کتاب تحول سریع بهنام تبریزی + دانلود نمونه رایگان

تا ۷۰٪ تخفیف رؤیایی در کمپین تابستانی طاقچه! 🧙🏼🌌

معرفی کتاب تحول سریع

«تحول سریع» یک برنامه ۹۰ روزه برای تغییر چالاک و موثر به قلم بهنام تبریزی(-۱۳۴۳)، استاد مشاور دپارتمان مدیریت دانشگاه استنفورد است. این پژوهش به سبب ناتوانی‌های مهندسی مجدد در بهبود بلندمدت ساختار سازمان‌ها، به بررسی روش‌های نوین دیگر می‌پردازد و یک مدل تحول ۹۰ روزه را پیشنهاد می‌دهد. در بخشی از کتاب می‌خوانیم: تحقیقات ما نشان دادند که آنچه موجب تفاوت تلاش‌های موفقیت‌آمیز تحول سازمانی از تلاش‌های ناموفق شده اند را می‌توان در چندین عامل که به آنها عوامل کلیدی موفقیت می‌گوییم، جستجو کرد. آنچه که در تلاش‌های موفقیت‌آمیز تحول سازمانی به طور ویژه جلوه می‌کرد همه جانبه، یکپارچه و سریع بودن این تلاش‌ها بود. این کتاب، مدلی اثربخش جهت تسریع در فرآیند تحول سازمانی در شرکت‌ها را تشریح می‌کند. اگر شما رهبر یک سازمان هستید، به شما پیشنهاد می‌کنیم تا فازهای مختلف مدل را با دقت مطالعه نمایید و درباره اصلاحات و تغییراتی که در مدل جهت سازگارکردن و تطبیق‌دادن آن با شرایط و موقعیت‌های مختلف لازم می‌باشد، تامل نمایید. اگر شما یک مدیر ارشد، مدیر اجرایی، مدیرعامل و یا مدیر واحدی از یک شرکت انتفاعی و یا غیرانتفاعی هستید، این کتاب می‌تواند به عنوان راهنمایی برای اجرای موفقیت‌آمیز تحول سازمانی از طریق معرفی مجموعه‌ای از بهترین الگوها در این زمینه به شما کمک نماید. گرچه آنچه از تحول در این کتاب مد نظر است، تحول کلی و اساسی در سازمان است، ولی این مدل در مقیاس‌های کوچک‌تر نظیر یک دپارتمان و یا یک واحد کسب‌وکار نیز کاربرد دارد. در صورتیکه یک استاد دانشگاه هستید، از این کتاب می‌توانید به عنوان یک مرجع آموزش در بحث‌های مرتبط با تحول سازمانی بهره بگیرید. به همین ترتیب، در صورتی که دانشجوی رشته‌های مدیریتی و مدیریت اجرایی باشید، مطالعه این کتاب دانش شما در خصوص جنبه‌های مختلف تحول سازمانی را افزایش خواهد داد و شما را برای رهبری تلاش‌های تحول در سازمان‌های مختلف و در مشاغل حرفه‌ای آتی خود آماده و مهیا می‌کند.
نظری برای کتاب ثبت نشده است

بریده‌هایی از کتاب

شخصی که برای آینده خود برنامه‌ای ندارد، مشکل را در پیش پای خود خواهد یافت.
Peyvand
«انسان‌ها عادت دارند تا همواره به عنوان یک بازیکن نقش ایفا کنند، بدون اینکه انتظار برنده شدن در این بازی را داشته باشند».
Peyvand
مدیریت تغییر
دانشکده کسب و کار هاروارد
کوچینگ یک کوله پشتی جمع و جور
سیدفرزاد حسینی بهبهانی
بازاریابی محتوا برای کسب و کارهای آنلاین (محتوای ثروت‌ساز)
فروغ شریعتمداری
روش مذاکره؛ مذاکره قابلیتی نه ذاتی بلکه اکتسابی است
آلن لامپرور
مدیریت استراتژیک بازار
دیوید آکر
آموزش مهارت‌های تفکر خلاق: تصمیم‌گیری و استراتژی‌های حل مسئله
جان آدر
بازآفرینی مدل تجاری؛ توصیه‌های تخصصی درباره‌ی نوآوری در زمینه‌ی مدل تجاری
آزاده مبشر
مدل های درآمدی و کسب و‌ کار با رویکرد بازار ایران (جلد چهارم)
مهدی علیپور سخاوی
اصول بهره وری
هوشنگ نظامی‌‌وند چگینی
استراتژی بازاریابی صادرات
شامینگ زو
قدرت خلق کسب و کار نوپا
اریک ریس
زندگی بهتر با هوش سیستمی
ریموپی هملنین
نگاهی به حاکمیت شرکتی
عباس آزادی
تحقیقات بازاریابی
فریده حق شناس کاشانی
چک لیست استارتاپ؛ ۲۵ گام برای یک کسب و کار مقیاس‌پذیر با رشد سریع
دیوید رز
جادوی انگیزش: طرحی برای تقویت روحیه کارکنان
برایان تریسی
گفت‌وگو با مردم: فرآیند شناخت مشتری بر اساس مدل استارتاپ ناب
گیف کنستابل
رهبری با تکیه بر نقاط قوت
تام راث
ارزیابی عملکرد
دانشکده کسب و کار هاروارد

حجم

۱٫۶ مگابایت

سال انتشار

۱۳۸۸

تعداد صفحه‌ها

۴۶۰ صفحه

حجم

۱٫۶ مگابایت

سال انتشار

۱۳۸۸

تعداد صفحه‌ها

۴۶۰ صفحه

قیمت:
۸۳,۰۰۰
تومان