کتاب رهبری تغییر

«رهبری تغییر» کتابی در زمینه مدیریت و کسب و کار، نوشته جان پی کوتر(-۱۹۴۷) است که به مدیران کمک می‌کند تا درباره‌ تغییر در سازمان، راهبردهای آن و مشکلات پیش رویش تصمیم‌گیری کنند. جان .پی. کوتر فارغ‌التحصیل از دانشگاه هاروارد است. وی در سال ۱۹۷۲ به عضویت هیئت علمی دانشکده‌ بازرگانی هاروارد درآمد و در سال ۱۹۸۰، در سی و سه سالگی به مقام استادی تمام نایل شد. افتخارات پروفسور کوتر شامل جایزه‌ اکسون به پاس نوآوری در برنامه‌های آموزشی فارغ‌التحصیلی در دانشکده‌ بازرگانی و جایزه‌ جانسون، اسمیت و نایس لی به‌خاطر چشم‌اندازهای جدید در رهبری در عرصه‌ تجارت است. در سال ۱۹۹۶، رهبری تغییر پروفسور کوتر از سوی مدیریت کل، کتاب مدیریت سال شناخته شد. در اکتبر سال ۲۰۰۱، مجله‌ بیزینس ویک گزارشی منتشر کرد که در آن پانصد و چهار شرکت به پروفسور کوتر لقب «مرشد رهبری» بی‌همتا داده‌بودند. این کتاب درواقع مقاله‌ای است که اولین‌بار در آوریل سال ۱۹۹۵ در نشریه‌‌ هاروارد بیزینس ریویو به چاپ رسید و دیری نپایید که جایگاه نخست را در میان هزاران تجدیدچاپی که از سوی این نشریه به فروش می‌رسد، از آنِ خود ساخت، این کتاب در سه بخش نگاشته شده‌است که در بخش اول به تغییر به عنوان یک مشکل سازمانی می‌نگرد و علت‌های آن را بررسی می‌کند، در بخش دوم یک فرایند هشت مرحله‌ای را در ارتباط با موضوع مطرح کرده و آن را شرح می‌دهد و دربخش سوم برای سازمان‌های قرن پیش رو، پیش‌بینی‌هایی دارد.