبوکرکی در ایالت نیومکزیکوست و با بهترین رتبه مدرک کارشناسی خود را در رشتهٔ بازاریابی از دانشگاه نیومکزیکو گرفته است. در دوران کارشناسی ارشد، وارد فرودگاه آلبوکرکی شد و توانست یکی از جوان‌ترین مدیران صنعت هوانوردی شود؛ سپس، شرکت تگزاس اینسترومنتس او را استخدام کرد و در کمتر از ۵ سال پله‌های ترقی را از مسئول فروش تا مدیر سیستم‌های هوشمند طی کرد. پس از ترک تگزاس اینسترومنتس، شرکتی به نام «سان ایر آف آمریکا» را تأسیس کرد. این شرکت در تمام جنبه‌های انرژی خورشیدی فعالیت می‌کرد، از طراحی و تولید تا بازاریابی و توزیع. ظرف ۴ سال، با تجربیاتِ عملی و آموزش‌های رسمی تجاری که جف کسب کرده بود سان ایر به یکی از بزرگترین شرکت‌های انرژی خورشیدی ایالات متحده تبدیل شد. در سال ۲۰۱۲، جف شرکتی را در زمینهٔ فروش مستقیم راه انداخت. او این شرکت را از صفر شروع کرد و ظرف یک سال به شرکتی با ارزش ۱۰۰ میلیون دلار تبدیل کرد و در جایگاه اولین شرکتی قرار گرفت که در صنعتِ خودش به چنین موفقیتی دست می‌یافت. ظرف ۲ سال، این شرکت در مسیر تبدیل به شرکتی با ارزش چند صد میلیون ‌دلاری قرار گرفت.

از زمان اولین تجربه‌اش با تگزاس اینسترومنتس و سان ایر، جف با مجموعه‌ای از تیم‌های فروش، بازاریابی و توزیع، کار کرده و ۳ شرکت فروش و توزیع متفاوت را پایه‌گذاری کرده است. این شرکت‌ها از صفر شروع کرده‌اند و به سازمان‌هایی تبدیل شده‌اند که هر کدام چندمیلیون دلار ارزش دارند و جف مدیرعامل یکی از این شرکت‌ها شده است. او در اوایل دههٔ ۱۹۹۰، با نصب ۳۰هزار آنتن ماهواره‌ای در خانه‌هایی در سراسر کشور، توانست یک برنامه آموزشی ملی برای تربیت نیروهای فروشِ مستقل ترتیب دهد. براساس این تجربه، او شرکت «شبکه مردمی» را پایه‌گذاری کرد. این شرکت یکی از بزرگ‌ترین مجموعه‌های آموزش رشد فردی در سراسر ایالات متحده بود که در آن دوران با چهره‌های افسانه‌ای رشد فردی مانند تونی الساندرا، لس براون، نیدو کوبین، جیم ران و برایان تریسی و افراد بزرگ دیگر کار کرد. در پی این همکاری‌ها، تقریباً هزار برنامه تلویزیونی تولید و سمینارهایی در تمام شهرهای بزرگ ایالات متحده برگزار شد. در عکس روی جلد نشریاتی مانند «وال‌استریت ژورنال»، «کارآفرین» و «موفقیت» عکس او درج شده است.

توصیفی که جف از خودش ارائه می‌دهد «دانشجوی مادام‌العمر رشد فردی» است. جف به همان اندازه که به موفقیت مالی و فردی پایبند است به سلامت و شادکامی هم متعهد است. در حال حاضر، محل کار جف در دالاس تگزاس است و محل زندگی او در فورت لادردیل ایالت فلوریداست.

بخشی از کتاب صوتی برتری خفیف

«کدام یک برنده شد: لاک‌پشت یا خرگوش؟ همه ما پاسخ را می‌دانیم. با این حال، ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که بیشتر اشخاص انتظار دارند به این خواسته یا آن خواسته در یک چشم‌به‌هم‌زدن دست یابند و اگر به نتایجی که می‌خواهیم هرچه سریع‌تر نرسیم دست از تلاش می‌کشیم.

به‌سرعت ثروتمند شوید. زندگی شتاب‌زده. سفارش تنها با یک کلیک. پسری که روبه‌روی مایکروویو بی‌تابی می‌کرد را به یاد می‌آورید؟ «زودباش، زودباش، ...» عادت کرده‌ایم منتظر نتایج فوری باشیم؛ اما «هر چه سریع‌تر بهتر» راهبردی است که در نهایت شما را به‌سوی منحنی شکست برتری خفیف می‌کشاند و زندگی ناخوشایندی را برایتان رقم خواهد زد.

اینکه عنوان یکی از فصول گذشته این کتاب را «آهسته بروید تا سریع‌تر برسید» گذاشتم بی‌دلیل نبود (فصل پنجم). افسانه اِزوپ (داستان لاک‌پشت و خرگوش) حقیقت محض است: سریع بودن همیشه مترادف با بهتر بودن نیست و پیروزی را تضمین نمی‌کند. پیتر سِنگه، استاد دانشگاه ام‌آی‌تی، در کتاب «پنجمین فرمان: هنر و عملکرد در سازمان یادگیرنده»، دراین‌باره می‌نویسد:

«رشد و پیشرفت تمامی سیستم‌های طبیعت، از اکوسیستم‌ها گرفته تا حیوانات و سازمان‌های انسانی، همه سرعتی بهینه دارد. سرعت بهینه یقیناً بسیار کمتر از بیشترین رشد احتمالی برای آن‌ها است. هرگاه رشد بیش از اندازه زیاد شود (همانند آنچه در سرطان اتفاق می‌افتد)، سیستم از طریق کاهش سرعت آن را جبران می‌کند و چه‌بسا در این فرآیند، بقای ارگانیسم (موجود زنده) را هم به خطر اندازد.»

احتمالاً نمونه‌های فراوانی از مواردی را دیده‌اید که برای تأمین نفع بیشتر، تصمیم به رشد سریع‌تر گرفته‌اند. کسب‌وکارهایی را دیده‌ایم که سریعاً گسترش یافته‌اند اما پس از مدتی، در هم شکسته‌اند. ستاره‌های راک، ستاره‌های سینما، ستاره‌های ورزش، یا ستاره‌های دنیای سیاستی را دیده‌ایم که یک‌شبه رشد کرده و کمی بعد سقوط کرده و فراموش شده‌اند. حباب مسکنِ ایجاد شده در اواسط سال ۲۰۰۰ در اواخر همان سال ترکید. حرکت شتابان یا رشد شتابان معمولاً بقای سیستم یا شخص را به خطر می‌اندازد. آن‌ها که سریع‌تر می‌روند در نهایت معلوم می‌شود که کندتر رفته‌اند.»