کتاب تحول سریع بهنام تبریزی + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.

معرفی کتاب تحول سریع

«تحول سریع» یک برنامه ۹۰ روزه برای تغییر چالاک و موثر به قلم بهنام تبریزی(-۱۳۴۳)، استاد مشاور دپارتمان مدیریت دانشگاه استنفورد است. این پژوهش به سبب ناتوانی‌های مهندسی مجدد در بهبود بلندمدت ساختار سازمان‌ها، به بررسی روش‌های نوین دیگر می‌پردازد و یک مدل تحول ۹۰ روزه را پیشنهاد می‌دهد. در بخشی از کتاب می‌خوانیم: تحقیقات ما نشان دادند که آنچه موجب تفاوت تلاش‌های موفقیت‌آمیز تحول سازمانی از تلاش‌های ناموفق شده اند را می‌توان در چندین عامل که به آنها عوامل کلیدی موفقیت می‌گوییم، جستجو کرد. آنچه که در تلاش‌های موفقیت‌آمیز تحول سازمانی به طور ویژه جلوه می‌کرد همه جانبه، یکپارچه و سریع بودن این تلاش‌ها بود. این کتاب، مدلی اثربخش جهت تسریع در فرآیند تحول سازمانی در شرکت‌ها را تشریح می‌کند. اگر شما رهبر یک سازمان هستید، به شما پیشنهاد می‌کنیم تا فازهای مختلف مدل را با دقت مطالعه نمایید و درباره اصلاحات و تغییراتی که در مدل جهت سازگارکردن و تطبیق‌دادن آن با شرایط و موقعیت‌های مختلف لازم می‌باشد، تامل نمایید. اگر شما یک مدیر ارشد، مدیر اجرایی، مدیرعامل و یا مدیر واحدی از یک شرکت انتفاعی و یا غیرانتفاعی هستید، این کتاب می‌تواند به عنوان راهنمایی برای اجرای موفقیت‌آمیز تحول سازمانی از طریق معرفی مجموعه‌ای از بهترین الگوها در این زمینه به شما کمک نماید. گرچه آنچه از تحول در این کتاب مد نظر است، تحول کلی و اساسی در سازمان است، ولی این مدل در مقیاس‌های کوچک‌تر نظیر یک دپارتمان و یا یک واحد کسب‌وکار نیز کاربرد دارد. در صورتیکه یک استاد دانشگاه هستید، از این کتاب می‌توانید به عنوان یک مرجع آموزش در بحث‌های مرتبط با تحول سازمانی بهره بگیرید. به همین ترتیب، در صورتی که دانشجوی رشته‌های مدیریتی و مدیریت اجرایی باشید، مطالعه این کتاب دانش شما در خصوص جنبه‌های مختلف تحول سازمانی را افزایش خواهد داد و شما را برای رهبری تلاش‌های تحول در سازمان‌های مختلف و در مشاغل حرفه‌ای آتی خود آماده و مهیا می‌کند.
نظری برای کتاب ثبت نشده است

بریده‌هایی از کتاب

شخصی که برای آینده خود برنامه‌ای ندارد، مشکل را در پیش پای خود خواهد یافت.
Peyvand
«انسان‌ها عادت دارند تا همواره به عنوان یک بازیکن نقش ایفا کنند، بدون اینکه انتظار برنده شدن در این بازی را داشته باشند».
Peyvand
حفظ کارکنان
دانشکده کسب و کار هاروارد
استخدام کارکنان
دانشکده کسب و کار هاروارد
ارزیابی عملکرد
دانشکده کسب و کار هاروارد
تیم‌های نوآور؛ نهادینه‌سازی نوآوری در تیم‌ و سازمان
پژوهش‌نامه هاروارد
هفت پرسش استراتژیک
رابرت سايمونز
۵۰ چالش اساسی مدیران
سونا شرات
قصه های شب برای مدیران
هنری مینتزبرگ
طراحی آرمانی (خلق آینده سازمان)
راسل ایکاف
فرآیند تصمیم‌گیری در مدیریت
استفن پی. فیتزجرالد
کتاب جامع OKR ها
بن لامورت
بازاریابی پارتیزانی برای مشاوران؛ تاکتیک‌های موفقیت‌آمیز برای به‌دست‌آورن مشتریان سودآور
سهراب دل انگیزان
تفکر مبتنی بر سناریو: رویکردهای عملی به آینده
جورج رایت
نبض مشتری در دست شما
مجید برقی
تفویض اختیار
برایان تریسی
مدیریت تغییر
دانشکده کسب و کار هاروارد
ارزیابی عملکرد
صالح سپهری‌فر
ابزارهای کلیدی مالی برای مدیران
محمد احمدی
رقص تغییر
پیتر سنگه
نهایت مزیت رقابتی
ریتا مک‌گراث
راهنمای کارآفرینان برای توسعه‌ی مشتری در فناوری اطلاعات
برنت کوپر

حجم

۱٫۶ مگابایت

سال انتشار

۱۳۸۸

تعداد صفحه‌ها

۴۶۰ صفحه

حجم

۱٫۶ مگابایت

سال انتشار

۱۳۸۸

تعداد صفحه‌ها

۴۶۰ صفحه

قیمت:
۸۳,۰۰۰
تومان