کتاب کوچینگ رهبری

معرفی کتاب کوچینگ رهبری

کتاب الکترونیکی «کوچینگ رهبری» (Coaching Leadership) نوشتهٔ «جاناتان پاسمور» و با ترجمهٔ صالح مختاری توسط گروه انتشارات اندیشه احسان منتشر شده است. این اثر به بررسی مفاهیم، مدل‌ها و رویکردهای مختلف کوچینگ در حوزهٔ رهبری سازمانی می‌پردازد و راهنمایی برای مدیران، کوچ‌ها و علاقه‌مندان به توسعهٔ مهارت‌های رهبری ارائه می‌دهد. کتاب در دستهٔ منابع مدیریتی و توسعهٔ فردی قرار می‌گیرد و به صورت تحلیلی و پژوهشی به موضوع می‌نگرد. نسخه الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب کوچینگ رهبری

«کوچینگ رهبری» اثری پژوهش‌محور است که به بررسی نقش کوچینگ در توسعهٔ رهبری سازمانی می‌پردازد. کتاب در دوره‌ای نوشته شده که توجه به کوچینگ و اثربخشی آن در سازمان‌ها رو به افزایش است و نویسنده تلاش می‌کند با تکیه بر شواهد علمی و مطالعات موردی، جایگاه کوچینگ را در میان سایر مداخلات توسعهٔ رهبری روشن کند. اثر حاضر با معرفی مدل‌ها و چارچوب‌های متنوع، از رهبری خدمتگزار تا رهبری اصیل و مدل‌های یکپارچه، به خواننده کمک می‌کند تا با طیف وسیعی از رویکردهای رهبری و کاربرد آن‌ها در کوچینگ آشنا شود. کتاب علاوه بر ارائهٔ نظریه‌ها، به کاربرد عملی آن‌ها در جلسات کوچینگ و توسعهٔ فردی مدیران نیز می‌پردازد و با مثال‌ها و مطالعات موردی، تصویر ملموسی از چالش‌ها و فرصت‌های کوچینگ رهبری ارائه می‌دهد. این کتاب برای کسانی که به دنبال درک عمیق‌تر از فرایند کوچینگ و تأثیر آن بر رشد رهبران هستند، منبعی جامع و کاربردی به شمار می‌آید.

خلاصه کتاب کوچینگ رهبری

در «کوچینگ رهبری»، نویسنده ابتدا به اهمیت مدل‌ها و چارچوب‌های رهبری در فرآیند کوچینگ می‌پردازد و توضیح می‌دهد که این مدل‌ها چگونه به مدیران و کوچ‌ها کمک می‌کنند تا موقعیت‌ها را تحلیل و زبان مشترکی برای گفتگو دربارهٔ رهبری ایجاد کنند. کتاب تأکید دارد که مدل‌ها ابزارهایی برای اکتشاف و یادگیری هستند، نه نسخه‌های قطعی برای همهٔ موقعیت‌ها. سپس، با مرور شواهد علمی و مطالعات موردی، نشان داده می‌شود که کوچینگ می‌تواند بر افزایش مهارت‌های رهبری، انگیزه، اعتماد به نفس و سلامت روانی مدیران تأثیرگذار باشد. بخش‌هایی از کتاب به مدل‌های خاصی مانند رهبری خدمتگزار، رهبری اصیل و مدل‌های یکپارچه اختصاص یافته است و هر یک از این مدل‌ها با مثال‌های عملی و راهکارهای اجرایی برای کوچ‌ها و مدیران توضیح داده می‌شود. نویسنده همچنین به نقش هوش هیجانی در رهبری و اهمیت خودآگاهی، مدیریت احساسات و تعامل مؤثر با دیگران می‌پردازد. در ادامه، کتاب به بررسی چالش‌های رهبری در موقعیت‌های خاص مانند رهبری سیاسی، رهبری تیم‌های جهانی و رهبری در شرایط تغییر می‌پردازد و راهکارهایی برای مواجهه با این چالش‌ها ارائه می‌دهد. در مجموع، پیام اصلی کتاب این است که کوچینگ می‌تواند ابزاری مؤثر برای رشد رهبران باشد، به شرط آنکه با درک صحیح از مدل‌ها، زمینه‌ها و نیازهای فردی هر رهبر به کار گرفته شود.

چرا باید کتاب کوچینگ رهبری را خواند؟

این کتاب با رویکردی تحلیلی و مبتنی بر شواهد، به بررسی مدل‌های متنوع رهبری و کاربرد آن‌ها در کوچینگ می‌پردازد. خواننده با مطالعهٔ این اثر، با مفاهیم کلیدی کوچینگ رهبری، تفاوت مدل‌های رهبری و نحوهٔ به‌کارگیری آن‌ها در موقعیت‌های مختلف آشنا می‌شود. همچنین، کتاب با ارائهٔ مطالعات موردی و مثال‌های واقعی، به درک بهتر چالش‌ها و فرصت‌های کوچینگ در سازمان‌ها کمک می‌کند و ابزارهایی برای توسعهٔ مهارت‌های رهبری در اختیار مدیران و کوچ‌ها قرار می‌دهد.

خواندن کتاب کوچینگ رهبری را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، کوچ‌ها، مشاوران سازمانی و علاقه‌مندان به توسعهٔ فردی و رهبری مناسب است. همچنین برای کسانی که با چالش‌های رهبری، توسعهٔ مهارت‌های مدیریتی یا بهبود عملکرد تیم‌ها مواجه‌اند، منبعی مفید به شمار می‌آید. دانشجویان و پژوهشگران حوزهٔ مدیریت و روان‌شناسی سازمانی نیز می‌توانند از مباحث تحلیلی و پژوهشی کتاب بهره‌مند شوند.

فهرست کتاب کوچینگ رهبری

- فصل ۱: کوچینگ رهبری — معرفی مفاهیم، اهمیت مدل‌ها و شواهد علمی دربارهٔ اثربخشی کوچینگ در رهبری. - فصل ۲: کوچینگ برای رهبری اصیل — بررسی مدل رهبری اصیل، نقش خودآگاهی و نظریه دلبستگی در رهبری. - فصل ۳: مدل رهبری یکپارچه — معرفی مدل‌های جامع رهبری و نحوهٔ ارزیابی سبک رهبری. - فصل ۴: کوچینگ برای رهبری با هوش هیجانی — نقش هوش هیجانی در رهبری و کاربرد آن در کوچینگ. - فصل ۵: رادار رهبری — چارچوبی برای تحلیل رفتار و اقدامات رهبران در موقعیت‌های بحرانی. - فصل‌های بعدی: مدل‌های متنوع رهبری (خدمتگزار، ایکاروس، انتگرال، سیاسی، تعامل‌گرا و تحول‌گرا)، چالش‌های رهبری در تیم‌های جهانی، استفاده از افسانه‌ها و داستان‌ها در کوچینگ، و بررسی سبک‌های مختلف رهبری. هر فصل با معرفی مدل، پژوهش‌های مرتبط و کاربرد عملی آن در کوچینگ همراه است.

بخشی از کتاب کوچینگ رهبری

«در این فصل مروری بر کوچینگ رهبری ارائه شده‌است. در بخش اول مزایایی که مدل‌ها و مفاهیم در کار با مدیران سازمان‌ها به کوچ ارانه می‌دهند را بررسی می‌کنم. با انجام این کار تشخیص می‌دهید که مدل‌ها میان برهایی برای مشاهده جهان هستند و می‌توانند در کاوش روش‌های متنوع رهبری دیگران مفید باشند. علاوه بر آن, آن‌ها می‌توانند در زمینه راهنمایی تصمیم گیری برای مدیران، اکتشافی مفید باشند. در بخش دوم، من در مورد شواهد رو به رشد در کوچینگ رهبری بحث خواهم کرد. در حالی که بسیاری از کوچ‌ها در این حوزه فعالیت می‌کنند، شواهد تأثیر کوچینگ (حداقل از نظر علمی) در مقایسه با سایر مداخلات سازمانی هنوز نسبتا ضعیف است. آگرچه با افزایش تعداد مطالعات کوچینگ منتشر شده، این امر به آرامی در حال تغییر است. این فصل شامل مختصری از این شواهد رو به رشد است. در قسمت آخر فصل، من به طور خلاصه در مورد روش‌هایی صحبت می‌کنم که کوچ می‌تواند از مدل‌ها و چارچوب‌ها در کار خود استفاده کند و به مرور یک مدل که به نظر من در تمرین کوچینگ خودم مفید است، می‌پردازم.»