کتاب تنها نکته‌ای که لازم است بدانید

کتاب خردمندانه‌ی «تنها نکته‌ای که لازم است بدانید» اثر مارکوس باکینگهام، حاصل گفت‌وگوی او درباره موفقیت با «کری تولستوت» رئیس گروه بانکداری محلی ولز فارگو است. مقامی که طی چهار سال گذشته، هم آن را حفظ کرده و هم در آن موفق بوده‌است. این کتاب در هر زمینه‌ای که بخواهید، عملکرد و درس‌های شغلی مهمی برای همه کارمندان دارد: همه شیفتهٔ رهبری‌اند. یک سازمان ممکن است، محصولاتی عالی، فرایندهای عالی، مشتریان عالی و کارمندان عالی داشته باشد، اما به ظاهر، بدون رهبران عالی، آیندهٔ آن‌ها سرد و ناامیدکننده است. شما فکر می‌کنید که رهبری، معجون مرموزی است که وقتی آزاد اندیشانه بر کل سازمان ریخته شود، به نوآوری، قوهٔ ابتکار، حفظ روابط و خلاقیت منتهی خواهد شد. راهکارهای رهبری انواع مختلفی دارد. به کتاب فروشی محل خود بروید، آنگاه کتاب‌هایی با این عنوان‌ها کشف خواهید کرد: رهبری کلی، رهبری مطمئن، رهبری خادمانه یا اگر کمی احساس ماجراجویی کردید، رموز رهبری آتیلای هون (قومی که در سده‌های چهارم و پنجم میلادی در اروپا تاخت و تاز کردند)، رهبری جاز، شکسپیر و رهبری و آخرین آن که مورد علاقهٔ من است؛ رهبری به شیوهٔ اسپرانتو. اگر نیاز به رهبری، این قدر شدید نبود، این همه کتاب دربارهٔ رهبری نوشته نمی‌شد و دلیل تقاضا این است که رهبری، تنها برای رهبران نیست بلکه بر عکس به نظر می‌رسد که حکمت قراردادی این باشد که هر کارمندی یک رهبر است یا باید یک رهبر باشد. «میشل اوسیم» رییس مرکز رهبری و مدیریت تغییر در مدرسهٔ وارتون می‌گوید: «همه باید در هر مقامی که هستند، رهبری عالی باشند.»