دانلود و خرید کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار ران والپر ترجمه امیررضا روحانی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار

کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار

معرفی کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار

ران والپر در کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار، شیوه‌های ترغیب مشتریان در شرایط دشوار اقتصادی را هم به فروشندگان و هم به مدیران فروش آموزش می‌دهد. دکتر احمد روستا و امیر رضا روحانی، این اثر را به فارسی بازگردانده‌اند.


درباره کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار

ران والپر در کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار، ۲۰ راهبرد مختصر را بر مبنای تحقیقات گسترده درخصوص بهترین مزیت‌های فروش تعریف کرده است. این کتاب فروشندگان و مدیران فروش را کمک می‌کند تا مشتریان محتاط را در شرایط رکود، ترغیب به خرید کنند. ترس و ابهام مشتریان را برطرف کنند تا آماده خرید شوند، متناسب با شرایط رکود بازار رفتار کنند و ارائه مناسبی داشته باشند که به عقد قراردادهای بیشتری منجر شود و اعضای تیم فروش را رهبری کند.

جملاتی از کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار

یکی از مهم‌ترین عناصر اساسی در موفقیت فروش، برنامه‌ریزی فروش است. تا زمانی که مسیر درستی انتخا نشود و اهداف متناسب با آن تعیین نگردد، افزایش فروش رخ نخواهد داد. بدین منظور باید مشتریان کلیدی مختلف سازمان شناسای و راهبردها و تاکتیک‌های متناسب با هر گروه به کار گرفته شود. در این فصل راهبردهای چهارگانه حفظ مشتریان فعلی، فروش جدید، بهبود روابط و توسعه روابط جهت تمرکز بر اهداف فروش بیان می‌شود.

برای مطالعه‌ی جمله‌های بیشتری از کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار، بخش نمونه کتاب را رایگان دانلود کنید.

فهرست مطالب کتاب افزایش فروش در شرایط رکود و بازار دشوار

• بخش اول: راهبردهای کمک‌کننده به فروشنده جهت فروش بیشتر به مشتریان محتاط

• بخش دوم: راهبردهای کمک‌کننده به تیم فروش جهت فروش بیشتر به مشتریان محتاط

• نتیجه‌گیری نهایی

نظری برای کتاب ثبت نشده است
بریده‌ای برای کتاب ثبت نشده است

حجم

۱٫۵ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۱

تعداد صفحه‌ها

۱۹۲ صفحه

حجم

۱٫۵ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۱

تعداد صفحه‌ها

۱۹۲ صفحه

قیمت:
۷۱,۵۰۰
تومان