معرفی و دانلود کتاب تطابق؛ چرا موفقیت همیشه از شکست شروع می‌شود + خلاصه رایگان
تصویر جلد کتاب تطابق؛ چرا موفقیت همیشه از شکست شروع می‌شودsubscriptionAvailable

کتاب تطابق؛ چرا موفقیت همیشه از شکست شروع می‌شود

نوع کتاب
۳.۵(از ۲ امتیاز)
پدیدآورندگان: 
تیم هارفورد، فرزان حسنی
انتشارات: 
شادن پژواک

اشتراک بی‌نهایت چیست؟

٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب تطابق؛ چرا موفقیت همیشه از شکست شروع می‌شود

«تطابق» یا کتاب «چرا موفقیت همیشه از شکست شروع می‌شود؟» کتابی در زمینه کسب و کار و موفقیت نوشته تیم هارفورد اقتصاددان و محقق برجسته است. «در این کتاب یادمی‌گیریم چطور با شورشیانی بجنگیم که البته آنها هم مقابله به مثل خواهند کرد؛ چطور ایده‌های مهم را تقویت کنیم باوجودی که حتی فکر کردن به آنها نیز سخت به نظر می رسد؛ چطور یک اقتصاد را به نحوی بازسازی کنیم که بتواند در برابر تغییرات آب و هوایی مقاوم باشد، یا اینکه چطور بتوانیم کشورهای فقیر را ثروتمند کنیم؛ چطور بتوانیم جلوی بانکداران شارلاتان را بگیریم و نگذاریم سیستم بانکداری را مجدداً نابود کنند. اینها مشکلاتی پیچیده، با سرعت بسیار زیادی هستند که در دنیایی پیچیده و سریع‌التغییر وجود دارند. ادعای من این است که این مسائل بیش از آنچه فکر می‌کنیم به هم مربوط هستند. جالب است که اینها حتی با مشکلات کوچکتر زندگی‌های ما هم وجه مشترکی دارند. زمانی که این نوع مشکلات حل شوند، چیزی مثل معجزه رخ داده ‌است.»

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب تطابق؛ چرا موفقیت همیشه از شکست شروع می‌شود و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتاب:تطابق؛ چرا موفقیت همیشه از شکست شروع می‌شود
موضوع:مدیریت و کسب و کار
نویسنده:تیم هارفورد
مترجم:فرزان حسنی
انتشارات:شادن پژواک
سال انتشار نسخه فیزیکی:۱۳۹۴/۰۷/۱۲
فرمت کتاب:EPUB
حجم فایل کتاب:۳.۵۸ مگابایت
تعداد صفحه‌ها:۲۹۷ صفحه
قیمت کتاب:۳۹۰۰۰ تومان
برچسب:مجموعه مدیران خلاق

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵

نظرات کاربران

khanom mohandes
توصیه می‌کنم.
۱۳۹۹/۰۳/۲۰

واقعا هم نویسنده و هم مترجم سنگ تموم گذاشتن...خیلی من نگارش کتابشو دوست داشتم بنظرم نویسنده خیلی اولا مثالهای خوبی رو انتخاب کرده ثانیا طوری بیانشون کرده که برای منی هم که فلان شخص رو نمیشناسم جا میفته که دستاورد...بیشتر

۰

بریده‌هایی از کتاب

khanom mohandes
۴
شخصی که با شکست‌های خود کنار نیامده است ممکن است دست به قمارهایی بزند که اگر شکست خود را قبول کرده بود، هرگز چنین قمارهایی انجام نمی‌داد.
shahram238
۴
آدام اسمیتدر مقاله‌ای که در سال ۱۷۵۵ ارائه داد اعلام کرد که «برای رساندن یک کشور از پایین‌ترین سطوح وحشیگری به بالاترین درجات توانگری تنها به صلح، مالیات‌های ساده و سیستم قضایی خوب نیاز خواهد بود: تمامی مسائل دیگر به طور طبیعی ایجاد خواهند شد».
khanom mohandes
۳
رهبران خوب مشاوران متخصص را دور خود جمع می‌کنند و به سراغ داناترین افراد می‌روند که دقیق‌ترین دیدگاه‌ها را برای مشکلات روز داشته باشند.
khanom mohandes
۳
فرایند تکامل بین کشف راه جدید و استفاده از راه آشنا توازن بسیار خوبی ایجاد کرده است.
khanom mohandes
۳
«هیچ نقشهٔ جنگی در برابر اولین برخورد با دشمن به درد نمی‌خورند». آنچه مهم است این است که یک رهبر با چه سرعتی می‌تواند خود را با شرایط سازگار کند.
khanom mohandes
۲
یکی از کشف‌های جالب تت‌لاک این بود که متخصص‌های معروف‌تر (آنها که زمان زیادی را به شرکت در برنامه‌های تلویزیونی می‌گذرانند) از همه نالایق تر هستند.
shahram238
۲
پاسخ غریزی این است که باید خطاها را از بین ببریم. این رویایی ناممکن است. راه‌حل جایگزین این است که تلاش کنیم این سیستم‌های پر خطر را تا حد ممکن ساده کرده و از پیوستگی شدید درآوریم، خبررسان‌ها تشویق شوند خطرهای پنهانی که منتظر وقوع هستند را افشاء کنند و- متاسفانه- خود را برای بدترین ها آماده کنیم. اینها درس‌هایی هستند که برخی مهندسین، هم مهندسین نفتی و هم مهندسین امور مالی ظاهراً باید بارها و بارها بیاموزند.
shahram238
۲
سخت‌ترین کار در دنیا این است که قبول کنیم اشتباه کرده‌ایم و سعی کنیم آن را درست کنیم. خود تیلا تارپ بهترین توضیح را دارد که چرا چنین است: زیرا «لازم است وضعیت موجود خود که نتیجه کار خودتان است را به چالش بکشید.»
khanom mohandes
۱
برای موفقیت، باید محصولی تولید کنید که مشتری بخواهد بخرد و قیمت آن همهٔ هزینه‌ها را پوشش دهد و رقبا را نیز کنار بزند. بسیاری از ایده‌ها نمی‌توانند از این آزمایش‌ها موفق بیرون بیایند، و اگر توسط مدیر کنار گذاشته نشود، بالاخره دادگاه حکم به ورشکستگی آنها می دهد. ایده‌های خوب گسترش می‌یابند زیرا رقبا آنها را کپی می‌کنند، زیرا کارمندان می‌روند تا شرکت خودشان را راه بیاندازند، یا به این خاطر که شرکتی که ایده‌های خوب دارد رشد می‌کند
shahram238
۱
پاسخ غریزی این است که باید خطاها را از بین ببریم. این رویایی ناممکن است. راه‌حل جایگزین این است که تلاش کنیم این سیستم‌های پر خطر را تا حد ممکن ساده کرده و از پیوستگی شدید درآوریم، خبررسان‌ها تشویق شوند خطرهای پنهانی که منتظر وقوع هستند را افشاء کنند و- متاسفانه- خود را برای بدترین ها آماده کنیم. اینها درس‌هایی هستند که برخی مهندسین، هم مهندسین نفتی و هم مهندسین امور مالی ظاهراً باید بارها و بارها بیاموزند.
اثر ذهن (جلد دوم)
راجر دالی
اثر ذهن (جلد اول)
راجر دالی
زندگی به روش 80/20
ریچارد کخ
۴۵ آموزه شگفت‌انگیز از ریچارد برانسون درباره زندگی و کسب و کار
سامی رد
انگیزه؛ حکایتی در باب رهبری
پاتریک لنچیونی
این کافی نیست!
مارشال گلداسمیت
راهکارهای هوشمندانه؛ ۶۸ تکنیک برای طوفان فکری حل مسئله و تصمیم‌گیری
دیوید کاتن
فریب ایکاروس؛ چقدر بلندپرواز هستید؟
ست گودین
تغییرات کوچک، اتفاقات بزرگ
استیو جی مارتین
فرصتی دوباره
رابرت کیوساکی
خردش کن
گری وینرچاک
جهشی به سوی تفکر (تغییر زندگی در ۹۰ روز)
جان مکسول
انگیزش؛ منطق پنهانی که انگیزه‌های ما را شکل می‌دهد
دن آرییلی
در سوم
الکس بنایان
مدیر یک‌دقیقه‌ای
کنت بلانچارد
زندگی ات را ۸۰/۲۰ کن؛ چگونه با تلاش کمتر، کار بیشتری انجام داده و زندگی خود را تغییر دهید
دیمون زاهاریادس
پارادوکس انتخاب؛ آنگاه که آزادی انتخاب اضطراب می‌آورد
باری شوارتس
مربی تریلیون دلاری
اریک اشمیت
مدیر کارآمد؛ تکنیک‌ها و راهبردهای مذاکره
برایان تریسی